台湾のプリントシール機・韓国式フォトブース業界の発展史レポート

更新 2026-10-12 ・ 公開 2026-10-12 | Joe Lin

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概要

本稿では、起業家の視点から、プリントシール機・フォトブース産業が世界でどのように発展してきたかを整理する。台湾での始まりは、2026年8月の再調査によって4年さかのぼることになった。Photo Storyは2018年11月2日の時点で、台中の一中街239号に韓国式の4コマフォトブースを設置し、営業していた。現在確認できる台湾最古の記録であり、2022年に参入した最初の事業者たちよりも約4年早い。世界初の機種は、1995年にSEGAとAtlusが発売したPrint Clubだ。2000年前後には、蓋酷家族が日本式プリントシール機を台湾に導入し、ブームを巻き起こした。しかし、デジタルカメラやスマートフォンの普及、美圖秀秀などの画像加工アプリの登場とともに、業界は衰退した。日本ではFuryu Inc.が市場の90%超を握る一方、韓国では2020〜2022年のコロナ禍に逆風をものともせず拡大し、店舗が1年で300店増えた。私が運営するSnapshot妞拍貼も、2022年8月に1号店を開いた。台湾の検索動向は2021年から急成長し、2024年にピークを迎えたが、2025年の最高値83,500はそれを更新せず、年末には55,000前後まで下がった。市場は再編期に入り、主要商業エリアの月額家賃20万〜50万台湾ドルが、事業の現実を試す条件となっている。2026年に振り返ると、産業の軸は出店拡大からIPと体験経済へ移っていた。PHOTOISMの親会社서북はFY2025に初の赤字となったが、IPフレームの売上比率は68.8%に上昇。PHOTOGRAYの親会社APRはKOSPI上場の美容グループであり、Plan.B StudioとPHOTO OBJETは同じフランチャイズ本部から生まれ、ブランドの主役を交代させている。香港のSNAPIOは店舗を構えず、商業施設内への組み込み型モデルで運営している。日本のFuryuも、利益の中心がプリントシール機からIPライセンス商品の小売へ移りつつある可能性がある。さらに2026年8月には、経済部の企業・事業登記、財政部の営業税籍登記全国データ、商標検索を用い、台湾で2022〜2023年に参入した事業者を1社ずつ登記上の主体と照合した。その結果、構造上の結論が4つ得られた。店舗の看板名と登記名はほぼ別の文字列であること(Kr4Cutは館前卡特、FOURPICSは韓新に対応し、SerendiPICの5拠点は4つの登記主体に分かれる)、参入順序にはブランド主導型と販売・集客拠点主導型の2種類があり、後者の代表が西門町Cut Cut+を運営する萬昌娛樂企業社で、登記上の業種はクレーンゲーム店であること、登記と店舗の存続は連動せず、店舗が先に閉まり、登記は自動では消えないこと、全国税籍データの業種コード760112「写真現像」は計304件で、設立年の最多は民国112年であることだ。価格設定も2024年前後に分かれ始め、Freeze Filmは3年間100台湾ドルを維持し、SMILEは2024年10月に2枚200台湾ドルへ改定した。2026年9月、本稿を2部構成に変更した。第1部は上記の発展史、第2部はプリントシール機・フォトブース産業の資料データベースで、このテーマに関する資料を11区分にまとめている。①用語・規格・言語(日本語の「プリクラ」はSEGAの登録商標、韓国語の3つの用語の違い、2×6と4×6の規格体系)、②台湾の店舗別現地調査と事業登記の確認16本、③韓国での2022年・6日間・18ブランドのフィールドワークと30年の産業史をまとめた総論、④日本・香港・中国の別々の展開、⑤親会社5社の財務報告の分析、⑥参入に必要な機器購入・レンタル・フランチャイズ加盟と価格、⑦隣接産業(売上100.8億台湾ドルの写真業、証明写真、卒業写真、クレーンゲーム、撮影同行サービス)、⑧需要側の応援文化、⑨展示会とIP商品の小売、⑩学術・メディアによる業界研究の記録、⑪20市場・5,075拠点を収録した実地店舗データベース(台湾は拠点数、その他の市場は施設数で、単位が異なる)。このほか、FAQ6問と結論9項目を付けた。記事全体の内部リンクは37本から102本へ増やした。

ポイント

  • 1995年、SEGAがPrint Clubを開発。
  • 台湾で確認できる最古の韓国式4コマフォトブースは、2018年11月2日のPhoto Story。2022年に参入した最初の事業者たちより約4年早い。
  • 2000年、蓋酷家族が台湾に導入。
  • Furyu Inc.が日本市場の90%を占める。
  • Snapshotは2022年8月に開店。
  • 2025年の検索数の最高値83,500は2024年のピークを超えず、年末には55,000前後まで低下。
  • 主要商業エリアの月額家賃20万〜50万台湾ドルが、2025年の再編期における現実的な試金石となった。
  • PHOTOISMの親会社서북はFY2025の売上が₩604.4億だった一方、初の赤字となり、損失は▲₩63.4億。IPフレームの売上比率は38%から68.8%へ上昇。
  • PHOTOGRAYは2017年に事業を開始し、5年間にわたり出店拡大を凍結した後、2022年に再始動。6か月でフランチャイズ店舗が100店を突破。
  • Plan.B StudioとPHOTO OBJETはいずれも리오컴퍼니のブランドで、韓国の9店舗が同じ住所のまま看板を変更。
  • 香港のSNAPIOは38施設・46拠点で商業施設の動線に組み込まれている。店舗を構えないモデルは、台湾・韓国とは逆の形。
  • 台湾のフォトブースブランドは、店舗の看板名と事業登記名がほぼ異なる。Kr4Cutの登記主体は館前卡特有限公司、FOURPICSは韓新有限公司。
  • 台湾の事業者はブランド主導型と販売・集客拠点主導型に分かれる。後者の代表は西門町Cut Cut+で、運営主体の萬昌娛樂企業社は2018年設立、登記上の業種はクレーンゲーム店。
  • 財政部の全国税籍データでは、業種コード760112「写真現像」が全国で計304件。設立年の最多は民国112年の24件。
  • 「台湾のフォトブース店舗は税籍登記で見つからない」という一般則は、2026年8月下旬に覆された。住所ごとの照合と業種コードを組み合わせた結果、SerendiPICは5住所のうち4住所が一致した。
  • SEGAは倒産していない。2000年前後にプリントシール機事業から撤退、2001年に家庭用ゲーム機のハードウェア事業から撤退、2020年11月に199店舗を持つSEGA Entertainmentの株式85.1%をGENDAに売却した(2022年1月に店舗の看板をGiGOへ変更)。この3つの出来事が、しばしば「SEGAが潰れた」の一言に混同される。
  • SEGAは2020年10月、機種fizでプリントシール機市場に再参入。前回の撤退から20年を経ての復帰であり、「プリント倶楽部」と「プリクラ」はどちらもSEGAの登録商標。
  • 1995年7月25日に1号機を発売後、プリントシール市場は1997年に1,000億円を突破。同年6月末の累計出荷台数は約22,000台で、Furyuの参入は1998年。
  • 台湾の写真業は、2025年の業界全体の売上が100.8億台湾ドル。プリントシール機・フォトブースはその一部分にすぎない。
  • 本稿は2026-09-16に2部構成へ変更。第1部は1995→2026年の発展史、第2部は11区分の資料データベース索引で、内部リンクは37本から102本へ拡充。
  • 台湾のフォトブース店舗数には上限と下限しかなく、正確な値はない。税籍データ760112の計304件が上限、拠点別データベースの台湾177拠点/16ブランド(確認日2026-09-30)が下限。
  • 店舗データベースは20市場、計5,075件を収録(台湾は拠点、その他は施設を数えており、規模感の参考にとどめる)。日本2,228、韓国1,364、ベトナム464、インドネシア399、台湾177、マレーシア82、タイ73、シンガポール57、香港45、フィリピン44、残る10か国は合計142。
  • 第2部の第12区分には、Snapshot妞拍貼のアーカイブ80本を収録(メディア報道22本+コラボライセンス企画58件)。私の分類では、58件のコラボのうち映像・ドラマ作品が25件、消費者向けブランドが7件。台湾のIP供給は主にドラマや映画の公開時期に連動しており、アイドルのファン経済と結びつく韓国とは異なる道を進んでいる。
  • 公式ソースからブランド識別画像を取得できたのは、計19ブランド。PHOTOISM、PHOTOGRAY、人生四格、Plan.B、PHOTO OBJET、Photomatic、FURYU、girls mignon、SEGA、SNAPIO、SMILE、Error8、SerendiPIC、Joy&Ray、Selfie Time、KPIX、Flashback、Dollop Print Club、Snapshot。本文では30を超えるブランドに触れているが、公式の識別画像を取得できなかったものは、すべて空欄とし、代替画像は使わない。

プリントシール機・フォトブースとは何か。硬貨を入れるかカードで支払うと、自分で撮影でき、その場で写真を小さなシールや4コマ写真として印刷する機械だ。世界初の機種は、1995年7月に日本のゲーム会社SEGAとAtlusが共同開発した「Print Club」(プリクラ)。台湾では一般に「拍貼機」や「大頭貼機」と呼び、2020年以降に韓国から再び広がった今回の流れでは、「自助攝影棚」(セルフ写真館)や「四格拍貼」(4コマフォトブース)と呼ぶことが多い。

国別にプリントシール機・フォトブースの資料を探す

本稿は台湾について扱い、発展史はこの下に続く。各国を比較したい場合は、まず世界フォトブースマップを参照してほしい。20市場を1市場1行で掲載し、日本、韓国、香港、東南アジア、欧米の調査へは、そこからアクセスできる。

国をまたぐ規格や隣接産業については、引き続き本稿の第2部にまとめている。

一般的なセルフ証明写真機との違いは、「撮影後に編集できる」ことだ。フレームを付け、文字を加え、画像加工や美肌補正をしてから、剥がして友人に配れるシールに印刷する。スマートフォンが普及する前には、こうした体験はとても珍しく、それが2000年前後に台湾で大流行した理由でもある。その後はスマートフォンと画像加工アプリに置き換えられてブームが去り、2020年から韓国式フォトブースという形で再び人気を集めるようになった。

このレポートは2部構成になっている。第1部は発展史で、1995年の最初の機械から2026年まで、日本・韓国・台湾の3地域を扱う。私が2022年にこの業界に入って以来、継続してまとめてきたものだ。第2部は資料データベースで、私がここ数年、このテーマについて取り組んできたものをすべて集めた。台湾と韓国の店舗別現地記録、親会社の財務報告の分析、規格と言語、参入コスト、隣接産業、展示会での観察、20市場・5,000か所以上を収録した実地データベース、そして私自身のブランドに関するメディア報道とコラボ企画のアーカイブ80本である。

