Báo cáo lịch sử phát triển ngành photobooth và photobooth kiểu Hàn tại Đài Loan

Cập nhật 2026-10-12 ・ Xuất bản 2026-10-12 | Joe Lin

Bài viết này còn có các phiên bản ngôn ngữ: 繁體中文 · English · 日本語

Tóm tắt

Bài viết hệ thống hóa quá trình phát triển của ngành photobooth trên thế giới từ góc nhìn của một người khởi nghiệp. Sau đợt kiểm tra lại tư liệu vào tháng 8/2026, mốc khởi đầu tại Đài Loan được đẩy lùi gần bốn năm: ngày 2/11/2018, Photo Story đã vận hành một buồng chụp ảnh bốn khung kiểu Hàn tại số 239 đường 一中街, Đài Trung. Đây là ghi nhận sớm nhất hiện có thể xác minh tại Đài Loan, sớm hơn gần bốn năm so với nhóm doanh nghiệp gia nhập thị trường năm 2022.

Năm 1995, SEGA và Atlus ra mắt Print Club, máy đầu tiên trên thế giới thuộc dòng máy chụp ảnh in sticker này. Khoảng năm 2000, 蓋酷家族 đưa máy photobooth Nhật Bản vào Đài Loan, tạo nên một trào lưu. Nhưng khi máy ảnh kỹ thuật số, điện thoại thông minh và các ứng dụng chỉnh ảnh như 美圖秀秀 phổ biến, ngành bắt đầu suy giảm. Tại Nhật Bản, Furyu Inc. nắm hơn 90% thị trường. Trong khi đó, Hàn Quốc mở rộng ngược chiều trong giai đoạn dịch bệnh 2020–2022, với số cửa hàng tăng thêm 300 trong một năm. Thương hiệu Snapshot妞拍貼 của tôi cũng mở cửa hàng đầu tiên vào tháng 8/2022.

Lượng tìm kiếm tại Đài Loan tăng nhanh từ năm 2021 và đạt đỉnh năm 2024. Năm 2025, mức cao nhất là 83.500 lượt, không lập đỉnh mới; cuối năm giảm còn khoảng 55.000 lượt. Thị trường bước vào giai đoạn tái cơ cấu, và tiền thuê mặt bằng NT$200.000–500.000 mỗi tháng tại các khu thương mại trọng điểm trở thành phép thử thực tế.

Đợt rà soát năm 2026 cho thấy trọng tâm của ngành đã chuyển từ mở thêm cửa hàng sang IP và kinh tế trải nghiệm: 서북, công ty mẹ của PHOTOISM, lần đầu báo lỗ trong FY2025, nhưng tỷ trọng doanh thu từ khung ảnh IP tăng lên 68,8%; APR, công ty mẹ của PHOTOGRAY, là tập đoàn mỹ phẩm niêm yết trên KOSPI; Plan.B Studio và PHOTO OBJET cùng xuất phát từ một đơn vị điều hành nhượng quyền, rồi chuyển giao động lực tăng trưởng giữa hai thương hiệu; SNAPIO tại Hồng Kông hoạt động theo mô hình đặt máy trong trung tâm thương mại mà không mở cửa hàng; còn nguồn lợi nhuận cốt lõi của Furyu tại Nhật Bản có thể chuyển từ photobooth sang bán lẻ sản phẩm được cấp phép IP.

Tháng 8/2026, tôi còn sử dụng dữ liệu đăng ký doanh nghiệp và thương mại của Bộ Kinh tế Đài Loan, bộ dữ liệu đăng ký thuế kinh doanh toàn quốc của Bộ Tài chính và hệ thống tra cứu nhãn hiệu để lần lượt đối chiếu các thương hiệu gia nhập Đài Loan trong giai đoạn 2022–2023 với chủ thể đăng ký. Bốn kết luận về cấu trúc thị trường xuất hiện: tên trên biển hiệu gần như không trùng với tên đăng ký — Kr4Cut tương ứng với 館前卡特, FOURPICS với 韓新, còn năm địa điểm SerendiPIC thuộc bốn chủ thể đăng ký; doanh nghiệp có hai trình tự gia nhập là xây thương hiệu trước hoặc có mạng lưới địa điểm trước, tiêu biểu cho nhóm thứ hai là 萬昌娛樂企業社, đơn vị vận hành Cut Cut+ tại Tây Môn Đinh, có ngành nghề đăng ký là cửa hàng máy gắp thú; tình trạng đăng ký và tình trạng cửa hàng tách rời nhau, cửa hàng có thể đóng trước trong khi hồ sơ đăng ký vẫn tồn tại; bộ dữ liệu thuế toàn quốc có 304 bản ghi mang mã ngành 760112 — tráng, in ảnh, và năm thành lập nhiều nhất là năm 112 theo lịch Dân Quốc, tức 2023.

Giá cũng phân nhánh quanh năm 2024: Freeze Film giữ mức NT$100 suốt ba năm, còn SMILE đổi sang NT$200 cho hai tấm từ tháng 10/2024.

Tháng 9/2026, bài được tổ chức lại thành hai phần. Phần một là lịch sử phát triển nói trên. Phần hai là cơ sở tư liệu ngành photobooth, ban đầu chia thành mười một nhóm: ① thuật ngữ, kích thước và ngôn ngữ — プリクラ trong tiếng Nhật là nhãn hiệu đăng ký của SEGA, sự khác biệt giữa ba thuật ngữ tiếng Hàn và hệ kích thước 2×6, 4×6; ② 16 bài ghi nhận từng thương hiệu tại Đài Loan và xác minh đăng ký kinh doanh; ③ chuyến khảo sát sáu ngày, mười tám thương hiệu tại Hàn Quốc năm 2022 cùng bài tổng quan ba mươi năm của ngành; ④ các tuyến Nhật Bản, Hồng Kông và Trung Quốc; ⑤ phân tích báo cáo tài chính của năm công ty mẹ; ⑥ mua máy, thuê máy, nhượng quyền và giá để gia nhập ngành; ⑦ các ngành liên quan — ngành nhiếp ảnh có doanh thu NT$10,08 tỷ, ảnh giấy tờ, ảnh tốt nghiệp, máy gắp thú và dịch vụ đi chụp ảnh cùng; ⑧ văn hóa cổ vũ thần tượng ở phía nhu cầu; ⑨ hội chợ và bán lẻ IP; ⑩ các ghi nhận nghiên cứu của giới học thuật và truyền thông; ⑪ cơ sở dữ liệu thực địa gồm 5.075 bản ghi tại hai mươi thị trường, với Đài Loan đếm điểm đặt máy/cửa hàng, các thị trường khác đếm địa điểm, nên đơn vị không đồng nhất. Sau đó, nhóm thứ mười hai được bổ sung để lưu hồ sơ thương hiệu Snapshot妞拍貼 của chính tôi.

Bài còn có sáu câu hỏi thường gặp và chín kết luận. Khi chuyển sang cấu trúc hai phần ngày 16/9/2026, số liên kết nội bộ tăng từ 37 lên 102.

Photobooth là gì? Đây là máy cho phép người dùng tự chụp sau khi bỏ tiền xu hoặc thanh toán bằng thẻ, rồi in ảnh ngay tại chỗ thành sticker cỡ nhỏ hoặc ảnh bốn khung. Máy đầu tiên trên thế giới thuộc dòng này là “Print Club” — プリクラ — do hai công ty game Nhật Bản SEGA và Atlus cùng phát triển vào tháng 7/1995. Tại Đài Loan, tên gọi quen thuộc là 拍貼機 hoặc 大頭貼機, tức máy chụp ảnh sticker. Làn sóng quay trở lại từ Hàn Quốc sau năm 2020 thường được gọi là studio tự chụp hoặc photobooth bốn khung.

Tìm tư liệu photobooth theo quốc gia

Bài này tập trung vào Đài Loan; lịch sử phát triển nằm ngay bên dưới. Nếu muốn so sánh các nước, hãy bắt đầu từ Bản đồ photobooth thế giới: hai mươi thị trường, mỗi thị trường một dòng, với lối vào các nghiên cứu về Nhật Bản, Hàn Quốc, Hồng Kông, Đông Nam Á, châu Âu và Bắc Mỹ.

Các hệ kích thước xuyên quốc gia và ngành liên quan vẫn được tập hợp trong phần hai của bài này.

Điểm khác biệt so với máy chụp ảnh giấy tờ tự động thông thường là “chụp xong có thể chỉnh sửa”: thêm khung, chữ, chỉnh ảnh và làm đẹp da, rồi in thành sticker có thể tách ra chia cho bạn bè. Trước khi điện thoại thông minh phổ biến, đây là một trải nghiệm hiếm có, cũng là lý do photobooth bùng nổ tại Đài Loan quanh năm 2000. Sau đó, điện thoại và ứng dụng chỉnh ảnh thay thế trải nghiệm ấy, khiến trào lưu lắng xuống; từ năm 2020, nó lại trở nên phổ biến dưới hình thức photobooth kiểu Hàn.

Báo cáo gồm hai phần. Phần một là lịch sử phát triển từ chiếc máy đầu tiên năm 1995 đến năm 2026, bao quát Nhật Bản, Hàn Quốc và Đài Loan, được tôi liên tục hệ thống hóa từ khi gia nhập ngành năm 2022. Phần hai là cơ sở tư liệu, tập hợp toàn bộ công việc tôi đã làm về chủ đề này trong những năm qua: ghi nhận từng thương hiệu tại Đài Loan và Hàn Quốc, phân tích báo cáo tài chính công ty mẹ, kích thước và ngôn ngữ, chi phí gia nhập ngành, các ngành liên quan, quan sát hội chợ, cơ sở dữ liệu thực địa hơn năm nghìn điểm tại hai mươi thị trường, cùng tám mươi hồ sơ truyền thông và hợp tác của thương hiệu do tôi điều hành.

Muốn hiểu diễn biến, hãy đọc từ đầu. Muốn tìm tư liệu cụ thể, có thể chuyển thẳng đến phần hai.

Xin chào, tôi là Joe Lin.
Bài này tập hợp những nghiên cứu về ngành tại các nước và tiến trình lịch sử mà tôi đã thực hiện từ năm 2022, khi thành lập thương hiệu photobooth kiểu Hàn Snapshot妞拍貼 tại Đài Loan.
Tôi hy vọng những ai quan tâm đến ngành photobooth có thể từ đó hình dung rõ hơn quá trình phát triển của ngành.

Đôi lời Joe Lin muốn gửi đến độc giả

Là một người khởi nghiệp mới gia nhập ngành photobooth kiểu Hàn tại Đài Loan năm 2022, tôi nhìn thấy sức sống liên tục xuất hiện trong thị trường nội địa.
Tôi cũng dần nhận ra những khác biệt giữa thị trường Đài Loan với Trung Quốc, Nhật Bản và Hàn Quốc.
Trong khi đó, các nhà sản xuất máy và thương hiệu ở mỗi nước vẫn học hỏi lẫn nhau, thay đổi và cập nhật chiến lược vận hành.

Ghi lại những điều này là cách tôi nghĩ mình có thể để lại một ít tư liệu cho ngành.

Khoảng năm 2000, 蓋酷家族 đưa cửa hàng photobooth Nhật Bản vào Đài Loan, tạo trào lưu trên toàn đảo

Đó là thời tôi còn nhỏ, chưa hiểu lắm vì sao mọi người lại thích chụp photobooth.
Tôi có nhớ chuỗi 蓋酷家族, nhưng một lần chụp khi ấy tốn NT$100.
Với tôi, đó thật sự là mức giá không kham nổi XDDD.

Trong bối cảnh ấy, mãi đến thời đại học tôi mới lại được trải nghiệm photobooth 🙂

Cửa hàng photobooth 蓋酷家族 tại Tây Môn Đinh, Đài Bắc. Ảnh tư liệu của 聯合報系, chụp ngày 1999/09/08 bởi nhiếp ảnh gia 陳柏林.

Nhìn lại nguồn gốc của photobooth Nhật Bản: tháng 7/1995, hai công ty game Nhật Bản SEGA và Atlus cùng phát triển chiếc máy chụp ảnh nhanh tự động đầu tiên trên thế giới thuộc dòng này, đặt tên là “Print Club”.
Ngoài không gian để chụp cùng nhau, máy còn cho phép người dùng tự thêm viền, hoa văn, chữ và nhiều hình trang trí vào ảnh, rồi tạo ngay những bố cục ghép ảnh với kích thước khác nhau. Trong thời kỳ điện thoại thông minh chưa phổ biến, cơn sốt photobooth tạo ra cơ hội kinh doanh lớn, khiến nhiều nhà sản xuất bắt đầu nghiên cứu và chế tạo. Cuối thập niên 1990, làn sóng yêu thích văn hóa Nhật Bản rất mạnh; văn hóa đại chúng Nhật tràn vào Đài Loan, kéo theo nhiều loại máy photobooth Nhật. 蓋酷家族 là đại diện tiêu biểu khi ấy.
Vào thời kỳ thịnh vượng nhất tại Đài Loan, 蓋酷家族 có hàng chục cửa hàng. Ngoài nhập máy photobooth của nhiều thương hiệu Nhật Bản, chuỗi còn cung cấp dịch vụ chỉnh tóc và phủ màng bảo vệ ảnh. Trong một thời gian, đây là điểm đến được học sinh trung học yêu thích sau giờ học và vào cuối tuần. Ngay cả cửa hàng văn phòng phẩm cũng bắt đầu bán sổ dán ảnh photobooth. Nhưng khi điện thoại thông minh và mạng xã hội nổi lên, 蓋酷家族 dần trở thành một phần ký ức của những người sinh vào thập niên 70 và 80 theo lịch Dân Quốc, tương ứng khoảng thập niên 1980 và 1990.

Tin udn: Photobooth 蓋酷家族 gợi lại ký ức tuổi trẻ: điểm ghé không thể thiếu khi đi chơi của thế hệ sinh vào thập niên 70–80 theo lịch Dân Quốc!

Từ 2000 đến 2022, điều gì khiến ngành photobooth đi từ hưng thịnh đến suy thoái?

Nguyên nhân lớn có liên quan đến sự phát triển của máy ảnh kỹ thuật số và điện thoại thông minh.
Máy ảnh kỹ thuật số, camera điện thoại: làm chi phí chụp ảnh giảm nhanh.
Chức năng chỉnh ảnh của photobooth Nhật Bản: bị các ứng dụng điện thoại, tiêu biểu là 美圖秀秀, thay thế.
Dịch vụ tráng, in ảnh: bị màn hình điện tử, tiêu biểu là điện thoại, thay thế.

Đại diện thời đại photobooth: Furyu Inc., công ty Nhật Bản niêm yết tại Tokyo

Đây là doanh nghiệp photobooth tiêu biểu hiện nắm hơn 90% thị trường Nhật Bản.
Bài của Joe Lin: Doanh nghiệp hàng đầu nắm 90% thị trường photobooth Nhật Bản: giới thiệu Furyu Inc., công ty niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán Tokyo.

Đại diện thời đại photobooth: SEGA

Ban đầu, tôi từng viết ở đây rằng “đã tìm thấy tin tuyên bố đóng cửa, nhưng mạng xã hội vẫn hoạt động nên chưa rõ tình hình”. Khi kiểm tra lại vào tháng 9/2026, tôi nhận ra ấn tượng ấy đã gộp ba sự kiện thành một. Xin tách rõ tại đây: SEGA không phá sản; công ty rút khỏi ba mảng kinh doanh khác nhau, vào ba thời điểm riêng biệt.

  • SEGA rút khỏi mảng máy chụp ảnh in sticker vào khoảng năm 2000. Sau khi ra mắt chiếc “プリント倶楽部” đầu tiên ngày 25/7/1995, thị trường này vượt JPY100 tỷ vào năm 1997; đến cuối tháng 6 cùng năm, tổng lượng máy xuất xưởng đạt khoảng 22.000 chiếc. Nhưng trào lưu hạ nhiệt còn nhanh hơn lúc tăng lên. SEGA không có mẫu máy chủ lực thứ hai để nối tiếp, nên rút lui trong khi vẫn ôm lượng lớn vật tư sticker tồn kho. Doanh nghiệp thay thế vị trí của SEGA là Furyu, mãi năm 1998 mới gia nhập thị trường.
  • SEGA rút khỏi phần cứng máy chơi game gia đình năm 2001. Sau khi ngừng sản xuất Dreamcast, công ty chuyển sang tập trung vào phần mềm. Mảng này không liên quan đến photobooth, nhưng thường bị gộp vào câu “SEGA phá sản rồi”.
  • SEGA rút khỏi hoạt động vận hành khu trò chơi điện tử ngày 4/11/2020, khi công bố bán 85,1% cổ phần công ty con SEGA Entertainment — vận hành 199 cửa hàng trên toàn Nhật Bản — cho GENDA. Giao dịch hoàn tất ngày 30/12 cùng năm; đến tháng 1/2022, biển hiệu cửa hàng đổi từ SEGA sang GiGO.

“Tin đóng cửa” mà tôi thấy năm đó rất có thể là sự kiện thứ ba. Biển hiệu SEGA trên phố đúng là lần lượt biến mất, nhưng thứ biến mất là tên cửa hàng chứ không phải công ty. Vì vậy, tài khoản mạng xã hội vẫn hoạt động là điều hoàn toàn hợp lý.

Một sự kiện theo hướng ngược lại còn ít được nhắc đến hơn: tháng 10/2020, SEGA quay lại thị trường máy chụp ảnh in sticker với mẫu “fiz”, sau hai mươi năm kể từ lần rút lui trước đó. Vì vậy, cách nói chính xác không phải “SEGA đã rút khỏi photobooth”, mà là “SEGA từng rút lui, rồi quay lại sau hai mươi năm, khi thị trường đã thuộc về người khác”. Điều này cũng nói lên vấn đề mà các chương về năm 2026 trong bài sẽ bàn tới: người phát minh ra chiếc máy chưa bao giờ là yếu tố quyết định ai có thể trụ lại.

Cuối cùng, một chi tiết thường bị bỏ qua: cả “プリント倶楽部” và “プリクラ” đều là nhãn hiệu đã đăng ký của SEGA. Đó là lý do ngành tại Nhật thường dùng những tên gọi chung như “プリ機” hoặc “プリントシール機” khi nói về máy, thay vì viết thẳng プリクラ — vì đó là nhãn hiệu của một công ty khác. Người Đài Loan tìm cách gọi từ này bằng tiếng Nhật khá nhiều, nên tôi đã viết riêng một bài: Photobooth trong tiếng Nhật gọi là gì? Cách dùng プリクラ, câu ví dụ và cách tìm máy tại hiện trường.

Đại diện thời đại photobooth: 蓋酷家族

Đây là ký ức chung của thế hệ Đài Loan sinh vào thập niên 70–80 theo lịch Dân Quốc.
Theo tôi, mô hình vận hành khi ấy hơi giống sự kết hợp giữa cửa hàng máy gắp thú hiện nay và khu trò chơi 湯姆熊.

Tôi nhớ rất rõ việc chụp xong phải tự phủ màng bảo vệ ảnh,
rồi dùng một chiếc bàn cắt lớn để tự cắt.

Không biết ký ức này có đúng không, nhưng tôi cứ có cảm giác hồi đó họ còn bán cả mì 鍋燒意麵???

蓋酷家族 đóng cửa khi nào? Bắt đầu từ nhãn hiệu và đăng ký công ty

蓋酷家族 chưa bao giờ công bố chính thức việc ngừng kinh doanh hoặc phá sản. Các cửa hàng đóng dần từng nơi một, nên không tìm được một “ngày đóng cửa” rõ ràng. Tuy nhiên, khi đặt hai nguồn dữ liệu công khai — nhãn hiệu và đăng ký công ty — cạnh nhau, có thể dựng lại một dòng thời gian khá đầy đủ. Dữ liệu dưới đây được kiểm tra trực tiếp ngày 18/8/2026.

Trước hết là công ty. Đơn vị vận hành 蓋酷家族 là 蓋酷電子有限公司, mã số doanh nghiệp thống nhất 16136783, được phê duyệt thành lập ngày 22/7/1997, đăng ký tại quận Đào Viên, thành phố Đào Viên, với tổng vốn NT$6 triệu; cơ quan đăng ký là chính quyền thành phố Đào Viên. Tình trạng đăng ký là “đã giải thể”, ngày giải thể 2/8/2010; lần thay đổi đăng ký được phê duyệt cuối cùng là ngày 11/5/2007.

Ngành nghề đăng ký cũng đáng chú ý: máy bán hàng tự động và linh kiện, máy trò chơi điện và đồ chơi điện tử, sản phẩm điện tử, cùng hoạt động bán buôn, bán lẻ sách, văn phòng phẩm, đồ chơi và hàng giải trí, thương mại xuất nhập khẩu. Nói cách khác, hoạt động cốt lõi của 蓋酷 là thiết bị trò chơi điện tử và máy bán hàng tự động; photobooth chỉ là một trong các nhóm sản phẩm họ kinh doanh.

Trình tự hết hiệu lực của nhãn hiệu cũng phản ánh trình tự rút khỏi mảng kinh doanh này

蓋酷電子 có tổng cộng bảy hồ sơ nhãn hiệu, hiện đều không còn hiệu lực. Ba hồ sơ sớm nhất được nộp cùng ngày 12/8/1997, tức ba tuần sau khi công ty thành lập. Khi đó, tên nhãn hiệu là 蓋酷, chưa có hai chữ 家族.

Nhãn hiệu Nhóm Hàng hóa hoặc dịch vụ được chỉ định Ngày đăng ký Ngày hết thời hạn bảo hộ Tình trạng
蓋酷 016 Sticker, con dấu, thùng đựng con dấu, hộp đựng con dấu 1999-06-16 2009-05-15 Hết hiệu lực do hết hạn
蓋酷家族 025 Quần áo, tất, mũ, chụp tai giữ ấm 2001-12-01 2011-10-31 Hết hiệu lực do hết hạn
蓋酷家族 041 Khu trò chơi điện tử 2003-12-01 2013-11-15 Hết hiệu lực do hết hạn
蓋酷 009 Màn trập, ống kính, máy ảnh, máy chơi game kết nối TV, máy trò chơi điện tử dùng tiền xu, máy bán hàng tự động 1998-12-16 2018-11-15 Hết hiệu lực do hết hạn
蓋酷 028 Máy trò chơi điện tử không kết nối TV 1999-08-01 2018-11-15 Hết hiệu lực do hết hạn
蓋酷家族 009 Cùng nhóm hàng nói trên, danh mục bổ sung máy chụp ảnh in sticker 2003-06-16 2018-11-15 Hết hiệu lực do hết hạn

Ngoài ra, một đơn nhãn hiệu 蓋酷家族 nộp năm 2000 cho nhóm sản phẩm giấy — sticker, thẻ, bưu thiếp và các sản phẩm tương tự — bị từ chối, không được đăng ký.

Bảng này có hai điểm đáng xem. Thứ nhất, danh mục hàng hóa của nhóm nhãn hiệu 蓋酷 năm 1997 gồm máy chơi game kết nối TV, máy trò chơi điện tử dùng tiền xu và máy bán hàng tự động, chưa có photobooth. Mãi đến đơn 蓋酷家族 nhóm 009 nộp năm 2000, cụm “照相貼紙機” — máy chụp ảnh in sticker — mới xuất hiện. Việc tên thương hiệu mở rộng từ 蓋酷 thành 蓋酷家族 và danh mục mở rộng từ máy trò chơi sang photobooth diễn ra cùng thời điểm. Thứ hai, cả sáu nhãn hiệu được đăng ký cuối cùng đều hết hiệu lực do hết hạn, không có nhãn hiệu nào được gia hạn. Trong thực tế, điều này thường cho thấy chủ sở hữu không còn định tiếp tục sử dụng thương hiệu.

Vậy 蓋酷家族 kết thúc vào năm nào?

Đặt hai nguồn dữ liệu cạnh nhau: công ty giải thể vào tháng 8/2010, nhưng thời hạn bảo hộ mười năm của từng nhãn hiệu vẫn chạy riêng, nên quyền nhãn hiệu tiếp tục đến năm 2018 mới hết toàn bộ. Nhóm 041 — “khu trò chơi điện tử” — gần nhất với hoạt động cửa hàng, hết hiệu lực ngày 15/11/2013. Còn nhóm 009 bao gồm máy móc, ghi rõ “máy chụp ảnh in sticker”, tồn tại đến ngày 15/11/2018.

Dòng thời gian này cũng phù hợp với báo chí. Tháng 7/2018, ETtoday có bài mang tiêu đề “Ở đây vẫn còn! Photobooth 蓋酷家族, nơi học sinh nhất định ghé khi đi chơi”. Bài nói về tình trạng khi ấy đã rất khó tìm, chỉ còn vài địa điểm chụp được — cách ngày nhãn hiệu cuối cùng hết hiệu lực chỉ bốn tháng. Tháng 10 cùng năm, công ty Nhật Bản Make Software, nhà sản xuất photobooth, tuyên bố phá sản và được truyền thông mô tả như một ký ức buồn của thời đại. Sự thoái trào ở Đài Loan và Nhật Bản thực ra là hai đầu của cùng một diễn biến.

Vì vậy, thay vì hỏi “蓋酷家族 phá sản năm nào”, cách mô tả chính xác hơn là: công ty giải thể năm 2010, nhãn hiệu cho dịch vụ cửa hàng không được duy trì sau năm 2013, còn nhãn hiệu máy móc tồn tại đến năm 2018. Sau cuối năm 2018, thương hiệu này không còn tồn tại cả về pháp lý lẫn hiện diện thực tế.

Trong giai đoạn dịch bệnh 2020–2022, Hàn Quốc mở thêm 300 cửa hàng photobooth kiểu Hàn trong một năm

Con số này do một người bạn chia sẻ với tôi khi ấy.
Trong thời gian dịch bệnh, cửa hàng photobooth tại Hàn Quốc mở rộng rất mạnh,
đặc biệt ở khu vực Seoul.

Một trong những thương hiệu tiêu biểu nhất, dù không phải phổ biến nhất, là 人生四格 của Hàn Quốc.

Ý nghĩa tên thương hiệu 人生四格 — Life4Cut — trong tiếng Hàn

Tôi biết điều này qua lời chia sẻ của người Hàn Quốc. Tên 人生四格
mang ý nghĩa cô đọng và thể hiện những khoảnh khắc đẹp nhất của cuộc đời trong tấm ảnh ấy.

Giới thiệu ngắn về thương hiệu 人生四格 — Life4Cut

Vừa có ảnh giấy đẹp để lưu niệm, vừa có tệp ảnh để chia sẻ lên mạng xã hội! Doanh nghiệp này khiến người trẻ một lần nữa mê ảnh photobooth / 2023/08

Tôi trích một phần nội dung:

Thương hiệu khởi nghiệp này có tên 人生四格 — Life4Cut. Người sáng lập là 李鎬益, Lee Ho-ik, 이호익, CEO của công ty đầu tư mạo hiểm Hàn Quốc LK Ventures. Sau khi thử quảng bá máy bán mì ăn liền tự động nhưng không thành công, ông bắt đầu tìm cơ hội tiếp theo.
Một ngày nọ, nhìn thấy máy chụp ảnh giấy tờ nhanh ở ga tàu điện, ông chợt nhớ đến trào lưu ảnh sticker bắt đầu từ Nhật Bản vào đầu những năm 2000. Trào lưu ấy nhanh chóng lắng xuống khi ai cũng có điện thoại thông minh. Lee Ho-ik cho rằng nhiều người trẻ sinh ra trong “thời đại số” sẽ bắt đầu khao khát những thứ mang tính “analog”. In ảnh ra giấy là một việc rất “analog”, nên có lẽ sẽ khiến họ hứng thú.
Vì vậy, năm 2017, ông đặt chiếc photobooth đầu tiên mang thương hiệu 人生四格 tại đường 東城路, Daegu, để thử phản ứng thị trường. Ông nhận thấy nhiều người trẻ vẫn sẵn sàng xếp hàng sử dụng máy dù mùa hè nóng hay mùa đông lạnh. Ông quyết định tăng đầu tư, phát triển thành cửa hàng có nhiều máy.
人生四格 lần lượt mở chi nhánh ở một số khu thương mại chính và khu du lịch tại Hàn Quốc, độ phổ biến cũng tăng theo. Đặc biệt, người trẻ 15–25 tuổi xem đây là một “hoạt động” cùng làm khi gặp bạn bè. Vì thế, sau năm 2020, 人生四格 dần trở thành tên gọi đại diện cho ảnh photobooth!