全体の流れを知りたい方は最初から、特定の資料を探したい方は第2部へ直接進んでほしい。

皆さん、こんにちは。老喬ことJoe Linです。
本稿では、私が2022年に台湾で韓国式フォトブースブランドSnapshot妞拍貼を立ち上げたときから
調べてきた各国の業界情報と、その歴史的な発展の過程をまとめました。
この業界に興味を持つ皆さんが、発展の流れをはっきりとつかめるようになればと思っています。

読者の皆さんへ、私からひと言

私は2022年に台湾の韓国式フォトブース業界へ新たに参入した起業家として、台湾の市場に尽きることのない活力を感じています。
同時に、台湾と中国、日本、韓国の市場の違いも、少しずつ見えてきました。
各国の機器メーカーやブランドの運営戦略も、互いを参考にしながら変化し、更新されています。

こうしたことを記録していくのが、業界のために何かを残せる方法だと、私は考えています。

2000年ごろ、蓋酷家族が日本式プリントシール機の店を導入し、台湾全土で大流行

これは私が子どものころの話で、当時はプリントシール機で何を撮るのかも、よく分かっていませんでした。
蓋酷家族というお店には覚えがありますが、撮影1回が100台湾ドル。
とても手が出る値段ではありませんでしたね XDDD

そんな背景もあって、プリントシール機をあらためて体験したのは、大学生になってからでした 🙂

台北・西門町の蓋酷家族プリントシール機店。写真/聯合報系アーカイブ写真(1999/09/08、陳柏林撮影)

「日本式プリントシール」の始まりを振り返ると、1995年7月、日本のゲーム会社SEGAとAtlusが世界初の自動スナップ写真機を共同開発し、「Print Club」と名付けた。
一緒に写真を撮るスペースを提供するだけでなく、利用者は写真に枠、模様、文字、さまざまな図柄を自由に加え、大小の写真を組み合わせた画像をその場で作ることができた。スマートフォンがまだ普及していなかった当時、プリントシール機の大流行は驚くほど大きな商機を生み、各メーカーが次々と研究・製造に乗り出した。1990年代末には日本ブームが盛り上がり、日本の流行文化も台湾へ流れ込んだ。さまざまな日本式プリントシール機が登場し、「蓋酷家族」はその代表的な存在だった。
「蓋酷家族」は台湾での全盛期に数十店舗を展開していた。日本のさまざまなブランドのプリントシール機を導入するほか、髪を整えたり、写真に保護フィルムを貼ったりするサービスも提供し、中高生が放課後や週末に訪れる人気スポットになった。文具店でも、プリントシール写真を貼るための手帳が売られるようになった。しかし、スマートフォンとSNSの普及に伴い、「蓋酷家族」も、民国70年代・80年代生まれの世代の思い出の一部となった。

udnニュース:「蓋酷家族」のプリントシール機が青春の思い出を呼び起こす:民国70年代・80年代生まれの買い物に欠かせなかった場所!

2000〜2022年、プリントシール機産業が繁栄から衰退へ向かったのはなぜか?

大きな要因は、デジタルカメラとスマートフォンの発展です。
デジタルカメラと携帯電話のカメラ:撮影のコストを急速に引き下げた。
日本式プリントシール機の画像加工機能:美圖秀秀に代表されるスマートフォンアプリに置き換えられた。
写真の現像・プリントサービス:スマートフォンに代表される電子画面に置き換えられた。

プリントシール機時代を代表する企業:東京証券取引所上場の「Furyu Inc.」

現在、日本の市場で90%超を占める、プリントシール機業界の代表的な企業です。
老喬報:日本のプリントシール機市場の90%を占めるトップ企業:東京証券取引所上場のFuryu Inc.の会社紹介

プリントシール機時代を代表する企業:SEGA

この部分には、もともと「倒産を発表したという情報を見つけたが、SNSはまだ運営されており、現状はよく分からない」と書いていました。2026年9月にあらためて確認すると、その印象は3つの出来事を1つに混同したものでした。ここで整理しておきます。SEGAは倒産していません。撤退したのは異なる3つの事業で、時期もそれぞれ別です。

  • SEGAがプリントシール機事業から撤退したのは、2000年前後です。1995年7月25日に1号機「プリント倶楽部」を発売した後、この市場は1997年に1,000億円を突破し、同年6月末の累計出荷台数は約22,000台に達しました。しかし、ブームが去る速さは、盛り上がる速さを上回りました。SEGAは次の主力機種を生み出せず、大量のシール用消耗品の在庫を抱えたまま撤退しました。その地位を引き継いだのが、1998年に参入したFuryuです。
  • SEGAが家庭用ゲーム機のハードウェア事業から撤退したのは、2001年です。Dreamcastの生産終了後、ソフトウェア専業へ転換しました。これはプリントシール機とは関係のない事業ですが、よく「SEGAが潰れた」という同じ一言にまとめられてしまいます。
  • SEGAのゲームセンター運営からの撤退は、2020年11月4日です。子会社SEGA Entertainment(日本全国199店舗)の株式85.1%をGENDAへ売却すると発表し、同年12月30日に取引を完了。2022年1月には、店舗の看板がSEGAからGiGOへ変わりました。

私が当時見た「倒産のニュース」は、おそらく3つ目の出来事だったのでしょう。街中のSEGAの看板は、確かに次々と消えました。しかし、消えたのは店名であって会社ではありません。ですから、SNSアカウントが運営を続けていたことに矛盾はありません。

あまり語られない、逆方向の動きもあります。SEGAは2020年10月、機種「fiz」でプリントシール機市場に再参入しました。前回の撤退から20年を経ての復帰です。したがって、正確には「SEGAはプリントシール機から撤退した」ではなく、「SEGAはいったん撤退し、20年後に戻ってきたが、そのときには市場の主導権はすでに他社にあった」と言うべきです。これは、本稿の2026年を扱う各章で述べることにも通じます。誰が業界に残るかを決めるのは、その機械を誰が発明したかではないのです。

最後に、見落とされがちな点を1つ補足します。「プリント倶楽部」と「プリクラ」は、どちらもSEGAの登録商標です。日本の業界で機器を指すときに、「プリクラ」と直接書くよりも、「プリ機」「プリントシール機」といった一般名称を使うことが多いのは、そのためです。「プリクラ」は他社の商標なのです。台湾では、この言葉を日本語でどう言うのか調べる人が少なくないので、別の記事にまとめました:「拍貼機」は日本語で何と言う?日本の「プリクラ」の使い方、例文、現地での探し方をまとめて解説。

プリントシール機時代を代表する企業:蓋酷家族

台湾の民国70年代・80年代生まれの世代に共通する思い出です。
当時の運営形態は、今のクレーンゲーム店と湯姆熊を組み合わせたようなものだったと、私は感じています。

特によく覚えているのは、撮影後に自分で写真をラミネートし、
大きな裁断機を使って切り分けていたことです。

この記憶が正しいかは分かりませんが、昔は鍋燒意麵も売っていたような気がするんですよね???

蓋酷家族はいつ終わったのか?商標と会社登記から調べる

蓋酷家族は、正式な営業終了や倒産の告知を出したことがありません。店舗が1店ずつ、少しずつ閉まっていったため、明確な「倒産日」は見つかりません。ただ、商標と会社登記という2つの公開資料を重ねると、かなり網羅的な時系列を組み立てることができます。以下は2026年8月18日に実際に確認した情報です。

まず会社について。蓋酷家族を運営していたのは「蓋酷電子有限公司」で、統一編号は16136783。1997年7月22日に設立が認可され、登記所在地は桃園市桃園区、資本総額は600万台湾ドル、登記機関は桃園市政府です。登記上の現在の状態は「解散」で、解散日は2010年8月2日。最後に認可された変更登記は、2007年5月11日となっています。

注目したいのは、登記された事業内容です。自動販売機とその部品、電動遊戯機械と電子玩具、電子製品に加え、書籍・文具・玩具・娯楽用品の卸売と小売、輸出入貿易。つまり、蓋酷の本業は電子遊戯機器と自動販売機であり、プリントシール機は取り扱っていた品目の1つであって、すべてではありませんでした。

商標が消滅した順番は、そのまま事業から撤退した順番だった

蓋酷電子名義の商標記録は計7件あり、現在はすべて無効です。最初の3件は1997年8月12日に同日出願されました。会社設立から3週間後のことです。当時の商標名は「蓋酷」で、まだ「家族」の2文字は付いていませんでした。

商標 区分 指定商品・役務 登録日 専用権の期限 現況
蓋酷 016 シール、スタンプ、印章用ケース、印章用小箱 1999-06-16 2009-05-15 期間満了により消滅
蓋酷家族 025 衣服、靴下、帽子、防寒用イヤーマフ 2001-12-01 2011-10-31 期間満了により消滅
蓋酷家族 041 電子遊戯場 2003-12-01 2013-11-15 期間満了により消滅
蓋酷 009 シャッター、レンズ、カメラ、テレビゲーム機、硬貨投入式電子遊戯機、自動販売機 1998-12-16 2018-11-15 期間満了により消滅
蓋酷 028 テレビに接続せず使用する電子ゲーム機 1999-08-01 2018-11-15 期間満了により消滅
蓋酷家族 009 上記と同じ区分で、商品一覧にプリントシール機を追加 2003-06-16 2018-11-15 期間満了により消滅

ほかに、2000年に出願された、紙製品の区分(シール、カード、はがきなど)を指定した「蓋酷家族」の商標が1件ありましたが、拒絶され、登録には至りませんでした。

この表では、2つの点に注目できます。第1に、1997年に出願された「蓋酷」の商標の商品名には、テレビゲーム機、硬貨投入式電子遊戯機、自動販売機とあり、プリントシール機は含まれていません。「照相貼紙機」という5文字が商品一覧に登場するのは、2000年に出願された「蓋酷家族」の第009類になってからです。ブランド名が「蓋酷」から「蓋酷家族」へ広がったのと、取り扱い品目がゲーム機からプリントシール機へ広がったのは、同じ時期の出来事でした。第2に、登録された6件の商標は、最終的にすべて「期間満了により消滅」となり、1件も更新されていません。実務上、これは通常、権利者がそのブランドを使い続けるつもりを失ったことを意味します。

では、蓋酷家族は何年に終わったのか

2つの資料を重ねて見てみます。会社は2010年8月に解散しましたが、商標の専用権はそれぞれ独立した10年間の期限で存続するため、権利がすべて消滅したのは2018年でした。実店舗の本業に最も近い第041類「電子遊戯場」は、2013年11月15日に消滅。一方、機器そのものを対象とし、商品名に「照相貼紙機」を明記した第009類は、2018年11月15日まで存続しました。

この時系列は、メディア報道とも一致します。2018年7月、ETtodayには「ここにはまだある!学生が買い物のとき必ず立ち寄った『蓋酷家族』のプリントシール」という記事がありました。当時すでに見つけるのが難しくなり、撮影できる場所がわずかしか残っていないことを伝えたものです。その時点で、最後の商標が消滅するまで、あと4か月でした。同年10月には、プリントシール機を製造する日本企業Make Softwareが破産を発表し、メディアはそれを、過ぎ去った時代を惜しむ出来事として報じました。台湾と日本での衰退は、実際には同じ現象の両端だったのです。

したがって、「蓋酷家族は何年に倒産したか」と言うより、次のように捉えるほうが正確です。会社は2010年に解散し、店舗サービスの商標は2013年に手放し、機器の商標は2018年まで維持した。2018年末以降、このブランドは法律上も実体としても存在しなくなりました。

2020〜2022年のコロナ禍、韓国では韓国式フォトブースの店舗が1年で300店増加

この数字は、当時、友人が私に教えてくれたものです。
コロナ禍の間、韓国ではフォトブースの店舗が大きく増えました。
特にソウル周辺で盛んでした。

その中で、最も人気のあるブランドというわけではありませんが、特に代表的な存在が、韓国発の「人生四格」です。

フォトブースブランド「人生四格」(Life4Cut)の韓国語での意味

韓国の方から聞いて初めて知ったのですが、「人生四格」という名前には、
人生で最も美しい瞬間を、この1枚の写真に凝縮して表現する、という意味があるそうです。

フォトブースブランド「人生四格」(Life4Cut)の簡単な紹介

きれいな紙の写真を記念に残せて、データはSNSでも共有できる!若者を再び「プリントシール」に夢中にさせた企業/2023/08

以下、一部を抜粋します。

この新興ブランドの名前は「人生四格」(Life4Cut)。創業者は、韓国のベンチャーキャピタルLK VenturesのCEO、李鎬益(Lee Ho-ik、이호익)だ。インスタント麺の自動販売機を普及させようとして失敗した後、次の機会を探し始めた。
ある日、地下鉄の駅で証明写真機を見かけ、2000年代初めに日本から広まったプリントシール機をふと思い出した。あのブームは、誰もがスマートフォンを持つようになったことで、あっという間に去ってしまった。李鎬益は、今の若者の多くは生まれたときから「デジタル時代」に生きているからこそ、「アナログ」なものに憧れるようになると考えた。写真を紙に印刷するのは、とても「アナログ」な行為であり、若者の関心を引くはずだ、と。
そこで2017年、「人生四格」のブランドで、大邱・東城路に最初のフォトブースを設置し、市場の反応を試した。すると、多くの若者が、暑い夏でも寒い冬でも列に並んで利用を待つことが分かった。そこで投資を拡大し、複数の機器を備えた店舗へと発展させることを決めた。
「人生四格」は韓国の主要商業エリアや観光地に次々と店舗を開き、人気も高まっていった。特に15〜25歳の若者は、友人と会ったときに一緒に行う「アクティビティ」として捉えるようになった。こうして2020年以降、「人生四格」は次第にプリントシール写真の代名詞となった!

2018年、台湾初の韓国式4コマフォトブースは、すでに一中街で営業していた

台湾の韓国式フォトブースの歴史については、以前は私自身も、2021年に検索数が増え、2022年に最初の事業者たちが参入したところから書き始めていました。2026年8月に資料を再調査した結果、その始まりを4年さかのぼる必要が出てきました。

2018年11月2日、台中市北区一中街239号で、韓国式4コマフォトブースが営業を始めました。ブランド名はPhoto Storyです。証拠は公式Instagramの開業投稿で、そこには「私たちは韓国式レトロフォトブースです」「一中益民商圈で撮影できるようになりました」「同じ4コマの縦長写真が2枚出てきます。1回100台湾ドルです(機器には50台湾ドル硬貨を2枚入れます)」と明記されています。投稿の日付は、独立した2つの方法で照合しました。1つはInstagramのページ自体に表示される日付、もう1つは投稿のショートコードを、タイムスタンプを含む投稿番号に復元する方法です。どちらも2018年11月2日を示していました。

登記主体は明幀大發有限公司で、統一編号は50825289。2018年7月2日、台中市新社区で設立が認可されています。会社設立は最初の営業投稿の4か月前で、時系列としても自然です。

この日付の意味は、韓国側の流れに照らすと、よりはっきりします。人生四格が大邱・東城路に最初の機器を置いたのは2017年で、その翌年には、台湾でも一中街で同じことを始めた人がいたのです。一方、台湾市場が本格的に盛り上がるのは2022年を待たなければなりませんでした。つまりPhoto Storyは、まだ需要が生まれていない市場で、約4年間営業していたことになります。

順番を並べると、こうなります。Photo Storyが2018年11月、Snapshot妞拍貼が2022年8月、SMILEやError8など最初の事業者たちが2022年、人生四格の台湾展開が2023年5月、PHOTOISMの台湾1号店が2024年2月。1番目と2番目の間には3年9か月あり、2番目以降の4つの時点は、すべて2年以内に集中しています。台湾の韓国式フォトブースは、連続して加速した曲線ではなく、孤立した出発点と、その4年後に起きた一斉参入によって形作られたのです。

ここで明確にしておきたいのは、「最古」とは、現在の公開資料で確認できる最古の記録を指すということです。私が2023年に行った台湾ブランドの個別調査、第三者が2022年に作成した台湾全土の一覧、一般的なインターネット検索。この3つの方法では、2018年11月より前の台湾の韓国式4コマフォトブースの記録は見つかりませんでした。ただし、見つからないことと、存在しなかったことは別です。2017〜2018年の別の実店舗記録が出てきたら、この部分は修正します。

その後のブランドについての詳しい確認結果は、商標、拠点が13か所から3か所へ減った過程、現在の状態の判断も含めて、台湾ブランドPhoto Storyにまとめています。

2021年から、台湾の韓国式フォトブース産業が徐々に活気づく

2021年、台湾の検索エンジンにおける「拍貼機」の検索数調査

台湾のプリントシール機・フォトブース業界の検索動向調査、2021年5〜12月、老喬報、最高値6,930

2022年から、台湾の韓国式フォトブース産業が台頭

2022年は、台湾が新型コロナウイルスによる制限の解除へ、正式に歩み始めた年です。

2022年、台湾の検索エンジンにおける「拍貼機」の検索数調査

台湾のプリントシール機・フォトブース業界の検索動向調査、2022年1〜12月、老喬報、最高値39,240

2022/04/21 信義区に「九天玄女」が「降肉」!ハイヒール姿の女性が深夜にプリントシール機の前で謎のひざまずき、6,000人が見物

ETtoday新聞雲の2022年4月22日付報道のスクリーンショット:信義区に「九天玄女」が「降肉」、ハイヒール姿の女性が深夜にプリントシール機の前で謎のひざまずき。ライブ配信に6,000人が集まった

ETtoday新聞雲:信義区に「九天玄女」が「降肉」!ハイヒール姿の女性が深夜にプリントシール機の前で謎のひざまずき、6,000人が見物

《日本のプリントシール機の最新トレンド》落書きや文字のデコレーションはもう古い?若者には今、背景を空白にしたシンプルなスタイルが人気

十数年〜20年前のプリントシール機といえば、友人同士で撮影した後、それぞれの顔のパーツを思いきり加工し、背景に華やかな飾りを付け、最後に一緒に落書きや文字を入れるものだった!
ところが番組が今の若者の利用の様子を観察すると、その習慣は大きく変わっていた……

宅宅新聞の報道のスクリーンショット:日本のプリントシール機の最新トレンド。若者は落書きや文字による装飾から、背景を空白にしたシンプルなスタイルへ移行している

宅宅新聞:《日本のプリントシール機の最新トレンド》落書きや文字のデコレーションはもう古い?若者には今、背景を空白にしたシンプルなスタイルが人気

Snapshot妞拍貼、2022/08/05に店舗をオープン

開店の2日前、私たちのチームが小紅書に最初の投稿をすると、
SNSで話題になり、現場でまだ内装工事をしていた職人さんたちは、一般のお客さんから何度も開店日を尋ねられました。

2022/11/17 台中・一中のドリンク店「嘟嘟」が閉店、フォトブース事業者が後を借りる

周辺の家賃相場を見ると、1階の路面店舗は15万〜20万台湾ドル。ただし、嘟嘟茶飲の店舗の家賃は35万台湾ドルに達していたという噂もある。

ETtoday新聞雲の2022年11月17日付報道のスクリーンショット:30年営業した台中・一中の嘟嘟茶飲が閉店。次の借り手はフォトブース事業者で、この店舗の家賃は35万台湾ドルと伝えられている

ETtoday新聞雲:一中で30年続いた嘟嘟が閉店!台中の人たちの涙も乾かぬうちに、次の借り手が間を置かず入居

2022/12/15 Snapshot妞拍貼が初めてデジタルメディアに取り上げられる

韓国女子が大好き!「韓国式フォトブース」は台湾にもある、限定フレームはぜひコレクションを
ETtoday新聞雲の2022年12月15日付報道のスクリーンショット:韓国女子に人気の韓国式フォトブースは台湾にもある。Snapshot妞拍貼が初めてデジタルメディアに取り上げられた

ETtoday新聞雲:韓国女子が大好き!「韓国式フォトブース」は台湾にもある、限定フレームはぜひコレクションを

私が2022年に行った韓国の現地調査

Snapshot妞拍貼は2022年8月に1号店を開きました。同年12月3日から8日まで、私はそのルーツをあらためて確かめに韓国へ行きました。6日間で釜山、清州、ソウルを回り、18ブランド、25店舗以上を見てきました。

あの旅の時期は、偶然にも、韓国のこの業界が一気に伸び始めたタイミングと重なっていました。爆発的に伸びたのはコロナ禍の最中ではなく、2022年に制限が解除されてからです。当時見た3つのことは、後に台湾で起こる展開を先取りしていました。機器は閉じた専用機ではなく、Windowsパソコン1台と一般消費者向けプリンター1台を組み合わせたものだったこと(Photo Slateでは裏側の構成が丸ごと見えていました)。そのため、参入のハードルは想像よりはるかに低かったのです。フランチャイズ本部はすでに出店場所の確保を競っており、ブランドによっては加盟問い合わせ専用の電話番号を看板に直接印刷していました。当時の価格帯は4,000〜5,000韓国ウォンで、元祖・人生四格の料金表には「1+1、2枚で4,000韓国ウォン」と書かれていました。