Năm 2018, buồng chụp ảnh bốn khung kiểu Hàn đầu tiên tại Đài Loan đã hoạt động trên đường 一中街

Trước đây, chính tôi cũng viết lịch sử photobooth kiểu Hàn tại Đài Loan bắt đầu từ lượng tìm kiếm tăng năm 2021 và nhóm doanh nghiệp đầu tiên năm 2022. Sau khi kiểm tra lại tư liệu tháng 8/2026, mốc này cần được đẩy lùi gần bốn năm.

Ngày 2/11/2018, một buồng chụp ảnh bốn khung kiểu Hàn mang thương hiệu Photo Story bắt đầu kinh doanh tại số 239 đường 一中街, quận Bắc, thành phố Đài Trung. Bằng chứng là bài khai trương trên Instagram chính thức, viết rõ: “Chúng tôi là buồng chụp ảnh retro kiểu Hàn”, “Hiện đã có thể chụp tại khu thương mại 一中益民”, “Ảnh in ra gồm hai dải ảnh bốn khung giống nhau; mỗi lần NT$100, máy nhận hai đồng xu NT$50”. Ngày đăng được đối chiếu bằng hai phương pháp độc lập: ngày hiển thị trên chính trang Instagram và việc khôi phục mã ngắn của bài đăng thành mã bài có chứa dấu thời gian. Cả hai đều chỉ đến ngày 2/11/2018.

Chủ thể đăng ký là 明幀大發有限公司, mã số doanh nghiệp thống nhất 50825289, được phê duyệt thành lập ngày 2/7/2018 tại quận Tân Xã, Đài Trung. Công ty được lập trước bài đăng kinh doanh đầu tiên bốn tháng, một trình tự hợp lý.

Ý nghĩa của ngày này rõ hơn khi đặt cạnh diễn biến tại Hàn Quốc: 人生四格 mới đặt chiếc máy đầu tiên ở 東城路, Daegu, năm 2017; ngay năm sau, đã có người làm điều tương tự trên đường 一中街 tại Đài Loan. Nhưng thị trường Đài Loan thực sự nóng lên phải đợi đến năm 2022. Nói cách khác, Photo Story kinh doanh gần bốn năm trong một thị trường chưa hình thành nhu cầu.

Trình tự là: Photo Story tháng 11/2018; Snapshot妞拍貼 tháng 8/2022; SMILE, Error8 và nhóm doanh nghiệp đầu tiên khác năm 2022; 人生四格 tại Đài Loan tháng 5/2023; cửa hàng PHOTOISM đầu tiên tại Đài Loan tháng 2/2024. Giữa vị trí thứ nhất và thứ hai là ba năm chín tháng. Sau vị trí thứ hai, bốn mốc còn lại đều dồn trong hai năm. Lịch sử photobooth kiểu Hàn tại Đài Loan vì thế không phải đường cong tăng tốc liên tục, mà là một điểm khởi đầu đơn lẻ, rồi gần bốn năm sau mới có làn sóng gia nhập tập thể.

Cần nói rõ: “sớm nhất” ở đây là sớm nhất hiện có thể xác minh bằng dữ liệu công khai. Đợt khảo sát từng thương hiệu Đài Loan của tôi năm 2023, danh sách tổng hợp toàn Đài Loan do bên thứ ba thực hiện năm 2022 và tìm kiếm thông thường trên mạng đều không tìm ra ghi nhận buồng chụp ảnh bốn khung kiểu Hàn tại Đài Loan trước tháng 11/2018. Nhưng không tìm thấy không có nghĩa là không tồn tại. Nếu xuất hiện ghi nhận thực tế khác từ năm 2017–2018, đoạn này sẽ được sửa.

Hồ sơ xác minh đầy đủ về thương hiệu, gồm nhãn hiệu, quá trình thu hẹp từ 13 địa điểm còn 3 và cách đánh giá tình trạng hoạt động, nằm trong bài Thương hiệu Đài Loan Photo Story.

Từ năm 2021, ngành photobooth kiểu Hàn tại Đài Loan dần nóng lên

Khảo sát lượng tìm kiếm từ khóa 拍貼機 tại Đài Loan năm 2021

Khảo sát xu hướng tìm kiếm ngành photobooth tại Đài Loan, 202105–12, Joe Lin; mức cao nhất 6.930.

Từ năm 2022, ngành photobooth kiểu Hàn trỗi dậy tại Đài Loan

Năm 2022 là năm Đài Loan chính thức tiến tới dỡ bỏ các hạn chế sau dịch COVID-19.

Khảo sát lượng tìm kiếm từ khóa 拍貼機 tại Đài Loan năm 2022

Khảo sát xu hướng tìm kiếm ngành photobooth tại Đài Loan, 202201–12, Joe Lin; mức cao nhất 39.240.

2022/04/21: “九天玄女” xuất hiện ở quận Tín Nghĩa! Cô gái đi giày cao gót quỳ trước photobooth giữa đêm, thu hút 6.000 người theo dõi

Ảnh chụp bài ETtoday ngày 22/4/2022: màn “九天玄女” ở quận Tín Nghĩa, cô gái đi giày cao gót quỳ trước photobooth giữa đêm; buổi phát trực tiếp thu hút 6.000 người theo dõi.

ETtoday: “九天玄女” xuất hiện tại quận Tín Nghĩa! Cô gái đi giày cao gót quỳ trước photobooth giữa đêm, 6.000 người theo dõi

Xu hướng mới nhất của photobooth Nhật Bản: vẽ, viết và trang trí đã lỗi thời? Người trẻ chuộng phong cách tối giản với nền trống

Nhắc đến photobooth mười mấy, hai mươi năm trước, sau khi chụp cùng nhóm bạn, mọi người thường tha hồ chỉnh các đường nét trên gương mặt, thêm trang trí cầu kỳ vào nền, rồi cùng vẽ hoặc viết chữ!
Nhưng khi chương trình quan sát người trẻ sử dụng photobooth ngày nay, họ phát hiện thói quen đã thay đổi rất lớn…

Ảnh chụp bài 宅宅新聞 về xu hướng photobooth mới nhất tại Nhật Bản: người trẻ chuyển từ vẽ, viết và trang trí sang phong cách tối giản với nền trống.

宅宅新聞: Xu hướng mới nhất của photobooth Nhật Bản: vẽ, viết và trang trí đã lỗi thời? Người trẻ chuộng phong cách tối giản với nền trống

Snapshot妞拍貼 mở cửa hàng ngày 2022/08/05

Hai ngày trước khi mở cửa, đội ngũ của tôi đăng bài đầu tiên lên 小紅書.
Bài lập tức tạo thảo luận trên mạng xã hội; thợ đang thi công tại cửa hàng được khách hỏi thời điểm khai trương rất nhiều lần.

2022/11/17: quán đồ uống 嘟嘟 tại khu 一中, Đài Trung, đóng cửa; doanh nghiệp photobooth thuê lại mặt bằng

Xét mặt bằng giá thuê xung quanh, cửa hàng tầng trệt trong khu vực khoảng NT$150.000–200.000; tuy nhiên, có tin đồn tiền thuê mặt bằng quán trà 嘟嘟 lên đến NT$350.000.

Ảnh chụp bài ETtoday ngày 17/11/2022: quán trà 嘟嘟 ở khu 一中, Đài Trung, đóng cửa sau 30 năm; bên thuê tiếp theo là doanh nghiệp photobooth, với tiền thuê được đồn là NT$350.000.

ETtoday: 嘟嘟 tại khu 一中 đóng cửa sau 30 năm! Người Đài Trung chưa kịp nguôi tiếc nuối, bên thuê tiếp theo đã tiếp quản ngay

2022/12/15: Snapshot妞拍貼 lần đầu được truyền thông số chú ý

Được các cô gái Hàn yêu thích! Đài Loan cũng có photobooth kiểu Hàn, khung ảnh giới hạn đáng sưu tầm.

Ảnh chụp bài ETtoday ngày 15/12/2022: Đài Loan cũng có photobooth kiểu Hàn được các cô gái Hàn yêu thích; lần đầu Snapshot妞拍貼 được truyền thông số đưa tin.

ETtoday: Được các cô gái Hàn yêu thích! Đài Loan cũng có photobooth kiểu Hàn, khung ảnh giới hạn đáng sưu tầm

Chuyến khảo sát Hàn Quốc của Joe Lin năm 2022

Snapshot妞拍貼 mở cửa hàng đầu tiên tháng 8/2022. Từ ngày 3 đến 8/12 cùng năm, tôi quay sang Hàn Quốc khảo sát. Trong sáu ngày, qua Busan, Cheongju và Seoul, tôi xem mười tám thương hiệu và hơn hai mươi lăm cửa hàng.

Thời điểm chuyến đi rất đặc biệt, đúng lúc ngành này tại Hàn Quốc thực sự bùng nổ — không phải trong thời gian dịch bệnh, mà sau khi dỡ bỏ hạn chế năm 2022. Ba điều tôi thấy khi ấy về sau đều trở thành dấu hiệu báo trước cho thị trường Đài Loan: máy không phải thiết bị chuyên dụng khép kín, mà là một máy tính Windows cộng một máy in phổ thông — Photo Slate để lộ toàn bộ cụm thiết bị phía sau — nên rào cản gia nhập thấp hơn tưởng tượng nhiều; các đơn vị điều hành nhượng quyền đã tranh giành địa điểm, có thương hiệu in thẳng số điện thoại nhượng quyền lên biển hiệu; mức giá khi ấy nằm trong khoảng ₩4.000–5.000, và bảng giá của thương hiệu tiên phong 人生四格 ghi 1+1, hai tấm ₩4.000.

Bốn năm sau nhìn lại, số phận các cửa hàng ấy rẽ theo những hướng khác nhau: PHOTO LAB+ phát triển đến 13 cửa hàng; MUMUFILM không còn tìm được sau bốn năm; Haru Film, từng được người địa phương gọi là “cửa hàng làm ăn tốt nhất”, rơi vào cú giảm doanh thu bình quân mỗi cửa hàng gần 77%.

Ghi nhận từng nơi trong sáu ngày được viết thành mười tám bài. Toàn bộ diễn biến ngành tại Hàn Quốc từ 1995 đến 2026 được viết riêng trong bài: Ba mươi năm photobooth Hàn Quốc: từ ảnh sticker trong cửa hàng bách hóa đến studio tự chụp đầu tiên nộp hồ sơ niêm yết.

Các doanh nghiệp tiêu biểu của ngành photobooth năm 2022

Đây là nhóm gia nhập sớm của ngành photobooth kiểu Hàn tại Đài Loan, với các mốc đều nằm trong năm 2022, cùng thời kỳ Snapshot妞拍貼 mở cửa hàng đầu tiên.

Nửa đầu năm 2023: làn sóng cửa hàng photobooth kiểu Hàn đầu tiên cùng xuất hiện

Khảo sát lượng tìm kiếm từ khóa 拍貼機 tại Đài Loan năm 2023

Khảo sát xu hướng tìm kiếm ngành photobooth tại Đài Loan, 202301–12, Joe Lin; mức cao nhất 58.350.

Nửa cuối năm 2023: các thương hiệu photobooth Hàn Quốc tham gia cuộc đua

Thay đổi về cấu trúc năm 2023 là các thương hiệu Hàn Quốc bắt đầu trực tiếp gia nhập. Trước đó, phần lớn photobooth kiểu Hàn tại Đài Loan là do đội ngũ Đài Loan tự nhập máy và xây thương hiệu. Từ năm 2023, chính các thương hiệu Hàn Quốc bắt đầu hiện diện tại chỗ, mang theo cả mô hình cửa hàng, nội dung khung ảnh và nhịp triển khai hợp tác của họ.

Các doanh nghiệp tiêu biểu của ngành photobooth năm 2023

Dưới đây là những đại diện trên thị trường năm ấy. Tôi chỉ liệt kê thương hiệu và nơi xuất phát, chủ ý không ghi số cửa hàng: năm 2023 gần như tháng nào cũng có cửa hàng mới; bất kỳ con số nào được viết xuống cũng có thể lỗi thời ngay tháng sau.