4年後に確認すると、あのときの店舗の行方は分かれていました。PHOTO LAB+は13店舗まで展開し、MUMUFILMは4年後には見つからず、Haru Filmは地元で「いちばん繁盛している店」と言われていた状態から、1店舗当たりの売上が約77%減る急落に見舞われていました。

あの6日間のブランド別記録は、18本の記事にしました。韓国側の1995年から2026年までの産業の全体的な流れは、別の記事にまとめています:韓国のフォトブース30年史:百貨店のシール写真から、初めて上場申請を提出したセルフ写真館まで。

2022年のプリントシール機・フォトブース業界の代表的な事業者

この一群は、台湾の韓国式フォトブースに最初期に参入した事業者です。時期はいずれも2022年で、Snapshot妞拍貼が1号店を開いたのと同じころのことです。

2023年上半期、韓国式フォトブースの店舗が相次いで登場

2023年、台湾の検索エンジンにおける「拍貼機」のキーワード検索ボリューム調査

台湾のフォトブース業界の検索トレンド調査_202301-12_老喬報_最高値58350

2023年下半期、韓国発の韓国式フォトブースブランドが参入

2023年の構造的な変化は、韓国ブランドが本格的に市場へ参入し始めたことだ。それまで台湾市場にあった韓国式フォトブースは、台湾のチームが自ら機器を輸入し、自分たちでブランドを立ち上げたものが大半だった。2023年以降は韓国のブランド自体が台湾に進出し、韓国で展開してきた店舗形態、フレームのコンテンツ、コラボレーションの展開ペースを一式で持ち込むようになった。

2023年のフォトブース業界を代表するプレイヤー

以下は、この年の市場を代表するプレイヤーだ。ここではブランドと発祥地だけを挙げ、店舗数はあえて記載しない。2023年はほぼ毎月新店がオープンしており、どの時点の数字を書いても翌月には古くなってしまうからだ。

  • 韓国ブランドのPlan.B Studioは2023年に台湾へ進出。写真家が設計したライティング技術を売りにしている。後に登場したPHOTO OBJETと同じフランチャイズ本部が展開するブランドで、この系統については別途企業研究を書いた。西門店のオープン当日の現地記録はこちら
  • 韓国ブランドの人生四格 Life4Cutsは2023年5月に台湾へ進出。韓国で起きたこのブームを最もよく代表するブランドの一つだ。親会社LK Venturesの盛衰については、別途企業研究を書いた
  • SerendiPICは西門町に1号店をオープン。透光、クリーム、メタル、パールといった多彩な印画紙の質感で差別化しており、この一群の中では現在まで営業を続けている数少ないプレイヤーでもある。現在のブランド名になる前はTHE FILM Seoulと呼ばれていた。5か所の設置拠点は、それぞれ独立した4つの登記事業体に分かれている
  • 台湾ブランドのTimeStopPhoto 時停拍貼は、設置場所を軸に展開するタイプで、最もよく見かけるのは夜市だ
  • 台湾ブランドのKR4CUT 韓風拍貼館の前身は、2022年末に掲げられていたLife4Cutの看板だ。中心となる法人は館前卡特有限公司
  • 台湾ブランドのMore and Moreは台湾中部で創業し、2000年代のレトロなスタイルを売りにしている
  • 台湾ブランドのPHOTO STORYは、モノクロとレトロな雰囲気を打ち出し、自らを韓国式レトロフォトブースと位置づけている。この年の一覧に載せたのは、当時も市場で営業していたためで、実際の出発点は2018年だ(前の2018年の節を参照)。2026年の調査で、運営主体は台中の明幀大發有限公司と判明しており、台湾ブランドである
  • TIMELAB 時光研究室は経営者が韓国人だが、韓国国内には拠点がなく、台湾で生まれ育ったブランドだ

2024年、最初のブランドの盛衰を経て、フォトブース業界は総合力が問われる段階へ

2024年、台湾の検索エンジンにおける「拍貼機」のキーワード検索ボリューム調査

台湾のフォトブース業界の検索トレンド調査_202401-12_老喬報_最高値85270

2024/01/05 韓国のフォトブースブランド人生四格が全家便利商店と提携

ETtoday 新聞雲の2024年1月5日の報道のスクリーンショット:韓国で大人気の韓国発フォトブース人生四格が台湾のコンビニに登場、全家便利商店の2店舗限定で展開

ETtoday新聞雲:2店舗限定で撮影! 韓国で大人気の「韓国発フォトブース」が台湾のコンビニに登場

2024/04 私が沖縄でプリントシール機を体験

[沖縄] 沖縄のプリントシール機店girls mignon――日本のプリントシール機大手Furyu Inc.の店舗訪問

2024年、韓国式フォトブースブランドの経営を振り返る

台湾のフォトブース業界の検索トレンド調査_202105-202503_老喬報_最高値85270

2024年のフォトブース業界を代表するプレイヤー

2024年に最も記録しておくべき変化は、韓国発のブランドが自ら事業を展開し、台湾の代理店を通じた参入だけではなくなったことだ。

  • 韓国ブランドのPHOTOISMは、2024年2月8日に台中の一中街で台湾1号店をオープンした。親会社서북の財務諸表については、別途企業研究を書いた
  • 韓国ブランドのPHOTOGRAYは2024年に台湾へ進出し、最初の出店先は西門地下街だった。親会社は韓国の上場美容グループAPR。企業研究はこちら
  • 台湾ブランドのPHOTOBOOMは巨大な4コマ写真を売りにしており、台湾発のブランドがプリントのレイアウトやサイズで差別化を試みた例だ

2025年、台湾のフォトブース業界の競争状況

私が2025年にこの業界を見るうえで、中心に置いているのは「再編」だ。
業界の立ち上がりの終盤と捉えてもよいだろう。ただ、この先も成長が続くのか、それとも縮小するのかは、現時点ではまだわからない。

2025年、台湾の検索エンジンにおける「拍貼機」のキーワード検索ボリューム調査

台湾のフォトブース業界の検索トレンド調査_202501-03_老喬報_最高値82300

2025年の年間検索数は、最高値を更新しなかった

私が年間回顧で整理し直した通年データによると、2025年の最高値は83,500回で、2024年のピークを超えなかった。年末には55,000回前後まで落ち込んでいた。

ただし、検索数の減少は需要の消滅を意味しない。検索数を生み出す本質は「理由」だ。2024年は、検索するに値する出来事が一度に数多く起きた。韓国ブランドの集中的な参入、俯瞰撮影やセット型の機器のSNSでの流行、そしてメディアやショート動画が繰り返しこの熱気を増幅した。2025年になると、こうした理由は減り、一部に集中し始めた。市場は、もっと現実的な問いに立ち戻った。検索される理由を、継続して作り出せるのは誰なのか。

この年の詳しい振り返りは、別の記事にまとめている:私の2025年台湾フォトブース業界年間回顧

家賃が、2025年で最も厳しい現実の試金石になった

2022年から2024年は、典型的な急成長期だった。店舗が急増し、メディアの報道が集中し、新ブランドが次々に参入した。そうした環境では、多くの採算計算が意図的に先送りされていた。家賃はひとまず厳密に計算しなくてもよく、人員は今いる体制で何とか持ちこたえ、設備の減価償却も最優先の問題ではないように見えた。

しかし、主要商業エリアの月額家賃が20万〜50万台湾ドルの範囲になると、フォトブースは単に「話題があるかどうか」では済まなくなる。極めて高い坪当たりの売上と、継続的な話題性に支えられる必要のある商売になるのだ。西門町や各地の主要商業エリアは、最も直接的に経営の耐久力を試す場所となった。誰が持ちこたえられ、誰が持ちこたえられないのか、答えは実際かなり早く出た。

2025年、市場全体が初めてあることに気づいた。すべての機器に、残すだけの価値があるわけではない。

地元ブランドの乱戦が長続きしない理由

2023年から2024年半ばにかけて、地元ブランドが大量に参入した時期には、差別化の中心は機器の形態だった。俯瞰撮影、セット、外観デザイン、特殊な仕掛けと、あらゆる試みが行われていた。

しかし、商品の違いが「どう撮るか」にしかなく、「なぜ撮るか」にないのであれば、競争は必ず消耗戦になる。機器の形態は短期間で話題を作れるが、長期にわたって持続する検索の動機にはなりにくい。熱が冷めた後に残るのはコストだけで、市場は最終的に、その採算をきちんと計算するよう迫ってくる。

韓国系ブランドは展開を絞り、台湾ブランドは分化

2025年になると、韓国系ブランドの多くは展開を絞る方向を選んだ。積極的な拡大を控え、ペースを調整し、出店場所を見直すようになった。

台湾ブランドは分化し始めた。IPを試すところもあれば、コンテンツを試すところもあり、規模を縮めて柔軟性を残すところもあった。撤退や最低限の運営を選ぶブランドもあった。これは残酷なことというより、産業が成熟する前に必ず通る選別の過程だ。

私は以前から、韓国ブランドの本当の強さはマーケティング力ではなく、事業の構造にあると考えている。韓国ブランドにとってフォトブースは、独立した一つの商売ではなく、ファン経済とアイドルIPの仕組みの中にある一つの接点だ。推しを応援し、記念を残し、共有し、さらに広める。これは、あらかじめ設計された一種の儀式なのである。市場の熱が冷めても残れるのは、多くの場合、文化IPと十分に深く結びついたブランドだ。

ノーブランド機と小型機は、別の事業モデルへ

市場が冷え込んでも、フォトブースが完全に姿を消したわけではない。夜市、イベント、期間限定の会場では、今もさまざまな小型機を見かける。参入のハードルが低く、投資回収が早く、柔軟性も高い一方で、不確実性もより大きい。

これらの機器は、ブランドを持つフォトブースとは異なる事業の論理へ向かいつつある。存在はしているが、すでに同じ市場ではなくなっている。

2026年、重点は店舗拡大からIPと体験経済へ

2026年、私はかなり包括的な見直しを行い、韓国、香港、日本の主要プレイヤーについて、親会社の財務諸表と出店モデルを改めて確認した。調べ終えて最も強く感じたのは、この産業の成長を支える力は、もはや「店を何軒か増やすこと」にはないということだった。

韓国・香港・日本のブランド研究シリーズ

ロゴ ブランド 親会社 要点
PHOTOISMのブランドロゴ PHOTOISM 서북 市場シェア首位だが、FY2025に初の赤字転落
PHOTOGRAYのブランドロゴ PHOTOGRAY APR(KOSPI上場) 5年間の凍結を経て再始動した元祖
Plan.B Studioのブランドロゴ Plan.B Studio、PHOTO OBJET 리오컴퍼니 同じ本部内でのブランドのバトンタッチ
SNAPIOのブランドロゴ SNAPIO 香港相機有限公司 「店を開かない」ことで最も広い展開範囲を実現
人生四格 Life4Cutsのブランドロゴ 人生四格 Life4Cuts LK Ventures 韓国式フォトブースの代名詞
FURYUのブランドロゴ Furyu Furyu(東京証券取引所上場) 利益の柱がプリントシール機から小売へ移りつつある

これらの企業には共通点がある。フォトブースやプリントシール機そのものは、いずれも親会社の事業のすべてではなく、最も利益を生む事業ですらないことも多い。親会社が何を考えているかを理解するほうが、店舗数を見るよりも次の動きを予測しやすい。以下はそれぞれの要点をまとめたもので、財務諸表の詳しい分析は各専論に掲載している。

PHOTOISM:市場シェア首位の会社は、昨年赤字だった

PHOTOISMのブランドロゴ

PHOTOISMのFY2025の売上高は、前年比13.7%増の604.4億ウォンに成長した。しかし同時に、▲63.4億ウォンの営業損失を計上し、初めて赤字に転落した。

本当の変化は売上構成にある。IPフレームなどのコンテンツ事業の比率は、38%から68.8%まで上昇した一方、同じ期間にフランチャイズ収入は35%減少した。つまり、同社が売っているものは、すでに撮影そのものではなく、コンテンツのライセンスになっている。出資の動きもこの方向と一致する。SMエンターテインメントとYG系ファンドが2024年から2025年にかけて相次いで出資し、IPの供給側を事業に組み込んだ形だ。海外では、日本子会社による直営の実績が従来の代理店を大きく上回り、台湾事業も2026年4月に代理店方式から直営へ切り替わった。

財務諸表の詳しい分析:市場シェア首位の会社は、昨年赤字だった:PHOTOISMの親会社서북の財務諸表研究

PHOTOGRAY:元祖は5年間凍結され、その後再始動

PHOTOGRAYのブランドロゴ

PHOTOGRAYは、多くの人が思っているよりずっと早い2017年にサービスを開始していた。しかし、その後は5年間にわたり事業拡大が凍結され、2022年になってようやく「感性に訴える写真スタジオ」というコンセプトで再始動した。

再始動の進め方は、非常に計画的だった。まず3か月間の直営で検証し、その後フランチャイズを募集して、6か月以内に100店舗を突破した。親会社APRはKOSPIに上場する美容グループで、2025年の連結売上高は1兆5,273億ウォン。グループ売上高に占めるPHOTOGRAYの比率は17.8%から2.8%に下がったが、フォトブース事業が衰退したためではなく、グループ全体の売上高が2.9倍に急増したためだ。

財務諸表の詳しい分析:元祖、凍結、そして再始動:韓国のフォトブースブランドPHOTOGRAYと親会社APRの企業研究

Plan.B StudioとPHOTO OBJET:成長のバトンタッチ

Plan.B Studioのブランドロゴ

この2つのブランドは、実は5人規模の小さなフランチャイズ本部리오컴퍼니から生まれた。Plan.Bは2022年2月に始動し、累計136店舗に達したが、2025年5月以降は新店の告知が止まった。同じ時期にPHOTO OBJETは4店舗から24店舗へ増え、そのうち9店舗はPlan.Bの既存店が同じ場所でブランドを切り替えたものだった。

2つのブランドが売っているものは、根本的に異なる。Plan.Bが売るのは写真家の設計によるライティングのノウハウで、PHOTO OBJETが強みとするのは水槽とカスタマイズ可能な画像補正システムだ。台湾の16店舗は、実際には4つのフランチャイズオーナーに集約されており、韓国でのブランド切り替えには追随していない。

詳しい研究:成長のバトンタッチ:韓国の一つのフランチャイズ本部は、どうやってPlan.B StudioからPHOTO OBJETへ注力先を切り替えたのか

SNAPIO:香港では店を開かず、商業施設に機器を組み込む

SNAPIOのブランドロゴ

香港のSNAPIOブランドは2019年に設立され、運営会社は2020年6月に登記された。私が一つずつ数えた結果、38施設に46か所の設置拠点があり、そのほぼすべてが一流の商業施設の共用動線上に組み込まれていた。

香港の家賃水準では、「十数〜20坪のセルフ写真館を1軒開く」というモデルは、1店舗単位の採算がそもそも成り立たない。そこで同社は、テナントになることをやめ、商業施設の集客設備になる道を選んだ。家賃も店舗スタッフの維持費も不要で、失敗時のコストはほぼゼロ。その代わり、ブランドをコントロールする力は弱い。このモデルは、台湾や韓国の「店を開く」という考え方とは正反対だ。

詳しい研究:香港のフォトブースは店を開かない:SNAPIOと香港相機有限公司、韓国とは正反対の出店モデル。香港のフォトブースがなぜ商業施設に入る必要があり、路面店や上階の店舗ではなぜ成り立たないのかは、別の記事香港のフォトブースが商業施設に集中する理由で掘り下げた。

日本のFuryuの転換:利益の柱がプリントシール機からIP商品の小売へ移る可能性

FURYUのブランドロゴ

私が前回Furyuを全面的に調べたのは、Snapshot妞拍貼が設立された2022年だった。2026年に改めて見直すと、実に見事な事業転換だった。

売上高ではグループ最大の事業ではないものの、プリントシール機事業部は長年、この東京上場企業の利益の柱だった。しかし現在の方向を見ると、今後の利益の柱は小売事業、つまりIPライセンス商品に置き換わる可能性がある。

関連記事:日本のプリントシール機市場の90%を占めるトッププレイヤー:東京証券取引所に上場するFuryu Inc.の会社紹介、および[沖縄] 沖縄のプリントシール機店girls mignon――日本のプリントシール機大手Furyu Inc.の店舗訪問

2026年8月:台湾のこの一群のプレイヤーを、1社ずつ調べ直した

前の各節で取り上げたのは、韓国、香港、日本の親会社で、これらの企業には閲覧できる公開財務諸表がある。台湾のこの一群のプレイヤーには財務諸表がないが、代わりに使える公開資料が3つある。経済部の商工登記、財政部の営業・税籍登記の全国データ、そして智慧財產局の商標検索だ。私は2026年8月に、把握しているブランドを1つずつ調べ直し、店頭の看板と登記事業体を結びつけることを目指した。

調べ方は先に明確にしておく必要がある。方向を間違えると、最後まで何も見つからないからだ。税籍の全国データの正しい使い方は、店舗の住所を住所欄と照合することであり、看板の名称を名称欄と照合することではない。看板の名称と登記上の商号は、そもそも同じ文字列ではない。フォトブース店を識別する鍵は、業種コード760112「写真現像」だ。副業種コードには、760199「その他の写真業」が使われることもある。

看板と登記事業体は同じではない

ロゴ ブランド 登記で確認できた主体 要点
— Kr4Cut 館前卡特有限公司と4つの卡特商行 「卡特」はCutの音訳で、ブランド名で検索しても該当件数はゼロ
— FOURPICS 韓新有限公司、親会社の名称は韓星國際 2つの名称は1文字だけ違う
SerendiPICのブランドロゴ SerendiPIC 有限公司2社と個人事業の商号2つ 5か所の設置拠点が4つの登記事業体に分かれている
— Cut Cut+ 萬昌娛樂企業社 登記上の業種はクレーンゲーム店
SMILE 韓式拍貼機のブランドロゴ SMILE 微微笑有限公司、ほかに「微笑商行」が2つ 同名でも統一番号は異なる
— Freeze Film 商標権者は個人 ブランドには会社という組織がない

この表から得られる最も実用的な教訓は、フォトブース店の運営主体を調べたいなら、ブランド名から始めてはいけないということだ。台湾では、登記上の名称が看板に書かれた文字と一致することはほとんどない。音訳の場合もあれば(Cutに対する卡特)、親会社の名称と1文字だけ違う場合もあり(韓星國際に対する韓新)、事業全体が撮影と無関係の業種に分類されている場合もある。本当に頼れる調査経路は2つしかない。住所を税籍データと照合する方法と、商標の「同一文字列」で検索して権利者をたどる方法だ。

2つの参入順序:ブランド先行型と立地先行型

西門町のCut Cut+が、最もわかりやすい例だ。その住所の運営主体である萬昌娛樂企業社は、2018年7月にすでに設立が認可されており、登記上の業種はクレーンゲーム店だった。韓国式写真館は、2023年に2階へ入った業態である。同じ構造はほかの店にも見られる。Kr4Cutの台中一中と士林の2か所は、クレーンゲーム店内の一部を借りる店舗内店舗の形態で、FOURPICSの西門と士林の2住所に現在登録されている税籍主体も、撮影業者ではなく玩具小売業者だ。

つまり、この業界には少なくとも2種類のプレイヤーがいる。ブランド先行型は、まずブランドを作ってから物件を探す。立地先行型は、まず場所を確保してから扱うサービスを入れ替える。クレーンゲームの熱が冷めればフォトブースに替え、フォトブースの熱が冷めれば次のものに替える。こう動くのには理由がある。立地先行型のプレイヤーにとって、本当の資産はその場所と賃貸契約であり、機器はそこに置く商材にすぎない。そして、クレーンゲームの機器オーナーと施設オーナーが収益を分配する仕組みは、もともと「いつでも商材を入れ替えられる」ように設計されている。どちらのタイプの店かを判断するには、商業登記の設立認可年と登録業種を調べればよい。設立年がフォトブースブームよりはるかに早く、業種が撮影と無関係なら、多くの場合は立地先行型だ。

登記は自動的に消えず、実店舗のほうが先に閉まる

2026年に、2022年から2023年に参入したこの一群を調べ直すと、最も共通していたのは、登記と実店舗の状態が切り離されていることだった。Kr4Cutの税籍上の9拠点は、2026年8月時点ですべて現存データに残っており、会社と4つの商行も設立認可の状態を維持していたが、現地で残っていたのは1か所だけだった。FOURPICSの2法人は、2024年11月20日と12月30日、40日間隔で相次いで解散したが、ブランドの看板を掲げた店は営業を続けていた。Joy&Rayは公式サイトのドメインがすでに名前解決できなくなっており、地図上に営業時間が残っているのは信義威秀の1店舗だけだった。咔洽 CAJAは2023年3月に、2024年にはさらに50〜100店舗を開くとメディアに表明したが、実際に確認できた拠点は、同時期の最大でも4か所だった。

この対照は、慎重に読み解く必要がある。商業登記も税籍も、廃止の手続きを自ら行わなければ消えない。会社が残っているからといって店が残っているとは限らず、会社が解散したからといってブランドが営業を終えたとも限らない。逆に、店舗一覧はブランド自身が管理するため、情報が古いのは珍しくない。Freeze Filmの公式ページには8店舗が掲載されていたが、2026年8月に住所ごとに確認したところ、営業を確認できたのは5店舗だけだった。この5店舗は現在、photoboothのFreeze Filmブランドページにすべて掲載している。