  • Thương hiệu Hàn Quốc Plan.B Studio đến Đài Loan năm 2023, nổi bật với kỹ thuật chiếu sáng do nhiếp ảnh gia thiết kế. Plan.B và PHOTO OBJET xuất hiện sau đó cùng thuộc một đơn vị điều hành nhượng quyền. Tôi viết riêng tuyến này thành nghiên cứu công ty; ghi nhận tại hiện trường ngày cửa hàng Tây Môn khai trương nằm ở đây.
  • Thương hiệu Hàn Quốc 人生四格 Life4Cuts đến Đài Loan tháng 5/2023, là thương hiệu tiêu biểu nhất của làn sóng Hàn Quốc ấy. Sự thăng trầm của công ty mẹ LK Ventures được viết riêng trong nghiên cứu công ty.
  • SerendiPIC mở cửa hàng đầu tiên tại Tây Môn Đinh, khác biệt hóa bằng nhiều bề mặt giấy ảnh — xuyên sáng, dạng kem, kim loại, ngọc trai — và là một trong số ít doanh nghiệp của nhóm này vẫn kinh doanh đến thời điểm nghiên cứu. Trước tên hiện tại, thương hiệu mang tên THE FILM Seoul; năm điểm hoạt động thuộc bốn chủ thể đăng ký độc lập.
  • Thương hiệu Đài Loan TimeStopPhoto 時停拍貼 đi theo hướng mạng lưới địa điểm; chợ đêm là nơi đặt máy thường gặp nhất.
  • Thương hiệu Đài Loan KR4CUT 韓風拍貼館 có tiền thân là biển Life4Cut cuối năm 2022; pháp nhân cốt lõi là 館前卡特有限公司.
  • Thương hiệu Đài Loan More and More khởi đầu từ miền trung Đài Loan, tập trung vào phong cách retro những năm 2000.
  • Thương hiệu Đài Loan PHOTO STORY theo tông đen trắng và retro, tự định vị là buồng chụp ảnh retro kiểu Hàn. Thương hiệu được liệt kê ở năm này chỉ vì khi đó vẫn hoạt động; mốc khởi đầu thực tế là năm 2018, như phần trước đã nêu. Đến năm 2026, chủ thể vận hành được xác minh là 明幀大發有限公司 tại Đài Trung; đây là thương hiệu Đài Loan.
  • TIMELAB 時光研究室 có người điều hành là người Hàn Quốc, nhưng không có địa điểm ở Hàn Quốc; thương hiệu hình thành tại Đài Loan.

Năm 2024: làn sóng thăng trầm đầu tiên của thương hiệu, ngành photobooth bước vào cuộc đua năng lực tổng thể

Khảo sát lượng tìm kiếm từ khóa 拍貼機 tại Đài Loan năm 2024

Khảo sát xu hướng tìm kiếm ngành photobooth tại Đài Loan, 202401–12, Joe Lin; mức cao nhất 85.270.

2024/01/05: thương hiệu photobooth Hàn Quốc 人生四格 hợp tác với cửa hàng tiện lợi 全家

Ảnh chụp bài ETtoday ngày 5/1/2024: photobooth Hàn Quốc nổi tiếng 人生四格 vào cửa hàng tiện lợi Đài Loan, hợp tác giới hạn tại hai cửa hàng 全家.

ETtoday: Chỉ chụp được tại hai cửa hàng! Photobooth chính gốc Hàn Quốc nổi tiếng đã vào cửa hàng tiện lợi Đài Loan

2024/04: Joe Lin trải nghiệm photobooth tại Okinawa

[Okinawa] Photobooth girls mignon tại Okinawa: ghé cửa hàng của Furyu Inc., ông lớn photobooth Nhật Bản

Nhìn lại hoạt động các thương hiệu photobooth kiểu Hàn năm 2024

Khảo sát xu hướng tìm kiếm ngành photobooth tại Đài Loan, 202105–202503, Joe Lin; mức cao nhất 85.270.

Các doanh nghiệp tiêu biểu của ngành photobooth năm 2024

Thay đổi đáng ghi nhận nhất năm 2024 là thương hiệu gốc Hàn Quốc trực tiếp tham gia, không còn chỉ đi qua đại lý Đài Loan.

  • Thương hiệu Hàn Quốc PHOTOISM mở cửa hàng đầu tiên tại Đài Loan trên đường 一中街, Đài Trung, ngày 8/2/2024. Báo cáo tài chính của công ty mẹ 서북 được tôi viết riêng trong nghiên cứu công ty.
  • Thương hiệu Hàn Quốc PHOTOGRAY vào Đài Loan năm 2024, điểm đầu tiên tại phố mua sắm ngầm Tây Môn. Công ty mẹ là APR, tập đoàn mỹ phẩm niêm yết của Hàn Quốc; nghiên cứu công ty nằm ở đây.
  • Thương hiệu Đài Loan PHOTOBOOM tập trung vào ảnh bốn khung khổ lớn, một thử nghiệm khác biệt hóa về bố cục và kích thước của doanh nghiệp nội địa.

Tình hình cạnh tranh ngành photobooth Đài Loan năm 2025

Khi nhìn ngành này trong năm 2025, tôi thấy chủ đề chính là “tái cơ cấu”.
Có thể xem đây là đoạn cuối của giai đoạn bùng lên, nhưng tiếp theo sẽ tiếp tục tăng trưởng hay thu hẹp thì khi ấy vẫn chưa thể biết.

Khảo sát lượng tìm kiếm từ khóa 拍貼機 tại Đài Loan năm 2025

Khảo sát xu hướng tìm kiếm ngành photobooth tại Đài Loan, 202501–03, Joe Lin; mức cao nhất 82.300.

Lượng tìm kiếm cả năm 2025 không lập đỉnh mới

Theo dữ liệu cả năm tôi hệ thống lại trong bài tổng kết thường niên, mức cao nhất năm 2025 là 83.500 lượt, không vượt đỉnh năm 2024. Đến cuối năm, lượng tìm kiếm giảm còn khoảng 55.000.

Cần nói rõ: lượng tìm kiếm giảm không có nghĩa nhu cầu biến mất. Bản chất của lượt tìm kiếm là “lý do để tìm”. Năm 2024, quá nhiều sự kiện đáng tìm kiếm diễn ra cùng lúc: thương hiệu Hàn Quốc tập trung gia nhập, máy chụp từ trên cao và máy có bối cảnh bùng nổ trên mạng xã hội, truyền thông và video ngắn liên tục khuếch đại trào lưu. Đến năm 2025, các lý do ấy ít đi và tập trung hơn. Thị trường trở lại một câu hỏi thực tế: ai còn khả năng liên tục tạo ra lý do để được tìm kiếm?

Tôi viết riêng tổng kết đầy đủ của năm này trong bài: Tổng kết thường niên 2025 của Joe Lin về ngành photobooth Đài Loan.

Tiền thuê trở thành phép thử thực tế khắc nghiệt nhất năm 2025

Giai đoạn 2022–2024 là thời kỳ bùng nổ điển hình: địa điểm tăng nhanh, truyền thông đưa tin dày đặc, thương hiệu mới liên tục gia nhập. Trong môi trường ấy, nhiều khoản chi phí bị chủ ý hoãn tính: tiền thuê có thể chưa cần tính kỹ, nhân sự cứ cố gắng gánh trước, khấu hao thiết bị dường như chưa phải việc cấp bách nhất.

Nhưng khi tiền thuê mỗi tháng ở các khu thương mại trọng điểm lên khoảng NT$200.000–500.000, photobooth không còn chỉ là câu chuyện “có tạo được chủ đề bàn tán hay không”. Nó trở thành một hoạt động kinh doanh cần hiệu suất doanh thu trên diện tích rất cao và độ hiện diện truyền thông liên tục. Tây Môn Đinh cùng các khu thương mại trọng điểm khác trở thành nơi thử sức chịu đựng trực tiếp nhất. Ai trụ được, ai không, câu trả lời xuất hiện khá nhanh.

Năm 2025, thị trường lần đầu cùng nhận ra: không phải chiếc máy nào cũng đáng giữ lại.

Vì sao cuộc cạnh tranh hỗn loạn giữa thương hiệu nội địa luôn khó kéo dài?

Trong giai đoạn nhiều thương hiệu nội địa gia nhập từ năm 2023 đến giữa 2024, khác biệt chủ yếu nằm ở hình thức máy: góc chụp từ trên cao, bối cảnh, thiết kế ngoại hình, thiết bị đặc biệt — mọi ý tưởng đều có người thử.

Nhưng khi khác biệt sản phẩm chỉ nằm ở “chụp thế nào”, thay vì “vì sao phải chụp”, cạnh tranh chắc chắn sẽ làm các bên hao mòn. Hình thức máy có thể nhanh chóng tạo chủ đề, nhưng rất khó tạo động cơ tìm kiếm bền vững lâu dài. Khi sức nóng qua đi, thứ còn lại chỉ là chi phí; cuối cùng thị trường sẽ buộc mọi người tính rõ những khoản ấy.

Thương hiệu Hàn Quốc thu gọn, thương hiệu nội địa phân hóa

Đến năm 2025, các thương hiệu Hàn Quốc nhìn chung chọn thu gọn, không còn mở rộng quyết liệt mà điều chỉnh nhịp và tối ưu địa điểm.

Thương hiệu nội địa bắt đầu phân hóa. Có bên thử IP, có bên thử nội dung, có bên thu nhỏ quy mô để giữ sự linh hoạt; cũng có thương hiệu rút lui hoặc chỉ duy trì hoạt động ở mức tối thiểu. Đây là quá trình sàng lọc tất yếu trước khi ngành trưởng thành.

Tôi luôn nghĩ điểm mạnh thực sự của thương hiệu Hàn Quốc nằm ở cấu trúc hơn là năng lực tiếp thị. Với họ, photobooth không phải một hoạt động kinh doanh độc lập, mà là một nút trong hệ sinh thái kinh tế người hâm mộ và IP thần tượng. Theo đuổi thần tượng, lưu niệm, chia sẻ rồi lan truyền tiếp là một nghi thức được thiết kế sẵn. Khi sức nóng thị trường giảm, những bên trụ lại thường gắn đủ sâu với IP văn hóa.

Máy không thương hiệu và máy nhỏ đi theo một tuyến kinh doanh khác

Dù thị trường hạ nhiệt, photobooth không hoàn toàn biến mất. Ở chợ đêm, sự kiện và địa điểm ngắn hạn vẫn có thể thấy nhiều loại máy nhỏ: dễ gia nhập, thu hồi vốn nhanh, linh hoạt cao, nhưng cũng đi kèm mức bất định lớn hơn.

Những máy này đang đi theo logic kinh doanh khác với photobooth có thương hiệu. Chúng vẫn tồn tại, nhưng không còn thuộc cùng một thị trường.

Năm 2026: trọng tâm chuyển từ mở cửa hàng sang IP và kinh tế trải nghiệm

Năm 2026, tôi thực hiện một đợt rà soát tương đối đầy đủ, xem lại báo cáo tài chính công ty mẹ và mô hình mở rộng của những doanh nghiệp chính tại Hàn Quốc, Hồng Kông và Nhật Bản. Cảm nhận lớn nhất sau khi đọc là: động lực tăng trưởng của ngành không còn nằm ở việc “mở thêm vài cửa hàng”.

Chuỗi nghiên cứu thương hiệu Hàn Quốc, Hồng Kông và Nhật Bản

Nhận diện Thương hiệu Công ty mẹ Điểm chính trong một câu
Hình nhận diện thương hiệu PHOTOISM PHOTOISM 서북 Dẫn đầu thị phần, nhưng lần đầu báo lỗ trong FY2025
Hình nhận diện thương hiệu PHOTOGRAY PHOTOGRAY APR, niêm yết trên KOSPI Thương hiệu tiên phong bị đóng băng năm năm rồi khởi động lại
Hình nhận diện thương hiệu Plan.B Studio Plan.B Studio, PHOTO OBJET 리오컴퍼니 Chuyển giao giữa hai thương hiệu cùng một đơn vị điều hành
Hình nhận diện thương hiệu SNAPIO SNAPIO 香港相機有限公司 Đạt độ phủ rộng nhất bằng cách “không mở cửa hàng”
Hình nhận diện thương hiệu 人生四格 Life4Cuts 人生四格 Life4Cuts LK Ventures Tên gọi đại diện cho photobooth kiểu Hàn
Hình nhận diện thương hiệu FURYU Furyu Furyu, niêm yết tại Tokyo Bán lẻ đang thay thế photobooth ở vai trò nguồn lợi nhuận cốt lõi

Các công ty này có một điểm chung: photobooth không phải toàn bộ hoạt động của công ty mẹ, thậm chí thường không phải mảng kiếm nhiều lợi nhuận nhất. Hiểu công ty mẹ đang nghĩ gì giúp dự đoán bước tiếp theo tốt hơn việc nhìn số cửa hàng. Các đoạn dưới là những điểm chính; phân tích tài chính đầy đủ nằm trong bài riêng của từng công ty.

PHOTOISM: doanh nghiệp dẫn đầu thị phần đã thua lỗ trong năm trước

Hình nhận diện thương hiệu PHOTOISM

Doanh thu FY2025 của PHOTOISM tăng lên ₩60,44 tỷ, tăng 13,7% so với năm trước, nhưng đồng thời ghi nhận khoản lỗ hoạt động ▲₩6,34 tỷ. Đây là lần đầu doanh nghiệp chuyển sang thua lỗ.

Thay đổi thực sự nằm trong cơ cấu doanh thu. Tỷ trọng hoạt động nội dung như khung ảnh IP tăng từ 38% lên 68,8%, trong khi doanh thu nhượng quyền cùng kỳ giảm 35%. Nói cách khác, thứ họ bán đã chuyển từ việc chụp ảnh sang cấp phép nội dung. Diễn biến cổ đông cũng phù hợp với hướng đi ấy: SM Entertainment và quỹ thuộc hệ YG lần lượt đầu tư trong giai đoạn 2024–2025, gắn luôn phía cung cấp IP vào doanh nghiệp. Ở nước ngoài, kết quả vận hành trực tiếp của công ty con tại Nhật vượt xa đại lý trước đó; tuyến Đài Loan cũng chuyển từ đại lý sang trực tiếp vận hành vào tháng 4/2026.

Phân tích tài chính đầy đủ: Doanh nghiệp dẫn đầu thị phần đã thua lỗ trong năm trước: nghiên cứu báo cáo tài chính của 서북, công ty mẹ PHOTOISM.

PHOTOGRAY: thương hiệu tiên phong bị đóng băng năm năm rồi khởi động lại

Hình nhận diện thương hiệu PHOTOGRAY

PHOTOGRAY ra mắt từ năm 2017, sớm hơn nhiều người nghĩ, nhưng sau đó bị đóng băng năm năm, không mở rộng. Mãi đến năm 2022, thương hiệu mới khởi động lại với khái niệm “studio giàu cảm xúc”.