この業界には、結局何店舗あるのか

業種コードを手がかりに数えてみると、全国税籍データで主業種または副業種に760112「写真現像」を含む事業者は、計304件あった。設立件数のピークは民国112年、つまり2023年の24件だった。この数字を、そのまま「台湾には304店のフォトブース店がある」と読んではいけない。写真現像のコードにはほかの業態も含まれ、前述の立地先行型プレイヤーはそもそもこのコードで登録していないからだ。むしろ下限の目安や、設立のペースを観察する物差しとして使うほうが適している。そして、その物差しで見えたピークの年は、検索数の曲線とも一致している。

この数字をより大きな規模の中に置くには、写真業全体と比較できる。財政部の営業税統計によると、台湾の写真業全体の2025年の売上高は100.8億台湾ドルだった。過去の推移は別の記事にまとめている。フォトブースは、この100.8億の一部分にすぎない。しかも、最も遅く登場し、過去から引き継ぐしがらみが最も少ない部分だ。競争相手はほかのフォトブース店だけではなく、婚礼写真や商業撮影スタジオ、証明写真、卒業写真といった、以前から存在する分野でもある。だからこそ、2025年以降にある立地で採算が合うかどうかを判断する際は、同業のフォトブース店が何軒できたかだけを見ていては不十分なのだ。

3度書いた一般論を、自ら撤回した

2026年8月上旬、私はいくつかのブランド研究で、同じことを書いた。台湾のフォトブース店は多くの場合、独立した税籍登録を必要としないため、登記資料を使って出店史を再構成することはできない、と。この記述は誤りで、同月下旬に自ら覆した。住所ごとの照合と業種コードを組み合わせる方法に切り替えると、SerendiPICの5つの住所のうち4つが見つかった。間違いの原因は、データがなかったことではなく、調べ方が不適切だったことだ。各記事の原文はすでに訂正した。ここにも記しておくのは、方法に関する教訓のほうが、結論そのものより役に立つからだ。

価格設定:2024年に100台湾ドルのラインから分かれた

この一群のブランドの価格設定は、2024年前後に分かれた。Freeze Filmは2023年から2026年まで一律100台湾ドルを維持し、3年間変更しなかった。SMILEは2023年の100台湾ドルから、2024年10月に2枚200台湾ドルへ変更した。Kr4Cutは表示価格の200台湾ドルを一度も引き下げていないが、実際の支払額はキャンペーンで下げており、2023年4月には100台湾ドルの試し撮りキャンペーン価格さえあった。同じ時期、Error8の台北太原路店の表示価格は1セット100台湾ドルで、1回撮り直しができ、追加プリントは1セットにつきさらに100台湾ドルだった。

見えてくるのは、200台湾ドルのラインを維持できるのは、たいていフレームのコンテンツやコラボレーションを売れるブランドだということだ。100台湾ドルにとどまるブランドは、多くの場合、利用客の回転率と立地の通行量に頼っている。これは、前の各節で述べた韓国の状況と、同じ現象の両端にあたる。価格帯を引き上げられるかどうかは、売っているものが撮影そのものなのか、それとも撮影以外の何かなのかにかかっている。

この一群の個別記録

以上の結論を支える元の確認記録は、各ブランドの専論に分散している。台湾ブランドのgoodtime拍貼機、台湾ブランドのFoto box、台湾ブランドの99cfilm(Googleマップでは閉業と表示)、台湾ブランドのPHOTO STORY(台湾で確認できる最古のブランドで、2018年にはすでに営業していた)などだ。価格とフランチャイズの2つの観点で横断的に比較したい場合は、台湾の韓国式フォトブースの料金はどう決まるのかとフォトブースのフランチャイズの選択肢の2記事もある。

中国の動向:2023年に上海を訪れたが、この報告には組み込んでこなかった

この報告は日本、韓国、台湾の3地域を扱っているが、中国も実際には同じ波の中にある4つ目の市場だ。私は2023年8月に上海で現地を回ったが、その記録はずっと別の記事に置いたままで、この本編にはつなげていなかった。

当時見たのは3つのことだった。襄陽南路の有名なセルフ写真館PhotoWithでは、料金表、暗室、フィルムの自動販売機から、スタッフが手書きした運営マニュアルまで、すべて現場で見ることができた(その店は後に閉店しており、記事は営業していた当時の記録だ)。同じ訪問で回った時光四刻、JUST.FOTO、好好笑 HaoHaoLaughの3ブランドは、4連写29.9元から、レトロな顔写真プリント1枚40元までの価格帯で、現場はすでに完全にキャッシュレス化していた。この点は台湾より早かった。そして2024年には、中国でもブランドのフランチャイズプランと見積価格が整っていた。

この報告では、中国についてはひとまず参照先を示すだけにとどめ、詳しくは展開しない。日本、韓国、台湾の3つの市場と並べて比較するには、親会社の財務面の資料が必要だ。しかし中国のブランドは、多くの場合、対応する公開財務諸表を確認できない。前のPHOTOISM、APR、Furyuの各節とは証拠の水準が異なるため、無理に一つにまとめると、報告全体の比較基準の一貫性が損なわれる。

IPの小売化は後戻りせず、成長を支えるのは体験経済

2026年8月の文博會では、商品の仕入れと会場の設営だけで100万〜150万台湾ドルを超える費用をかけるブースが少なくなかった。そこから計算すると、7日間の想定売上高は300万〜450万台湾ドルの範囲になる。この傾向は、実は2023年から2024年の時点でも感じられていた。

私がここ数年で観察してきた矛盾は、実店舗での販売がますます強くなる一方、オンライン商品やフォトブースのように消費者との最終接点に位置する商品は、店舗の売上が伸びても、それにつられて売上が伸びるわけではないということだ。こうした娯楽型の商品は、会場全体と連動した体験型のマーケティングを行わなければ、売上を伸ばしにくくなっている。ここ数年のドリンク店のIPコラボレーションが、国際的な大ブランドから台湾、韓国、日本の地元ブランドへ徐々に移っていることを考えても、その一端がうかがえる。

もっと平たく言えば、IP業界では、商品販売とライセンス供与を中心とする運営モデルよりも、IP側が自ら制作した商品を販売するポップアップストアや展示会のモデルが優勢になりつつある。成長を支える力は、すでに「体験経済」へ移っている。

当時の観察:2026年の文博會、IPの小売化と日本のプリントシール機大手Furyuについての観察と学び

第二部|フォトブース産業データベース

前の部では背景と流れをたどった。この部では、その根拠となる資料をまとめる。

私がこのテーマを調べ始めたのは2022年だ。その間に蓄積したものは、一篇の発展史には到底収まりきらない。韓国で6日間かけて18ブランドを訪ねた店舗ごとの記録、台湾の店を一軒ずつ商業登記と照合した検証、4社の親会社の財務諸表分析、仕様や言語など調べればすぐ使える実用的な整理、参入にいくらかかるかの実際の計算、そして20市場にまたがる店舗データベース。これらがあちこちに散らばっていると、一篇の記事は小さな問いにしか答えられない。ひとまとめにして初めて、この産業の全体像が見えてくる。

だから第二部は、関連する読み物を並べたリストではなく、このテーマを余すところなく見渡すための索引だ。以下の12区分では、それぞれがどんな問いに答えるのかを先に説明し、その後に資料を列挙する。最後の区分は、私自身が運営するブランドの記録であり、利益相反について明記している。前の11区分とは性質が異なる。

ブランド識別一覧:公式ロゴを確認できた19ブランド

以下の19ブランドについては、私が公式ロゴを取得し、保存している。第二部の視覚的な索引としてここに掲載する。看板を見てもどのブランドかわからないときは、この表で照合してほしい。

この表に19ブランドしかないのは、調べたブランドがこれだけだからではない。本記事では30を超えるブランドに触れている。ただし、ロゴについては、私は一つのルールを決めている。掲載するのはブランドの識別画像(ロゴ、ロゴタイプ)だけで、出典はそのブランドの公式サイトまたは公式素材でなければならない。条件を満たす画像が手に入らなければ空欄にする。似たロゴや機器メーカーのロゴ、生成画像で代用せず、InstagramやFacebookのプロフィール画像や投稿からも保存しない。*を付けたJoy&Rayの欄に載せているのは、同ブランドの公式サイト(jrrc-photo.com、2026年には名前解決が停止)にあったサイト名のロゴだ。そこに書かれているのは、同じ運営者による青館の名前、Rachel&Caryなので、特に注記している。FOURPICS、Kr4Cut、Cut Cut+、Freeze Film、Photo Story、咔洽 CAJA、Joybox、TimeStopPhoto、PHOTOBOOM、蓋酷家族といった、本文に登場するブランドが表にないのは、公式サイトや公式素材を確認できないためだ。大半はSNSアカウントだけで運営しており、蓋酷家族はすでに営業を終了している。掲載漏れではない。

一|まず何なのかを理解する:用語、仕様、言語

この区分で扱うのは、このテーマに初めて触れた人が最初の日につまずくことだ。そもそも何と呼ぶのか、印刷される写真はどれくらいの大きさなのか、ほかの国ではどう言うのか。

プリントシール機を表す言葉は、三つの言語でまったく異なり、そのまま相互に直訳できるものではない。日本語の「プリクラ」はSEGAの登録商標で、業界での一般的な呼び方は「プリ機」「プリントシール機」だ。韓国語では셀프사진관、포토부스、네컷사진という三つの言葉が使われているが、それぞれが指すものは完全には一致しない。台湾では従来「拍貼機」「大頭貼機」と呼ばれ、2020年以降の新たなブームでは「自助攝影棚」(セルフ写真館)や「四格拍貼」(四コマフォト)と呼ばれることが多い。

サイズに関する記事群は、このテーマの記事全体で最もよく検索されている。台湾と韓国の主流の規格は、どちらも2×6と4×6だ。ただし、この二つの数字の背景には、紙や写真の規格体系が広がっている。証明写真、インスタント写真、ポストカード、フォトカード用スリーブには、それぞれ異なるサイズの決まりがある。

撮影後、写真をどう紙にするかも、見落とされがちな論点だ。フォトブースは本質的には写真を印刷する機械なので、コンビニの端末やオンライン写真プリントも、供給側では同じ領域にある。

二|台湾:一軒ずつの現地記録と登記の検証

この区分は、本記事の第一部で示した結論の基礎資料だ。一篇につき一つのブランドを扱い、現地で何を撮影できたか、価格はいくらか、公式店舗一覧と実地調査にどんな差があるか、そして2026年8月に行った、店の看板を商業登記、営業税の税籍登録、商標と照合する検証の結果をまとめている。

注意したいのは、各ページの検証には日付があり、この業界では登記情報よりはるかに速く店舗が入れ替わることだ。どの記事の店舗数も、「検証した日のスナップショット」として読む必要があり、現在の状況を示すものではない。

三|韓国:2022年の6日間・18ブランドと、30年の産業史

2022年12月3日から8日まで、Snapshot妞拍貼の1号店を開いて4か月後、私は改めて韓国へ出かけた。6日間で釜山、清州、ソウルを巡り、18ブランド、25店舗以上を見た。この旅は、ちょうど韓国でこの市場が急拡大する時期に重なった。4年後に振り返って照合すると、あのときの店の行方は分かれていた。13店舗まで増えたブランドもあれば、確認できなくなったブランドもあり、1店舗当たりの売上が約77%落ちたブランドもあった。

全体をまとめた記事はこちら:韓国のフォトブース30年史:百貨店のシール写真から、初めて上場申請を行ったセルフ写真館まで。18篇の現地記録を、撮影日時順に並べる。

2022年のこの旅より前に、私は韓国ブランドについて三つのデスクリサーチ記事も書いている。時期はさらに早く、同じブランドが私の参入前にどのような姿だったかを比較する資料として使える:Photo in the box、Mumu Film、Oldmoon studio。

四|日本、香港、中国:ほかの三つの流れ

台湾と韓国のほかにも、同じ時期に三つの流れがあり、それぞれの仕組みはまったく異なる。

日本は元祖であり、上場企業を四半期ごとに追える唯一の市場でもある。日本のプリントシール機の多くは、専門店には置かれていない。当サイトの日本のデータに含まれる2,226施設(2026年9月25日時点)のうち、965施設はゲームセンターチェーン10社の店舗だ。そのため、日本についてはメーカーと設置・運営事業者の二層に分けて見る必要がある。香港は店舗を構えないモデルだ。賃料の構造上、店舗を開いても個店単位の採算がそもそも成立しないからである。中国は、同じ波の中で最も早く完全キャッシュレス化を果たした市場だが、確認できる親会社の財務諸表が乏しいため、本記事では関連資料への案内にとどめ、横並びの比較はしない。

欧米には、この三つよりも早く始まった流れがある。フォトブースそのものは1925年にニューヨークで発明され、その後、欧米では証明写真機とイベント向けレンタルへと発展した。日本式のプリントシール機文化は、定着しなかった。最大手は英国上場企業のME Group(旧名Photo-Me)で、フランスのPhotomatonはその傘下ブランドだ。

東南アジアは最も遅く始まった流れで、各国の最大手の形態も異なる。当サイトが収録したインドネシアの施設では、最大手は地元ブランドのSelfie Timeだ。家電の販売代理店グループが運営し、店舗を開くと同時に無人機も設置している。マレーシアの最大手は、地元企業が運営するKPIXだ。ほとんど店舗を構えず、13州の商業施設の通路や映画館に機器を1台ずつ設置している。タイの最大手は地元ブランドのFlashbackで、こちらもほとんど店舗を構えない。公式に掲載された30施設のうち28施設は、バンコクのカフェやバーに機器を設置したものだ。店舗だけを数えるなら、タイの首位はPhotoismになる。シンガポールの最大手は地元のDollop Print Clubだ。背後にあるのは、結婚式やブランドイベント向けのフォトブースから始まった会社で、イベント用の機器を地域のショッピングモールに設置している。

五|親会社と財務諸表:このビジネスで誰が利益を上げているのか

この区分は、テーマ全体の中で最も証拠の確かさが高い層に当たる。店舗数はブランド自身が管理する情報で、古くなる。財務諸表はそうではない。4社の親会社に共通するのは、フォトブースが事業のすべてではなく、最も利益を生む分野ですらないことが多い点だ。店舗数を見るよりも、親会社が何を考えているかを理解するほうが、次にどう動くかを予測しやすい。

ロゴ ブランド 親会社 要点
PHOTOISMのブランドロゴ PHOTOISM 서북 市場シェア首位。FY2025に初めて赤字転落し、IPフレームの比率は68.8%へ上昇
PHOTOGRAYのブランドロゴ PHOTOGRAY APR(KOSPI上場) 5年間の出店拡大凍結後に再始動し、6か月で加盟店100店を突破
Plan.B Studioのブランドロゴ Plan.B Studio、PHOTO OBJET 리오컴퍼니 5人規模の同じ本部で、主力ブランドを交代
人生四格 Life4Cutsのブランドロゴ 人生四格 Life4Cuts LK Ventures この市場を切り開いた元祖だが、後に競争で敗れた
FURYUのブランドロゴ Furyu Furyu(東京証券取引所上場) 利益の柱がプリントシール機からIP商品の小売へ移りつつある

この表の各行には、それぞれ詳細な財務諸表分析の記事がある。二次情報の受け売りではない。

六|この業界に入りたい人へ:機器、費用、フランチャイズ

この区分は、最も実務的な問いに答えるものだ。1台買うといくらかかるのか、借りるといくらかかるのか、フランチャイズへの加盟は割に合うのか、写真1枚をいくらで売るべきか。

最初に明確にしておきたいのは、各ページの価格には確認した年があるということだ。2024年前後には、価格帯が一度二つに分かれた。200台湾ドルの価格帯を維持できるのは、たいていフレームのコンテンツやコラボ企画を売りにできるブランドで、100台湾ドルを守るブランドは、多くの場合、利用回転率と設置場所の人通りに頼っている。価格を扱うページを読むときは、数字よりも年が重要だ。

見落とされがちな事前知識がある。この業界の参入障壁は、多くの人が考えるより低い。機器は本質的に、Windowsパソコン1台と一般消費者向けプリンター1台で構成されているからだ。この点は、2022年の韓国訪問で機器の内部を見られた現場で直接確認している。照明も現地でGodoxだと確認できた。参入障壁が低いということは、ハードウェアでは差別化できないということだ。これが、本記事の第一部にある「なぜ地元勢の乱戦は長続きしないのか」という節の、技術面での根拠になっている。

七|隣接産業:フォトブースは孤立した業界ではない

フォトブースだけを切り離して見ると、誤った結論に至る。供給側では写真業全体と同じ顧客層、同種の写真プリント機器を共有し、設置・運営の面ではクレーンゲームと同じ設置場所、同じ売上分配の仕組みを共有している。

台湾の写真業全体の2025年の売上高は、100.8億台湾ドルだった。フォトブースはその一部にすぎず、しかも最も遅く登場し、過去からのしがらみが最も少ない分野だ。ある設置場所で採算が取れるかを判断するとき、同業のフォトブース店が何軒あるかだけを見てはいけない。

八|需要側:なぜ撮影したい人がいるのか

供給側を説明した後には、さらに根本的な問いに答える必要がある。これらの写真は、誰のために、どんな機会に撮られるのか。

韓国ブランドの本当の強さは、マーケティング能力ではなく構造にある。彼らにとってフォトブースは独立したビジネスではなく、ファン経済とアイドルIPの仕組みの中にある一つの接点だ。アイドルを応援し、記念を残し、共有し、さらに拡散する。それは、あらかじめ設計された一種の儀式である。この区分は、その儀式の説明書だ。

九|展示会とIP商品の小売:成長の原動力が変わった

2026年、この産業で起きた最大の変化は、成長の原動力がもはや「店をもっと増やすこと」にはなく、体験型の経済へと移ったことだ。IPの事業では、従来の商品販売やライセンス供与を中心とする運営モデルよりも、IP側が自ら商品を作り、ポップアップショップや展示会で販売するモデルが優勢になっている。

この判断は推測ではない。3年連続で文博会の現場を見て、確認したものだ。

十|この産業を誰が研究し、誰が報道しているのか

この区分は、前の九つとは性質が異なる。前の区分では私がほかの事業者を調べているが、ここではほかの人たちがこの産業を調べている。高校生の商業エリア研究、大学の課題としての取材、大学院の論文のためのインタビュー、通信社の産業報道だ。

これらを収録する理由は二つある。一つは、インタビューの質問項目そのものが、知りたいことの一覧になっているからだ。外部の人がこの産業について何を知りたいのかがわかる。もう一つは、ある産業が学術研究やメディアの対象になり始めたこと自体が、単なる話題から産業へと変わった証拠になるからだ。

利益相反の開示:この区分のうち数篇は、私自身が運営するブランドSnapshot妞拍貼を事例として取り上げた講演や取材の記録である。収録したのは、この産業が外部から研究された実際の記録だからであり、中立的だからではない。

十一|現地データベース:20の市場、5,000件以上の地点

ここまでの10セクションは記事、このセクションはデータだ。私は別途、プリントシール機の店舗データベースを管理している。地点ごとにブランド、住所、店舗形態、確認日を記録し、20の国・地域をカバーしている。

市場 地点数 収録ブランド数
日本 2,228 9
韓国 1,364 7
ベトナム 464 124
インドネシア 399 11
台湾 177 16
マレーシア 82 29
タイ 73 10
シンガポール 57 17
香港 45 15
フィリピン 44 15
アメリカ 32 1
カナダ 24 1
カンボジア 21 10
イギリス 17 1
ミャンマー 16 7
マカオ 12 9
ブルネイ 6 5
ラオス 6 6
モンゴル 6 6
東ティモール 2 2

20市場の合計は5,075件。ただし、この合計は規模感をつかむための参考値にとどまり、各国の市場規模の比較には使えない。理由は3つあり、いずれもこの表を読むうえで押さえておく必要がある。

1つ目は、集計単位が違うこと。台湾では拠点を数えており、1店舗でも、他店に置かれた機器1台でも、それぞれ1件とする。ほかの市場では設置場所を数えるため、1つの商業施設に複数台あっても1件だ。

2つ目は、国ごとに収録方法が違うこと。

  • 日本の2,228か所の多くはゲームセンター内にあり、機器自体は店舗ブランドに属していない。収録ブランド数には、プリントシールを専門に扱う9ブランドだけを数えており、その設置場所は合計197か所。残りはゲームセンターチェーンや機器メーカーの設置先だ。
  • 韓国は、大手7ブランドの公式店舗リストに載っている店舗だけを収録している。韓国のすべてのプリントシール店を網羅しているわけではなく、公式リストに載っていない小規模ブランドや個人店は含まれない。
  • 香港とマカオは設置場所単位で数えている。1つの商業施設に複数ブランドが入っていることも多い。
  • ベトナム、インドネシア、マレーシア、タイなどの市場は店舗単位で、1店舗を1件とする。
  • アメリカ、イギリス、カナダは、現時点では人生四格という1ブランドの公式店舗リストだけを収録している。この3か国の数字が示すのは、そのブランドの規模であり、その国のプリントシール市場全体ではない。