Cách khởi động lại rất có kỷ luật: trực tiếp vận hành ba tháng để kiểm chứng trước, rồi mới mở nhượng quyền, vượt 100 cửa hàng trong sáu tháng. Công ty mẹ APR là tập đoàn mỹ phẩm niêm yết trên KOSPI, có doanh thu hợp nhất năm 2025 là ₩1.527.300.000.000. Tỷ trọng PHOTOGRAY trong doanh thu tập đoàn giảm từ 17,8% xuống 2,8%, không phải vì photobooth suy thoái mà vì tổng doanh thu tập đoàn tăng vọt lên 2,9 lần.

Phân tích tài chính đầy đủ: Tiên phong, đóng băng rồi khởi động lại: nghiên cứu thương hiệu photobooth Hàn Quốc PHOTOGRAY và công ty mẹ APR.

Plan.B Studio và PHOTO OBJET: chuyển giao động lực tăng trưởng

Hình nhận diện thương hiệu Plan.B Studio

Hai thương hiệu thực ra cùng xuất phát từ 리오컴퍼니, một đơn vị điều hành nhượng quyền nhỏ, quy mô khoảng năm người. Plan.B khởi đầu tháng 2/2022, tích lũy 136 cửa hàng, nhưng ngừng công bố mở cửa hàng sau tháng 5/2025. Cùng giai đoạn, PHOTO OBJET tăng từ 4 lên 24 cửa hàng; trong đó, 9 cửa hàng là địa điểm Plan.B cũ đổi biển ngay tại chỗ.

Hai thương hiệu bán những giá trị khác nhau. Plan.B bán bí quyết chiếu sáng do nhiếp ảnh gia thiết kế; PHOTO OBJET dựa vào bồn nước và hệ thống chỉnh ảnh tùy biến. 16 cửa hàng tại Đài Loan thực tế tập trung trong tay bốn bên nhận nhượng quyền, và không đi theo đợt đổi thương hiệu tại Hàn Quốc.

Nghiên cứu đầy đủ: Chuyển giao động lực tăng trưởng: một đơn vị nhượng quyền Hàn Quốc chuyển nguồn lực từ Plan.B Studio sang PHOTO OBJET như thế nào.

SNAPIO: không mở cửa hàng tại Hồng Kông, đưa máy vào trung tâm thương mại

Hình nhận diện thương hiệu SNAPIO

Thương hiệu SNAPIO tại Hồng Kông được lập năm 2019; công ty vận hành đăng ký tháng 6/2020. Kết quả tôi kiểm đếm từng bản ghi là 38 địa điểm, 46 điểm đặt máy, gần như toàn bộ nằm trên lối đi công cộng của các trung tâm thương mại hàng đầu.

Cấu trúc giá thuê tại Hồng Kông khiến mô hình “mở một studio tự chụp có diện tích cỡ mười mấy đến khoảng hai chục 坪 (đơn vị diện tích dùng tại Đài Loan; 1 坪 xấp xỉ 3,3 m²)” không thể khả thi xét về kinh tế trên từng đơn vị. Vì vậy, SNAPIO chọn không làm bên thuê mặt bằng mà trở thành thiết bị thu hút khách cho trung tâm thương mại. Không phải trả tiền thuê, không phải nuôi nhân viên cửa hàng, chi phí thất bại gần như bằng không; đổi lại là mức kiểm soát thương hiệu thấp. Mô hình này đi ngược hoàn toàn logic “mở cửa hàng” của Đài Loan và Hàn Quốc.

Nghiên cứu đầy đủ: Photobooth Hồng Kông không mở cửa hàng: SNAPIO và 香港相機有限公司, một mô hình mở rộng hoàn toàn trái với Hàn Quốc. Vì sao buồng tự chụp tại Hồng Kông phải vào trung tâm thương mại, còn cửa hàng mặt phố và cửa hàng trên tầng cao khó hoạt động, được phân tích riêng trong Vì sao buồng tự chụp Hồng Kông tập trung vào trung tâm thương mại.

Furyu Nhật Bản chuyển mình: nguồn lợi nhuận cốt lõi có thể chuyển từ photobooth sang bán lẻ IP

Hình nhận diện thương hiệu FURYU

Lần trước tôi nghiên cứu toàn diện Furyu là năm 2022, khi thành lập Snapshot妞拍貼. Rà soát lại năm 2026, tôi thấy đây thực sự là một cuộc chuyển mình ấn tượng.

Dù không phải mảng có doanh thu lớn nhất tập đoàn, bộ phận photobooth lâu nay là nguồn lợi nhuận cốt lõi của công ty niêm yết tại Tokyo này. Theo hướng đi hiện tại, nguồn lợi nhuận tương lai có thể được thay bằng hoạt động bán lẻ, tức sản phẩm được cấp phép IP.

Đọc thêm: Doanh nghiệp hàng đầu nắm 90% thị trường photobooth Nhật Bản: giới thiệu Furyu Inc., công ty niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán Tokyo, và [Okinawa] Photobooth girls mignon tại Okinawa: ghé cửa hàng của Furyu Inc., ông lớn photobooth Nhật Bản.

Tháng 8/2026: lần lượt kiểm tra từng doanh nghiệp trong nhóm Đài Loan này

Các đoạn trước nói về công ty mẹ tại Hàn Quốc, Hồng Kông và Nhật Bản, nơi có báo cáo tài chính công khai để đọc. Nhóm doanh nghiệp Đài Loan không có báo cáo tài chính như vậy, nhưng có ba nguồn công khai khác: đăng ký doanh nghiệp và thương mại của Bộ Kinh tế, bộ dữ liệu đăng ký kinh doanh — đăng ký thuế — toàn quốc của Bộ Tài chính, và hệ thống tra cứu nhãn hiệu của Cục Sở hữu trí tuệ. Tháng 8/2026, tôi lần lượt kiểm tra các thương hiệu trong tay, nhằm đối chiếu biển hiệu với chủ thể đăng ký.

Cần làm rõ cách tra cứu, vì sai hướng thì sẽ không tìm được gì. Cách dùng đúng bộ dữ liệu thuế toàn quốc là đối chiếu địa chỉ cửa hàng với trường địa chỉ, không lấy tên biển hiệu đối chiếu với trường tên: tên biển hiệu và tên cơ sở kinh doanh không phải cùng một chuỗi chữ. Chìa khóa nhận diện cửa hàng photobooth là mã ngành 760112 — tráng, in ảnh; mã phụ đôi khi là 760199 — hoạt động nhiếp ảnh khác.

Biển hiệu không đồng nghĩa với chủ thể đăng ký

Nhận diện Thương hiệu Chủ thể tìm được trong hồ sơ đăng ký Một câu giải thích
— Kr4Cut 館前卡特有限公司 và bốn cơ sở kinh doanh 卡特商行 卡特 là phiên âm của Cut; tìm bằng tên thương hiệu không cho kết quả
— FOURPICS 韓新有限公司; công ty mẹ tên 韓星國際 Hai tên chỉ khác một chữ
Hình nhận diện thương hiệu SerendiPIC SerendiPIC Hai công ty trách nhiệm hữu hạn và hai cơ sở kinh doanh một chủ Năm điểm hoạt động thuộc bốn chủ thể đăng ký
— Cut Cut+ 萬昌娛樂企業社 Ngành nghề đăng ký là cửa hàng máy gắp thú
Hình nhận diện thương hiệu SMILE 韓式拍貼機 SMILE 微微笑有限公司, cùng hai cơ sở tên 微笑商行 Cùng tên nhưng khác mã số doanh nghiệp thống nhất
— Freeze Film Chủ sở hữu nhãn hiệu là một cá nhân Thương hiệu không có tầng công ty

Bài học thực dụng nhất từ bảng này: muốn tìm ai đứng sau một cửa hàng photobooth, đừng bắt đầu bằng tên thương hiệu. Tên đăng ký tại Đài Loan gần như không phải những chữ trên biển hiệu. Nó có thể là phiên âm — 卡特 với Cut — hoặc chỉ khác tên công ty mẹ một chữ — 韓新 với 韓星國際 — hoặc nằm dưới một ngành nghề hoàn toàn không liên quan đến chụp ảnh. Chỉ có hai đường đáng tin cậy: đối chiếu địa chỉ với bộ dữ liệu thuế, hoặc tra ngược chủ sở hữu từ nhãn hiệu có chuỗi tên trùng khớp.

Hai trình tự gia nhập: xây thương hiệu trước và có địa điểm trước

Cut Cut+ tại Tây Môn Đinh là ví dụ rõ nhất. Chủ thể vận hành tại địa chỉ đó, 萬昌娛樂企業社, được phê duyệt thành lập từ tháng 7/2018, ngành nghề đăng ký là cửa hàng máy gắp thú. Studio kiểu Hàn chỉ đến tầng hai năm 2023. Cấu trúc tương tự cũng xuất hiện ở nơi khác: hai điểm Kr4Cut tại khu 一中, Đài Trung, và Sĩ Lâm là mô hình thuê lại một phần mặt bằng, cửa hàng trong cửa hàng, dùng chung với cửa hàng máy gắp thú. Chủ thể thuế hiện có tại hai địa chỉ FOURPICS ở Tây Môn và Sĩ Lâm lại là đơn vị bán lẻ đồ chơi, không phải đơn vị chụp ảnh.

Vì thế, ngành này có ít nhất hai kiểu doanh nghiệp. Nhóm thương hiệu xây thương hiệu trước rồi tìm mặt bằng. Nhóm mạng lưới địa điểm có điểm kinh doanh trước rồi đổi sản phẩm: máy gắp thú hết nóng thì thay bằng photobooth, photobooth hạ nhiệt thì thay sản phẩm tiếp theo. Có lý do cho cách làm ấy: tài sản thực sự của nhóm địa điểm là vị trí và hợp đồng thuê; máy chỉ là sản phẩm đặt trên đó. Cấu trúc chia doanh thu giữa chủ máy và chủ mặt bằng trong ngành máy gắp thú vốn được thiết kế để “có thể đổi sản phẩm bất cứ lúc nào”. Muốn đánh giá một cửa hàng thuộc nhóm nào, có thể xem năm được phê duyệt thành lập và ngành nghề trong đăng ký kinh doanh. Thành lập từ lâu trước cơn sốt photobooth và có ngành nghề không liên quan đến chụp ảnh thì phần lớn thuộc nhóm địa điểm.

Hồ sơ đăng ký không tự biến mất; cửa hàng đóng trước

Khi kiểm tra lại năm 2026 nhóm doanh nghiệp từ 2022–2023, hiện tượng nhất quán nhất là tầng đăng ký và tầng cửa hàng tách rời nhau. Chín điểm đăng ký thuế của Kr4Cut đến tháng 8/2026 vẫn có trong bộ dữ liệu hiện hữu; công ty và bốn cơ sở kinh doanh vẫn ở trạng thái được phê duyệt thành lập, nhưng ngoài thực tế chỉ còn một điểm. Hai pháp nhân của FOURPICS lần lượt giải thể ngày 20/11 và 30/12/2024, cách nhau 40 ngày, nhưng biển hiệu vẫn kinh doanh. Tên miền chính thức của Joy&Ray không còn phân giải; trên bản đồ, chỉ còn cửa hàng tại 威秀, Tín Nghĩa, vẫn ghi giờ hoạt động. 咔洽 CAJA tuyên bố với truyền thông tháng 3/2023 rằng năm 2024 sẽ mở thêm 50–100 cửa hàng, nhưng số địa điểm thực tế tìm được nhiều nhất cùng lúc chỉ là bốn.

Cần đọc những đối chiếu này cẩn thận. Đăng ký kinh doanh và đăng ký thuế chỉ mất đi khi có người chủ động làm thủ tục. Công ty còn không có nghĩa cửa hàng còn; công ty giải thể cũng không có nghĩa thương hiệu ngừng kinh doanh. Ngược lại, danh sách cửa hàng do thương hiệu tự duy trì nên lỗi thời là chuyện thường: trang chính thức Freeze Film liệt kê tám cửa hàng, nhưng kiểm tra từng địa chỉ tháng 8/2026 chỉ xác nhận năm cửa hàng đang hoạt động. Cả năm hiện được thu thập trên trang thương hiệu Freeze Film của photobooth.

Rốt cuộc ngành này có bao nhiêu cửa hàng?

Đếm theo mã ngành: bộ dữ liệu thuế toàn quốc có 304 bản ghi đơn vị kinh doanh mà mã ngành chính hoặc phụ chứa 760112 — tráng, in ảnh. Năm thành lập nhiều nhất là năm 112 theo lịch Dân Quốc, tức 2023, với 24 bản ghi. Không thể đọc con số này thành “Đài Loan có 304 cửa hàng photobooth”: mã tráng, in ảnh còn bao gồm các mô hình khác, trong khi nhóm doanh nghiệp dựa trên địa điểm nói trên lại không đăng ký dưới mã này. Con số 304 được dùng như mốc giới hạn trên có điều kiện trong đối chiếu của bài, đồng thời là thước đo nhịp thành lập; năm cao nhất theo thước đo này phù hợp với đường cong tìm kiếm.

Để đặt con số vào quy mô lớn hơn, có thể so với toàn ngành nhiếp ảnh. Thống kê thuế kinh doanh của Bộ Tài chính cho thấy doanh thu toàn ngành nhiếp ảnh Đài Loan năm 2025 là NT$10,08 tỷ; tôi đã hệ thống đường cong qua các năm thành một bài riêng. Photobooth chỉ là một phần của NT$10,08 tỷ ấy, đồng thời là phần xuất hiện muộn nhất và ít gánh nặng lịch sử nhất. Đối thủ của nó không chỉ là cửa hàng photobooth khác mà còn có studio ảnh cưới và nhiếp ảnh thương mại, ảnh giấy tờ và ảnh tốt nghiệp, những nhóm dịch vụ vốn đã tồn tại. Đây cũng là lý do sau năm 2025, khi đánh giá một địa điểm có đáng làm hay không, không thể chỉ nhìn số cửa hàng photobooth cạnh tranh.