3つ目は、「確認待ち」も含まれていること。公開情報では確認できるものの、現在も営業しているか未確認の地点も、数字に含めている。タイの73か所のうち35か所がこれに当たり、割合が最も高い。マレーシアでは82か所のうち23か所だ。

台湾は私の活動の中心なので、地点ごとの確認は最も細かく行っているが、ブランドの網羅性はまだ十分ではない。台湾の177件の最終確認日は2026年9月30日で、16ブランドをカバーしている。そのうちMORESHOT(9か所)、Freeze Film(5店舗)、More And More(3店舗)、ORG.(1店舗)の4ブランドは、2026年9月30日に初めて追加した。最初の3ブランドはいずれも複数店舗を展開しているのに、それまでサイトには1件も載っていなかった。「網羅できていない」というのは形式的な注意書きではなく、4ブランドを丸ごと見落とすほどの実際の欠落なのだ。これを第1部の「この業界には、いったい何店舗あるのか」の節で示した税籍登録304件と併せて見ると、この産業の実態に現時点で最も近い上限と下限が得られる。税籍データの304件が上限(プリントシール以外の事業者を含み、設置場所を軸に展開する事業者はこのコードで登録されない)、地点ごとのデータベースが下限(調べて見つけられたブランドだけを収録)だ。実数は両者の間にあり、正確な値を示せる公開情報は1つもない。この点自体、この業界の店舗数を引用する記事には必ず書くべきだ。

各ブランドが各国に何店舗あるかは、ブランド一覧ページに国ごとの店舗数カードを用意している。各ブランドのページにも、国別の店舗数と全地点の地図を掲載している。

データベースへの入口:

十二|私自身のブランド:Snapshot妞拍貼のメディア掲載・コラボレーション記録

Snapshot妞拍貼のブランドロゴ

まず、利害関係を明示しておく。このセクションはすべて、私自身が運営するブランド、Snapshot妞拍貼の記録であり、中立的な業界観察ではない。ここまでの11セクションは私がほかの事業者を調べたもの、ここは私自身が手がけてきたことだ。分けて掲載し、立場を明示したうえで、どの程度重視するかは読者に判断してもらいたい。

これを収録したのは、前の11セクションでは埋められない部分を補うためだ。公開登記を調べれば誰が店を開いたかは分かるし、決算を見れば親会社が利益を出しているかも分かる。だが、あるブランドが実際に誰と組み、どんな題材を使い、年間何件の企画を実施しているかは、外からは分からない。自分のブランドであれば別だ。第1部で述べた、IPの小売事業化は不可逆であり、成長の原動力は出店から体験型経済へ移っているという判断は、その根拠となる一次資料の一部がここにある。私自身の分類では、コラボレーション58件のうち映像・ドラマ作品が25件を占め、消費者向けブランドは7件にとどまる。この分類は主観的で、境界が曖昧な事例も少なくない。それでも、これほど大きな差があることから、台湾の今回のブームにおけるIP供給は、主にドラマや映画の公開・放送時期に合わせたものだと読み取れる。アイドルとファン経済に結びつく韓国の展開とは、異なる道筋だ。

注意してほしいのは、この80本は分析ではなく記録だということ。1本ごとに、1件のコラボレーション、または1件の報道を保存している。分析を読みたい方は、第1部と第5セクションに戻ってほしい。

メディア報道と市場調査(22本)

このグループは、外部メディアがこの産業をどう取り上げたかをまとめたものだ。価値があるのは誰が報道されたかではなく、報道そのものに当時の業界の数字が残っていること。家賃13万台湾ドル、1年間で18店舗の出店、事業者自身が語る経営手法。2023年から2024年にかけて、これらの数字を伝えるほかの公開情報はなかった。

映像・ドラマ・映画(25件)

ゲーム・アニメ・バーチャルIP(7件)

芸能人・クリエイター・KOL(10件)

消費財・サービスブランド(7件)

展覧会・企画展示・文化芸術機関(5件)

スポーツ・eスポーツ(4件)

よくある質問

台湾で韓国式プリントシール機が始まったのはいつ?

現時点で公開情報から確認できる最も古い記録は、2018年11月2日だ。ブランドPhoto Storyが台中市北區一中街239號で営業しており、登記上の事業主体は明幀大發有限公司だった。市場が本格的に盛り上がるのは2022年になってから。つまり、最初の店舗は、まだ需要がない市場で4年近く営業していたことになる。明確にしておきたいのは、ここでいう「最も古い」は、確認できる範囲で最も古いという意味であり、それ以前の店舗が存在しなかったという意味ではない。

蓋酷家族が廃業したのは何年?

明確な廃業日はなく、店舗が1店ずつ徐々に閉じていった。確定できる時点は、運営主体の蓋酷電子有限公司が1997年7月22日に設立認可を受け、2010年8月2日に解散したこと、最後の変更登記の認可日が2007年5月11日で止まっていることだ。同社名義の商標7件はすべて無効で、最後の一群の有効期限は2018年11月15日だった。実際の事業は、2000年代後半にはすでに市場から退いていた。

SEGAは倒産したの?

倒産していない。ひとまとめにされがちだが、実際には3つの別々の出来事だ。SEGAは2000年前後にプリントシール機事業から撤退し、2001年には家庭用ゲーム機のハードウェア事業から撤退した。そして2020年11月、ゲームセンター199店舗を運営する子会社SEGA Entertainmentの株式85.1%をGENDAに売却した(2022年1月に店舗の看板をGiGOへ変更)。街からSEGAの看板が消えたのは事実だが、消えたのは店名であって会社ではない。しかもSEGAは2020年10月、機種fizでプリントシール機市場に再参入している。

台湾にはプリントシール店が何店舗ある?

正確な答えはなく、上限と下限しかない。財政部の営業税籍全国データでは、業種コード760112「写真現像」に登録された事業者が計304件ある。これが上限だ。このコードにはほかの業態も含まれており、設置場所を軸に展開する事業者は、そもそもこのコードでは登録しない。地点ごとのデータベースには台湾の177拠点、16ブランドを収録しており(確認日:2026年9月30日)、こちらが下限だ。単一の数字を使って「台湾にはプリントシール店がX店舗ある」と書く説明は、どれも疑ってかかるべきだ。

韓国式プリントシール店を1店舗開くには、いくらかかる?

機器そのものの導入ハードルは、多くの人が想像するより低い。本質的にはWindowsパソコン1台と一般消費者向けプリンター1台の組み合わせであり、韓国で機器を分解した現場でも直接確認されている。本当にコストがかかるのは立地だ。2025年には中心商圏の月額家賃が20万〜50万台湾ドルの範囲に達し、プリントシール機は、もはや話題性の有無だけで成り立つものではなくなった。非常に高い坪当たり売上と、継続的に話題を生み出す力が必要なビジネスだ。参入費用の内訳は、機器の購入、レンタル費用、フランチャイズの選択肢の3本にまとめている。

この産業はまだ成長している?

分けて見る必要がある。出店数と検索数で測るなら、台湾は2024年にピークを迎えた。2025年の検索数の最高値83,500は前年のピークを超えず、年末には55,000前後まで下がり、市場は再編期に入っている。一方、業界の収益構造で見ると、成長を生む源泉が変わっただけだ。PHOTOISMではIPフレームの売上構成比が38%から68.8%へ上昇し、Furyuの利益の中核も機器からIP小売へと変わりつつある。撮影そのものを売る事業は縮小傾向にあり、撮影以外のものを売る事業は成長している。

この30年を振り返り、私が導き出した9つの結論

  1. この機械の技術的な参入障壁は、ずっと低かった。韓国の店舗では、制御用のパソコン一式をむき出しにしているほどだ。だから、ハードウェアで差別化することは、そもそもできない。
  2. 誰が発明したかと、誰が市場に残ったかは別の話だ。SEGAはこれを発明し、一度撤退した。20年後に戻ってきたとき、市場はすでにほかの企業のものになっていた。
  3. 台湾の出発点は孤立していた。最初の店舗は2018年11月、2番手は2022年8月まで待たなければならず、間隔は3年9か月。その後の4つの時点は、すべて2年以内に集中している。
  4. 台湾では、看板の店名と商業登記名はほぼ一致しない。ある店舗の背後に誰がいるかを調べるには、ブランド名ではなく、住所と商標からたどる必要がある。
  5. この業界には少なくとも2種類の事業者がいる。ブランド型は、まずブランドを立ち上げてから店舗を探す。設置場所を軸に展開する型は、まず拠点を確保してから扱う商材を入れ替える。後者の基本構造はクレーンゲーム事業に由来する。
  6. 登記上の状況と実店舗の状況は連動しない。会社が存続していても店が残っているとは限らず、会社が解散してもブランドが営業を終えたとは限らない。ブランド自身が公表する店舗リストが古くなっているのも日常的なことだ。
  7. 2024年は価格設定の転換点だった。価格帯を引き上げられる事業者が売っているのは、すでに撮影そのものではなく、撮影以外のものだ。
  8. 家賃は最も正直な審判だ。2025年の中心商圏の月額家賃20万〜50万台湾ドルが、それまでの数年間、意図的に先送りしていた採算の問題を一気に明らかにした。
  9. IPの小売事業化は不可逆であり、成長の原動力はすでに出店から体験型経済へ移っている。ポップアップ店や展示イベントが、商品販売やライセンスを中心とする運営モデルを上回りつつある。

付録:Snapshot妞拍貼初期のSNS・商品記録(2022~2023)

小紅書で最初に大きな反響を呼んだ投稿
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店舗までの行き方
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プリントシール撮影ガイド
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新店舗オープンの紹介——東海店
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行き方——台中一中
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行き方——西門
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行き方——東海
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SF9ライセンス協業企画
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2023/03 新商品——蓋酷家族のように貼れるプリントシール用写真用紙

徒歩ルートシリーズ 西門
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2023/07 一直都很喜歡你 映画業界との協業
2023/08 Snapbookセルフ証明写真サービス開始
2023/10 Snapbook南京復興店オープン

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出典: 中国語原文は2024-09-01公開、2026-10-03更新。本文の店舗・企業情報、数値と未確認事項は、原文に記した調査時点の記録です。 本稿は中国語原文に基づく日本語版です。調査・価格・会社情報は本文に記した確認日時点のもので、翻訳版の公開日はデータの更新日を意味しません。通貨、集計単位、市場の範囲と未確認事項は原文の条件を維持しています。

この日本語版は、繁体字中国語の原作記事をもとにしています。joelin.cc. 海外の読者にもわかりやすいよう、表現や説明を調整しています。 内容の基準となるのは繁体字中国語の原文です。完全な内容は中国語の原文をご覧ください。