Một nhận định từng viết ba lần, rồi tự rút lại

Đầu tháng 8/2026, tôi viết cùng một nhận định trong vài nghiên cứu thương hiệu: đa số cửa hàng photobooth Đài Loan không cần đăng ký thuế riêng, nên không thể dùng dữ liệu đăng ký để dựng lại lịch sử mở cửa hàng. Nhận định ấy sai và được chính tôi bác bỏ vào cuối tháng đó. Sau khi đổi sang đối chiếu từng địa chỉ kết hợp mã ngành, bốn trong năm địa chỉ SerendiPIC cho kết quả. Vấn đề không phải không có dữ liệu, mà là cách tra sai. Các bài gốc đã được sửa; tôi ghi lại ở đây vì bài học về phương pháp hữu ích hơn bản thân kết luận.

Giá: mặt bằng NT$100 phân nhánh từ năm 2024

Giá của nhóm thương hiệu này phân nhánh quanh năm 2024. Freeze Film giữ đồng giá NT$100 từ 2023 đến 2026, ba năm không đổi. SMILE từ NT$100 năm 2023 chuyển sang NT$200 cho hai tấm vào tháng 10/2024. Kr4Cut chưa từng hạ giá niêm yết NT$200, nhưng giá thực trả giảm nhờ khuyến mại; tháng 4/2023 thậm chí có giá chụp thử NT$100. Cùng thời kỳ, giá niêm yết tại cửa hàng Error8 trên đường 太原路, Đài Bắc, là NT$100 một bộ, được chụp lại một lần, in thêm mỗi bộ tốn NT$100.

Có thể thấy thương hiệu giữ được mức NT$200 thường có nội dung khung ảnh hoặc hợp tác để bán; những bên ở mức NT$100 phần lớn dựa vào tốc độ phục vụ lượt khách và lưu lượng người tại địa điểm. Điều này là hai đầu của cùng một câu chuyện với Hàn Quốc ở các đoạn trước: có nâng được mức giá hay không tùy vào việc đang bán chụp ảnh hay bán giá trị ngoài chụp ảnh.

Hồ sơ từng thương hiệu trong nhóm này

Xác minh gốc cho các kết luận trên nằm rải trong bài riêng của từng thương hiệu, gồm Thương hiệu Đài Loan goodtime拍貼機, Thương hiệu Đài Loan Foto box, Thương hiệu Đài Loan 99cfilm — Google Maps đã đánh dấu đóng cửa vĩnh viễn — và Thương hiệu Đài Loan PHOTO STORY, nơi sớm nhất có thể xác minh tại Đài Loan, hoạt động từ năm 2018. Nếu muốn so sánh ngang về giá và nhượng quyền, có hai bài Giá photobooth kiểu Hàn tại Đài Loan được tính thế nào và Lựa chọn nhượng quyền photobooth.

Tuyến Trung Quốc: đã khảo sát Thượng Hải năm 2023, nhưng trước đây chưa đưa vào bài tổng quan

Báo cáo này viết về Nhật Bản, Hàn Quốc và Đài Loan, nhưng Trung Quốc thực ra là tuyến thứ tư trong cùng làn sóng. Tôi đã khảo sát thực địa Thượng Hải tháng 8/2023; ghi nhận lâu nay nằm ở các bài khác, chưa được nối vào bài tổng quan.

Ba điều tôi thấy khi ấy: cửa hàng tự chụp nổi tiếng PhotoWith trên đường 襄陽南路 bày toàn bộ bảng giá, phòng tối, máy bán phim tự động, cả sổ tay vận hành viết tay của nhân viên tại hiện trường — cửa hàng sau đó đóng cửa, bài ấy ghi lại thời gian còn hoạt động. Cùng chuyến đi, ba thương hiệu 時光四刻, JUST.FOTO và 好好笑 HaoHaoLaugh có mức giá từ 29,9 nhân dân tệ cho bốn ảnh liên tiếp đến 40 nhân dân tệ một ảnh sticker retro, và thanh toán tại chỗ đã hoàn toàn không dùng tiền mặt, sớm hơn Đài Loan ở điểm này. Đến năm 2024, phương án nhượng quyền và báo giá của các thương hiệu tại Trung Quốc cũng đã hình thành.

Tạm thời, bài này chỉ dẫn lối cho tuyến ấy, chưa triển khai sâu. Muốn đặt cạnh ba tuyến Nhật–Hàn–Đài Loan để so sánh cần dữ liệu tài chính công ty mẹ. Phần lớn thương hiệu Trung Quốc không tìm được báo cáo tài chính công khai tương ứng, nên không cùng mức bằng chứng với các phần PHOTOISM, APR và Furyu. Gộp cứng sẽ làm giảm tính nhất quán của tiêu chuẩn dữ liệu toàn bài.

Bán lẻ hóa IP là xu hướng không thể đảo ngược; động lực tăng trưởng nằm ở kinh tế trải nghiệm

Tại Hội chợ Văn hóa sáng tạo Đài Loan tháng 8/2026, nhiều gian hàng chỉ riêng hàng dự trữ và bố trí không gian đã tiêu hơn NT$1–1,5 triệu. Tính theo đó, doanh thu dự kiến trong bảy ngày nằm khoảng NT$3–4,5 triệu. Xu hướng này thực ra đã có thể cảm nhận từ năm 2023–2024.

Mâu thuẫn tôi quan sát trong những năm qua là bán hàng trực tiếp ngày càng mạnh, nhưng hàng hóa trực tuyến và các sản phẩm ở khâu bán lẻ cuối như photobooth lại không tự tăng theo doanh số cửa hàng. Với hàng giải trí kiểu này, nếu không cùng toàn bộ sự kiện thực hiện tiếp thị trải nghiệm thì doanh số rất khó tăng lên. Nhìn xu hướng hợp tác IP của các quán đồ uống những năm qua, từ thương hiệu quốc tế lớn dần chuyển sang thương hiệu địa phương tại Đài Loan, Hàn Quốc và Nhật Bản, cũng có thể thấy phần nào.

Nói dễ hiểu hơn: trong ngành IP, mô hình vận hành dựa vào hàng hóa và cấp phép đang bị mô hình pop-up, hội chợ bán sản phẩm do chính bên IP làm ra lấn át. Động lực tăng trưởng đã chuyển sang “kinh tế trải nghiệm”.

Quan sát cùng thời điểm: Quan sát và bài học từ Hội chợ Văn hóa sáng tạo 2026, bán lẻ hóa IP và ông lớn photobooth Nhật Bản Furyu.

Phần hai | Cơ sở tư liệu ngành photobooth

Phần trên là diễn biến. Phần này là tư liệu.

Tôi bắt đầu nghiên cứu chủ đề này từ năm 2022. Những gì tích lũy được nhiều hơn rất nhiều so với sức chứa của một bài lịch sử: ghi nhận từng cửa hàng trong sáu ngày, mười tám thương hiệu tại Hàn Quốc; xác minh từng thương hiệu Đài Loan với đăng ký kinh doanh; phân tích báo cáo tài chính của bốn công ty mẹ; các tài liệu thực dụng về kích thước và ngôn ngữ, tra xong có thể dùng ngay; tính toán chi phí gia nhập ngành; cùng cơ sở dữ liệu cửa hàng xuyên hai mươi thị trường. Khi nằm rải rác, mỗi bài chỉ trả lời một câu hỏi nhỏ. Tập hợp lại mới nhìn ra hình dạng của ngành.

Vì thế, phần hai là một chỉ mục mở toàn bộ chủ đề, hơn là danh sách đọc thêm. Mỗi nhóm trong mười hai nhóm dưới đây trước tiên giải thích câu hỏi đang trả lời, rồi liệt kê tư liệu. Nhóm cuối là hồ sơ thương hiệu do chính tôi điều hành, có công bố lợi ích liên quan và khác tính chất với mười một nhóm trước.

Đối chiếu nhận diện thương hiệu: mười chín thương hiệu có hình nhận diện chính thức

Với mười chín thương hiệu dưới đây, tôi đã lấy được hình nhận diện chính thức và lưu lại. Bảng đóng vai trò chỉ mục trực quan của phần hai: khi nhìn thấy biển hiệu nhưng không nhận ra thương hiệu, có thể quay lại đối chiếu.

Nhận diện Thương hiệu Nơi xuất phát Nghiên cứu chính về thương hiệu
Hình nhận diện thương hiệu PHOTOISM PHOTOISM Hàn Quốc Xem nghiên cứu
Hình nhận diện thương hiệu PHOTOGRAY PHOTOGRAY Hàn Quốc Xem nghiên cứu
Hình nhận diện thương hiệu 人生四格 Life4Cuts 人生四格 Life4Cuts Hàn Quốc Xem nghiên cứu
Hình nhận diện thương hiệu Plan.B Studio Plan.B Studio Hàn Quốc Xem nghiên cứu
Hình nhận diện thương hiệu Photomatic Photomatic Hàn Quốc Xem nghiên cứu
Hình nhận diện thương hiệu FURYU FURYU Nhật Bản Xem nghiên cứu
Hình nhận diện thương hiệu girls mignon girls mignon Nhật Bản Xem nghiên cứu
Hình nhận diện thương hiệu SNAPIO SNAPIO Hồng Kông Xem nghiên cứu
Hình nhận diện thương hiệu SMILE 韓式拍貼機 SMILE 韓式拍貼機 Đài Loan Xem nghiên cứu
Hình nhận diện thương hiệu Error8 鼬鼠 Error8 鼬鼠 Đài Loan Xem nghiên cứu
Hình nhận diện thương hiệu SerendiPIC SerendiPIC Đài Loan Xem nghiên cứu
Hình nhận diện thương hiệu PHOTO OBJET PHOTO OBJET Hàn Quốc Xem nghiên cứu
Hình nhận diện thương hiệu SEGA SEGA Nhật Bản Xem lịch sử photobooth Nhật Bản
Hình nhận diện Rachel&Cary 韓風潮拍館 Joy&Ray* Đài Loan Xem ghi nhận thực địa
Hình nhận diện thương hiệu Selfie Time Selfie Time Indonesia Xem nghiên cứu
Hình nhận diện thương hiệu KPIX KPIX Malaysia Xem nghiên cứu
Hình nhận diện thương hiệu Flashback Flashback Thái Lan Xem nghiên cứu
Hình nhận diện thương hiệu Dollop Print Club Dollop Print Club Singapore Xem nghiên cứu
Hình nhận diện thương hiệu Snapshot妞拍貼 Snapshot妞拍貼 Đài Loan Thương hiệu của tác giả bài này

Bảng chỉ có mười chín thương hiệu không phải vì tôi chỉ nghiên cứu những nơi này. Bài nhắc đến hơn ba mươi thương hiệu, nhưng tôi đặt một nguyên tắc riêng cho hình nhận diện: chỉ thu thập logo hoặc chữ chuẩn của thương hiệu, từ website chính thức hoặc tư liệu chính thức. Không lấy được hình đạt yêu cầu thì để trống; không thay bằng logo tương tự, logo nhà sản xuất máy hay hình được tạo ra, cũng không lưu lại ảnh đại diện hoặc bài đăng Instagram, Facebook. Ô Joy&Ray có dấu * dùng biểu trưng tên website trên trang chính thức jrrc-photo.com — tên miền đã ngừng phân giải vào năm 2026. Biểu trưng ghi Rachel&Cary, tên “nhà xanh” của cùng người điều hành, nên được đánh dấu riêng. Những thương hiệu xuất hiện trong bài như FOURPICS, Kr4Cut, Cut Cut+, Freeze Film, Photo Story, 咔洽 CAJA, Joybox, TimeStopPhoto, PHOTOBOOM và 蓋酷家族 không có trong bảng vì không tìm được website hoặc tư liệu chính thức phù hợp — phần lớn chỉ vận hành tài khoản mạng xã hội, còn 蓋酷家族 đã ngừng kinh doanh — chứ không phải bị bỏ sót.

Một | Trước tiên, hiểu rõ đây là gì: thuật ngữ, kích thước và ngôn ngữ

Nhóm này xử lý những câu hỏi ai mới tiếp cận chủ đề cũng vướng ngay ngày đầu: gọi nó là gì, ảnh in ra lớn bao nhiêu và nói thế nào ở nước khác.

Ba ngôn ngữ sử dụng ba hệ thuật ngữ rất khác nhau, không thể dịch thẳng qua lại. プリクラ trong tiếng Nhật là nhãn hiệu đã đăng ký của SEGA; tên chung trong ngành là プリ機 và プリントシール機. Tiếng Hàn sử dụng 셀프사진관, 포토부스 và 네컷사진, nhưng ba từ không chỉ cùng một thứ. Ở Đài Loan, tên cũ là 拍貼機, 大頭貼機; làn sóng sau năm 2020 thường được gọi là studio tự chụp hoặc photobooth bốn khung.

Nhóm kích thước được tìm kiếm nhiều nhất trong toàn bộ chuỗi chủ đề. Quy cách phổ biến tại Đài Loan và Hàn Quốc cùng là 2×6 và 4×6, nhưng phía sau hai con số này là cả hệ thống quy cách giấy và ảnh, gồm logic kích thước riêng của ảnh giấy tờ, ảnh lấy liền, bưu thiếp và túi bảo vệ thẻ ảnh nhỏ.

Sau khi chụp, ảnh được in và đưa đến tay người dùng thế nào là một tuyến khác thường bị bỏ qua. Photobooth về bản chất là máy in ảnh, nên cùng nằm ở phía cung với máy tại cửa hàng tiện lợi và dịch vụ in ảnh trực tuyến.

Hai | Đài Loan: hiện trường và xác minh đăng ký từng thương hiệu

Đây là tư liệu gốc cho các kết luận ở phần một. Mỗi bài là một thương hiệu, gồm những gì chụp được tại hiện trường, giá, khác biệt giữa danh sách cửa hàng chính thức và kiểm tra thực tế, cùng kết quả đợt tháng 8/2026 đối chiếu biển hiệu với đăng ký kinh doanh, đăng ký thuế và nhãn hiệu.

Cần lưu ý mỗi trang đều có ngày xác minh. Cửa hàng trong ngành thay đổi nhanh hơn nhiều so với hồ sơ đăng ký, nên mọi số lượng cửa hàng phải được đọc như “ảnh chụp tại ngày xác minh ấy”, không phải tình trạng hiện tại.

Ba | Hàn Quốc: sáu ngày, mười tám thương hiệu năm 2022, cộng lịch sử ngành ba mươi năm

Từ ngày 3 đến 8/12/2022, bốn tháng sau khi Snapshot妞拍貼 mở cửa hàng đầu tiên, tôi sang Hàn Quốc khảo sát. Sáu ngày qua Busan, Cheongju và Seoul, tôi xem mười tám thương hiệu và hơn hai mươi lăm cửa hàng. Chuyến đi đúng lúc ngành tại Hàn Quốc bùng nổ. Bốn năm sau đối chiếu lại, số phận của nhóm cửa hàng ấy đã phân nhánh: có thương hiệu lên 13 cửa hàng, có thương hiệu không còn tìm được, có thương hiệu giảm gần 77% doanh thu mỗi cửa hàng.

Bài tổng quan nằm ở đây: Ba mươi năm photobooth Hàn Quốc: từ ảnh sticker trong cửa hàng bách hóa đến studio tự chụp đầu tiên nộp hồ sơ niêm yết. Mười tám bài ghi nhận từng nơi, xếp theo thời gian chụp tại hiện trường:

Trước chuyến đi năm 2022, tôi còn thực hiện ba nghiên cứu từ nguồn trực tuyến về thương hiệu Hàn Quốc, có thể dùng để đối chiếu hình ảnh trước khi khảo sát thực địa: Photo in the box, Mumu Film, Oldmoon studio.

Bốn | Nhật Bản, Hồng Kông, Trung Quốc: ba tuyến khác

Ngoài Đài Loan và Hàn Quốc, còn ba tuyến trong cùng làn sóng, mỗi tuyến có logic hoàn toàn khác.

Nhật Bản là nơi khởi nguồn, cũng là thị trường duy nhất có công ty niêm yết để theo dõi từng quý. Phần lớn photobooth Nhật Bản không nằm trong cửa hàng chuyên photobooth: trong 2.226 địa điểm Nhật Bản trên cơ sở dữ liệu của website này ngày 25/9/2026, có 965 nằm trong các chi nhánh của mười chuỗi khu trò chơi điện tử. Vì vậy, tuyến Nhật cần được nhìn ở hai tầng: nhà sản xuất và kênh phân phối. Hồng Kông theo mô hình không mở cửa hàng vì cấu trúc tiền thuê khiến cửa hàng không khả thi xét về kinh tế trên từng đơn vị. Trung Quốc là thị trường hoàn tất thanh toán không tiền mặt sớm nhất trong cùng làn sóng, nhưng thiếu báo cáo tài chính công ty mẹ có thể kiểm tra, nên bài chỉ dẫn lối, không so sánh song song.

Châu Âu và Bắc Mỹ là tuyến có từ trước cả ba tuyến này: bản thân buồng chụp ảnh được phát minh tại New York năm 1925, sau đó phát triển thành máy chụp ảnh giấy tờ và dịch vụ cho thuê tại sự kiện; văn hóa ảnh sticker kiểu Nhật chưa bao giờ phát triển mạnh. Doanh nghiệp dẫn đầu là ME Group, công ty niêm yết tại Anh, trước đây tên Photo-Me; Photomaton của Pháp là thương hiệu thuộc tập đoàn.

Đông Nam Á khởi đầu muộn nhất, và hình thức doanh nghiệp dẫn đầu khác nhau theo từng nước. Trong các địa điểm Indonesia được website này thu thập, lớn nhất là thương hiệu nội địa Selfie Time, do một tập đoàn đại lý đồ gia dụng vận hành, vừa mở cửa hàng vừa đặt máy không nhân viên. Tại Malaysia, lớn nhất là KPIX do công ty nội địa vận hành; gần như không mở cửa hàng mà đặt từng máy trên lối đi trung tâm thương mại và trong rạp chiếu phim tại 13 bang. Tại Thái Lan, lớn nhất là thương hiệu nội địa Flashback, cũng gần như không mở cửa hàng: trong 30 địa điểm chính thức, 28 là máy đặt trong quán cà phê và quán bar Bangkok; nếu chỉ đếm cửa hàng thì Photoism đứng đầu Thái Lan. Tại Singapore, lớn nhất là Dollop Print Club nội địa, đứng sau là công ty khởi nghiệp từ buồng chụp ảnh cho đám cưới và sự kiện thương hiệu, rồi đưa máy sự kiện vào trung tâm thương mại khu dân cư.

Năm | Công ty mẹ và báo cáo tài chính: ai kiếm được tiền từ hoạt động này?

Đây là tầng có mức bằng chứng cao nhất trong toàn bộ chủ đề. Số cửa hàng do thương hiệu tự duy trì và sẽ lỗi thời; báo cáo tài chính thì không như vậy. Điểm chung của bốn công ty mẹ được bàn đến là photobooth không phải toàn bộ hoạt động, thậm chí thường không phải mảng sinh lời nhất. Hiểu công ty mẹ nghĩ gì giúp dự đoán bước tiếp theo tốt hơn nhìn số cửa hàng.

Nhận diện Thương hiệu Công ty mẹ Điểm chính trong một câu
Hình nhận diện thương hiệu PHOTOISM PHOTOISM 서북 Dẫn đầu thị phần, lần đầu báo lỗ FY2025, tỷ trọng khung ảnh IP lên 68,8%
Hình nhận diện thương hiệu PHOTOGRAY PHOTOGRAY APR, niêm yết trên KOSPI Đóng băng năm năm rồi khởi động lại, vượt 100 cửa hàng nhượng quyền trong sáu tháng
Hình nhận diện thương hiệu Plan.B Studio Plan.B Studio, PHOTO OBJET 리오컴퍼니 Chuyển giao thương hiệu trong cùng đơn vị điều hành quy mô khoảng năm người
Hình nhận diện thương hiệu 人生四格 Life4Cuts 人生四格 Life4Cuts LK Ventures Thương hiệu tiên phong mở đường, rồi thua cuộc
Hình nhận diện thương hiệu FURYU Furyu Furyu, niêm yết tại Tokyo Nguồn lợi nhuận cốt lõi chuyển từ photobooth sang bán lẻ IP

Mỗi dòng trong bảng có một bài phân tích tài chính đầy đủ phía sau, không phải lời kể lại từ nguồn thứ cấp:

Sáu | Muốn gia nhập ngành: máy, chi phí, nhượng quyền

Nhóm này trả lời những câu hỏi thực tế nhất: mua một máy bao nhiêu, thuê một máy bao nhiêu, nhượng quyền có đáng không và nên bán một ảnh giá bao nhiêu.

Cần nói trước: giá trên các trang đều có năm xác minh. Mặt bằng giá đã phân nhánh quanh năm 2024: thương hiệu giữ được mức NT$200 thường có nội dung khung ảnh hoặc hợp tác để bán; những bên giữ NT$100 phần lớn dựa vào tốc độ phục vụ lượt khách và lưu lượng người tại điểm đặt máy. Khi đọc trang giá, năm quan trọng hơn con số.

Một bước tìm hiểu trước khi gia nhập thường bị bỏ qua: rào cản của ngành thấp hơn đa số người nghĩ, vì máy về bản chất chỉ là máy tính Windows cộng máy in phổ thông. Điều này đã được chứng minh trực tiếp khi thiết bị được mở lộ tại hiện trường Hàn Quốc năm 2022; đèn cũng được xác minh tại chỗ là Godox. Rào cản thấp nghĩa là khác biệt hóa không thể đến từ phần cứng. Đây là nền tảng kỹ thuật cho mục “Vì sao cuộc cạnh tranh hỗn loạn giữa thương hiệu nội địa luôn khó kéo dài?” ở phần một.

Bảy | Ngành liên quan: photobooth không phải một hòn đảo

Nhìn photobooth riêng lẻ sẽ dẫn đến kết luận sai. Ở phía cung, nó dùng chung khách hàng và phần cứng in ảnh với toàn ngành nhiếp ảnh; ở phía kênh phân phối, nó dùng chung địa điểm và logic chia doanh thu với máy gắp thú.

Doanh thu toàn ngành nhiếp ảnh Đài Loan năm 2025 là NT$10,08 tỷ. Photobooth chỉ là một phần, lại là phần xuất hiện muộn nhất và ít gánh nặng lịch sử nhất. Đánh giá một địa điểm có đáng làm hay không không thể chỉ nhìn số cửa hàng photobooth cùng ngành.

Tám | Phía nhu cầu: vì sao có người muốn chụp?

Sau phía cung, còn phải trả lời câu hỏi nền tảng hơn: những ảnh này được chụp cho ai, trong dịp nào?

Điểm mạnh thực sự của thương hiệu Hàn Quốc nằm ở cấu trúc hơn là năng lực tiếp thị. Với họ, photobooth là một nút trong hệ kinh tế người hâm mộ và IP thần tượng. Theo đuổi thần tượng, lưu niệm, chia sẻ và lan truyền tiếp là nghi thức được thiết kế sẵn. Nhóm này là bản giải thích cho nghi thức ấy.

Chín | Hội chợ và bán lẻ IP: động lực tăng trưởng đã chuyển chỗ

Thay đổi lớn nhất của ngành năm 2026 là động lực tăng trưởng không còn ở “mở thêm vài cửa hàng”, mà chuyển sang kinh tế trải nghiệm. Mô hình IP dựa vào hàng hóa và cấp phép đang bị pop-up và hội chợ bán sản phẩm do chính bên IP làm ra lấn át.

Nhận định này đến từ quan sát tại Hội chợ Văn hóa sáng tạo trong ba năm liên tiếp, chứ không chỉ từ suy luận:

Mười | Ai nghiên cứu, ai đưa tin về ngành này?

Nhóm này khác chín nhóm trước. Trước đó là tôi nghiên cứu người khác; ở đây là người khác nghiên cứu ngành: đề tài khu thương mại của học sinh trung học, phỏng vấn chuyên đề của sinh viên đại học, phỏng vấn luận văn cao học và tin ngành của hãng thông tấn.

Có hai lý do để tập hợp. Thứ nhất, bản thân đề cương phỏng vấn là một danh sách nhu cầu, cho biết bên ngoài muốn hiểu điều gì về ngành. Thứ hai, việc một ngành bắt đầu được giới học thuật và truyền thông chọn làm đối tượng nghiên cứu tự nó là bằng chứng cho quá trình từ chủ đề gây chú ý trở thành một ngành kinh doanh.

Công bố lợi ích liên quan: vài bài trong nhóm này là ghi nhận diễn thuyết và phỏng vấn lấy Snapshot妞拍貼, thương hiệu do tôi điều hành, làm ví dụ. Chúng được đưa vào vì là hồ sơ thực tế về việc ngành được bên ngoài nghiên cứu, không phải vì chúng trung lập.

Mười một | Cơ sở dữ liệu thực địa: hai mươi thị trường, hơn năm nghìn điểm

Mười nhóm trước là bài viết; nhóm này là dữ liệu. Tôi còn duy trì một cơ sở dữ liệu cửa hàng photobooth, ghi theo từng điểm về thương hiệu, địa chỉ, loại hình và ngày xác minh, bao quát hai mươi quốc gia và vùng lãnh thổ:

Thị trường Số điểm/địa điểm Số thương hiệu được thu thập
Nhật Bản 2.228 9
Hàn Quốc 1.364 7
Việt Nam 464 124
Indonesia 399 11
Đài Loan 177 16
Malaysia 82 29
Thái Lan 73 10
Singapore 57 17
Hồng Kông 45 15
Philippines 44 15
Hoa Kỳ 32 1
Canada 24 1
Campuchia 21 10
Anh 17 1
Myanmar 16 7
Ma Cao 12 9
Brunei 6 5
Lào 6 6
Mông Cổ 6 6
Timor-Leste 2 2

Hai mươi thị trường có tổng cộng 5.075 bản ghi, nhưng tổng này chỉ để tham khảo quy mô, không thể dùng để so sánh độ lớn thị trường giữa các nước. Có ba lý do, cũng là ba điều cần hiểu khi đọc bảng.

Thứ nhất, đơn vị khác nhau. Đài Loan đếm điểm hoạt động: một cửa hàng hoặc một máy đặt trong cửa hàng của người khác đều tính là một điểm. Các thị trường khác đếm địa điểm: một trung tâm thương mại có nhiều máy vẫn chỉ tính là một địa điểm.

Thứ hai, cách thu thập ở từng nước khác nhau:

  • Phần lớn 2.228 địa điểm Nhật Bản nằm trong khu trò chơi điện tử, bản thân máy không được quy về một thương hiệu cửa hàng. Số thương hiệu chỉ đếm 9 thương hiệu chuyên photobooth, tổng cộng 197 địa điểm; phần còn lại là điểm lắp máy của chuỗi khu trò chơi và nhà sản xuất.
  • Hàn Quốc chỉ thu thập cửa hàng trên danh sách chính thức của 7 thương hiệu lớn, không phải toàn bộ cửa hàng photobooth Hàn Quốc. Thương hiệu nhỏ và cửa hàng cá nhân không có trên các danh sách ấy không được tính.
  • Hồng Kông và Ma Cao tính theo địa điểm; một trung tâm thương mại thường có nhiều thương hiệu cùng lúc.
  • Việt Nam, Indonesia, Malaysia, Thái Lan và các thị trường khác tính theo cửa hàng, mỗi cửa hàng là một đơn vị.
  • Hoa Kỳ, Anh và Canada hiện chỉ thu thập danh sách cửa hàng chính thức của thương hiệu 人生四格. Con số của ba nước là quy mô riêng thương hiệu này, không phải quy mô thị trường photobooth quốc gia.

Thứ ba, các điểm “chờ xác minh” cũng được tính. Điểm tìm được từ nguồn công khai nhưng chưa xác nhận còn hoạt động hiện tại vẫn nằm trong số liệu. Trong 73 địa điểm Thái Lan, có 35 thuộc nhóm này, tỷ lệ cao nhất; Malaysia có 23 trong 82 địa điểm.

Vì Đài Loan là thị trường tôi trực tiếp hoạt động, mật độ xác minh từng điểm cao nhất, nhưng phạm vi thương hiệu vẫn chưa đầy đủ. Ngày xác minh gần nhất của 177 bản ghi Đài Loan là 30/9/2026, bao quát 16 thương hiệu. Bốn thương hiệu MORESHOT — 9 điểm, Freeze Film — 5 cửa hàng, More And More — 3 cửa hàng, ORG. — 1 cửa hàng, chỉ được bổ sung ngày 30/9/2026. Ba thương hiệu đầu đều có nhiều cửa hàng, nhưng trước đó website không có bản ghi nào của họ. “Phạm vi chưa đầy đủ” không phải lời cảnh báo lấy lệ; đó là khoảng trống thực tế có thể bỏ sót cùng lúc bốn thương hiệu.

Đặt dữ liệu ấy cạnh 304 bản ghi thuế trong mục “Rốt cuộc ngành này có bao nhiêu cửa hàng?” ở phần một, ta có cặp giới hạn gần nhất với thực tế mà bài hiện đưa ra: 304 bản ghi thuế là giới hạn trên — có cả doanh nghiệp không làm photobooth, đồng thời nhóm có địa điểm trước không đăng ký dưới mã ấy — còn cơ sở dữ liệu từng điểm là giới hạn dưới, vì chỉ thu thập thương hiệu tìm được. Theo cách đối chiếu này, số thực nằm giữa hai mốc, nhưng không nguồn công khai nào đưa ra được giá trị chính xác. Điều này cần được nêu trong mọi bài dẫn số lượng doanh nghiệp của ngành.

Mỗi thương hiệu có bao nhiêu cửa hàng tại từng nước được hiển thị trên trang danh mục thương hiệu bằng thẻ số lượng riêng cho từng nước. Trang thương hiệu cũng có số lượng theo quốc gia và bản đồ toàn bộ điểm.

Lối vào cơ sở dữ liệu:

Mười hai | Thương hiệu của chính Joe Lin: truyền thông và hồ sơ hợp tác Snapshot妞拍貼

Hình nhận diện thương hiệu Snapshot妞拍貼

Xin công bố lợi ích liên quan ngay đầu: toàn bộ nhóm này là hồ sơ Snapshot妞拍貼, thương hiệu do tôi điều hành, không phải quan sát ngành trung lập. Mười một nhóm trước là tôi nghiên cứu người khác; nhóm này là những việc chính tôi đã làm. Tôi đặt riêng, ghi rõ để độc giả tự đánh giá mức độ nên tin cậy và sử dụng.

Nhóm này được đưa vào vì bổ sung một khoảng mà mười một nhóm trước không thể cung cấp. Đăng ký công khai cho biết ai mở cửa hàng, báo cáo tài chính cho biết công ty mẹ có sinh lời không; nhưng thương hiệu thực tế hợp tác với ai, dùng đề tài gì, làm bao nhiêu đợt một năm thì bên ngoài khó tra được, trừ khi đó là chính thương hiệu của mình. Một phần tư liệu gốc cho nhận định ở phần một — bán lẻ hóa IP không thể đảo ngược, động lực tăng trưởng chuyển từ mở cửa hàng sang kinh tế trải nghiệm — nằm tại đây.

Theo cách phân loại của riêng tôi, trong 58 đợt hợp tác, phim và chương trình truyền hình chiếm 25, thương hiệu tiêu dùng chỉ có 7. Phân loại này mang tính chủ quan, có nhiều trường hợp ở ranh giới các nhóm. Tuy vậy, mức chênh lệch lớn như thế cho thấy nguồn IP của làn sóng Đài Loan chủ yếu đến từ lịch phát hành phim và phim truyền hình, khác hướng đi gắn với thần tượng và kinh tế người hâm mộ tại Hàn Quốc.

Cần lưu ý: 80 bài này là hồ sơ, không phải phân tích. Mỗi bài lưu một đợt hợp tác hoặc một tin truyền thông. Muốn đọc phân tích, hãy quay lại phần một và nhóm năm.

Tin truyền thông và khảo sát thị trường — 22 bài

Nhóm này thể hiện cách truyền thông bên ngoài viết về ngành. Giá trị không nằm ở ai được đưa tin, mà ở số liệu ngành được lưu lại trong các bài: tiền thuê cửa hàng NT$130.000, mở 18 cửa hàng trong một năm, cách vận hành do doanh nghiệp tự mô tả. Những số liệu này trong giai đoạn 2023–2024 không có nguồn công khai khác.

Phim truyền hình và điện ảnh — 25 đợt

Trò chơi, anime và IP ảo — 7 đợt

Nghệ sĩ, nhà sáng tạo và KOL — 10 đợt

Thương hiệu hàng tiêu dùng và dịch vụ — 7 đợt

Triển lãm, giám tuyển và tổ chức văn hóa nghệ thuật — 5 đợt

Thể thao và thể thao điện tử — 4 đợt

Câu hỏi thường gặp

Photobooth kiểu Hàn tại Đài Loan bắt đầu khi nào?

Ghi nhận sớm nhất hiện có thể xác minh bằng dữ liệu công khai là ngày 2/11/2018: thương hiệu Photo Story hoạt động tại số 239 đường 一中街, quận Bắc, thành phố Đài Trung; chủ thể đăng ký là 明幀大發有限公司. Thị trường thực sự nóng lên phải đợi đến năm 2022, nghĩa là nơi đầu tiên kinh doanh gần bốn năm trong một thị trường chưa hình thành nhu cầu. “Sớm nhất” ở đây là sớm nhất tìm được bằng chứng, không có nghĩa không từng tồn tại nơi sớm hơn.

蓋酷家族 đóng cửa năm nào?

Không có ngày đóng cửa rõ ràng; cửa hàng đóng dần từng nơi. Các mốc xác định được là: chủ thể vận hành 蓋酷電子有限公司 được phê duyệt thành lập ngày 22/7/1997, giải thể ngày 2/8/2010; lần thay đổi đăng ký được phê duyệt cuối cùng là 11/5/2007. Bảy hồ sơ nhãn hiệu đều không còn hiệu lực; nhóm cuối cùng hết hạn ngày 15/11/2018. Trên thực tế, hoạt động kinh doanh này đã rút lui từ cuối những năm 2000.

SEGA có phá sản không?

Không. Ba sự kiện thường bị gộp thành một câu là: SEGA rút khỏi mảng máy chụp ảnh in sticker quanh năm 2000; rút khỏi phần cứng máy chơi game gia đình năm 2001; và tháng 11/2020 bán 85,1% cổ phần SEGA Entertainment, công ty con vận hành 199 khu trò chơi, cho GENDA — biển hiệu đổi thành GiGO tháng 1/2022. Biển SEGA trên phố đúng là biến mất, nhưng đó là tên cửa hàng, không phải công ty. Hơn nữa, tháng 10/2020, SEGA đã quay lại thị trường máy chụp ảnh in sticker với mẫu fiz.

Đài Loan có bao nhiêu cửa hàng photobooth?

Không có câu trả lời chính xác, chỉ có các mốc giới hạn. Bộ dữ liệu đăng ký thuế kinh doanh toàn quốc của Bộ Tài chính có 304 bản ghi đơn vị kinh doanh mang mã 760112 — tráng, in ảnh. Bài dùng đây làm giới hạn trên có điều kiện: mã còn chứa mô hình khác, trong khi nhóm doanh nghiệp có địa điểm trước không đăng ký dưới mã này. Cơ sở dữ liệu từng điểm thu thập 177 điểm tại Đài Loan, thuộc 16 thương hiệu, xác minh ngày 30/9/2026; đây là giới hạn dưới. Mọi cách lấy một con số đơn lẻ rồi viết “Đài Loan có X cửa hàng photobooth” đều cần được xem xét thận trọng.

Mở một cửa hàng photobooth kiểu Hàn cần bao nhiêu tiền?

Rào cản của bản thân máy thấp hơn nhiều người nghĩ, vì về bản chất đó là máy tính Windows cộng máy in phổ thông; điều này đã được chứng minh trực tiếp tại hiện trường mở lộ thiết bị ở Hàn Quốc. Chi phí thực sự nằm ở địa điểm: năm 2025, tiền thuê tháng tại các khu thương mại trọng điểm lên NT$200.000–500.000. Khi đó, photobooth không còn chỉ là chuyện có tạo được chú ý hay không, mà cần hiệu suất doanh thu trên diện tích rất cao và sự hiện diện truyền thông liên tục. Chi tiết chi phí gia nhập được tập hợp trong ba bài Mua máy, Chi phí thuê và Lựa chọn nhượng quyền.

Ngành này còn tăng trưởng không?

Cần tách từng khía cạnh. Nếu đo bằng số cửa hàng mở rộng và lượng tìm kiếm, Đài Loan đạt đỉnh năm 2024. Mức tìm kiếm cao nhất năm 2025 là 83.500, không vượt đỉnh năm trước; cuối năm giảm về khoảng 55.000, thị trường bước vào tái cơ cấu. Nhưng nếu đo bằng cấu trúc lợi nhuận, động lực tăng trưởng đã chuyển chỗ: tỷ trọng doanh thu khung ảnh IP của PHOTOISM tăng từ 38% lên 68,8%, còn nguồn lợi nhuận cốt lõi của Furyu đang chuyển từ máy sang bán lẻ IP. Hoạt động bán việc chụp ảnh đang thu gọn; hoạt động bán giá trị ngoài chụp ảnh đang tăng trưởng.

Chín kết luận Joe Lin rút ra từ ba mươi năm này

  1. Rào cản kỹ thuật của chiếc máy luôn rất thấp, thấp đến mức cửa hàng Hàn Quốc có thể để lộ toàn bộ cụm thiết bị phía sau. Vì thế, khác biệt hóa không thể đến từ phần cứng.
  2. Ai phát minh và ai trụ lại là hai chuyện khác nhau: SEGA phát minh ra máy, từng rút lui, rồi quay lại sau hai mươi năm khi thị trường đã thuộc về người khác.
  3. Điểm khởi đầu của Đài Loan là đơn lẻ. Nơi đầu tiên xuất hiện tháng 11/2018; nơi thứ hai phải đợi đến tháng 8/2022, cách ba năm chín tháng. Sau đó, bốn mốc đều dồn trong hai năm.
  4. Tên biển hiệu tại Đài Loan gần như không phải tên đăng ký kinh doanh. Muốn biết ai đứng sau cửa hàng, hãy bắt đầu từ địa chỉ và nhãn hiệu thay vì tên thương hiệu.
  5. Ngành có ít nhất hai kiểu doanh nghiệp: nhóm thương hiệu xây thương hiệu rồi tìm cửa hàng; nhóm địa điểm có điểm kinh doanh rồi thay sản phẩm. Cấu trúc gốc của nhóm thứ hai đến từ ngành máy gắp thú.
  6. Tầng đăng ký và tầng cửa hàng tách rời nhau. Công ty còn không nghĩa là cửa hàng còn; công ty giải thể không nghĩa là thương hiệu ngừng kinh doanh; danh sách cửa hàng do thương hiệu tự công bố lỗi thời là chuyện thường.
  7. Năm 2024 là bước ngoặt về giá. Những bên nâng được mức giá đã bán giá trị ngoài việc chụp ảnh.
  8. Tiền thuê là trọng tài trung thực nhất. Mức thuê NT$200.000–500.000 mỗi tháng ở khu thương mại trọng điểm năm 2025 buộc những khoản chi phí bị trì hoãn tính trong các năm trước phải được tính rõ cùng lúc.
  9. Bán lẻ hóa IP không thể đảo ngược, và động lực tăng trưởng đã chuyển từ mở cửa hàng sang kinh tế trải nghiệm. Pop-up và hội chợ đang lấn át mô hình dựa vào hàng hóa và cấp phép.

Phụ lục: hồ sơ mạng xã hội và sản phẩm thời kỳ đầu của Snapshot妞拍貼 — 2022–2023

Bài đầu tiên lan truyền mạnh trên 小紅書.
56 snapfoto-tw đã đăng một bài trên 小紅書, xem ngay! 😆 3Z8RSiokfmKRBCH 😆 http://xhslink.com/A/sVBeqM — sao chép thông tin này, mở ứng dụng 小紅書 để xem nội dung!

Cách đi đến cửa hàng.
89 snapfoto-tw đã đăng một bài trên 小紅書, xem ngay! 😆 NYJ3BM7wQY52uwh 😆 http://xhslink.com/A/sVHeDJ — sao chép thông tin này, mở ứng dụng 小紅書 để xem nội dung!

Hướng dẫn chụp ảnh photobooth.
56 snapfoto-tw đã đăng một bài trên 小紅書, xem ngay! 😆 FGdTqnzkgm9Bl4i 😆 http://xhslink.com/A/sVeekT — sao chép thông tin này, mở ứng dụng 小紅書 để xem nội dung!

Giới thiệu khai trương cửa hàng mới — cửa hàng 東海.
19 snapfoto-tw đã đăng một bài trên 小紅書, xem ngay! 😆 GJkTt0pamnnzyBz 😆 http://xhslink.com/C/AuWE9I — sao chép thông tin này, mở ứng dụng 小紅書 để xem nội dung!

Cách đi — khu 一中, Đài Trung.
14 snapfoto-tw đã đăng một bài trên 小紅書, xem ngay! 😆 GSsTe6R9cpask4V 😆 http://xhslink.com/C/J6WE9u — sao chép thông tin này, mở ứng dụng 小紅書 để xem nội dung!

Cách đi — Tây Môn.
4 snapfoto-tw đã đăng một bài trên 小紅書, xem ngay! 😆 GYyuxLTejdFfrNZ 😆 http://xhslink.com/B/xCDwYA — sao chép thông tin này, mở ứng dụng 小紅書 để xem nội dung!

Cách đi — 東海.
53 snapfoto-tw đã đăng một bài trên 小紅書, xem ngay! 😆 bHJCh08RyyP4FSW 😆 http://xhslink.com/B/Uw4wYA — sao chép thông tin này, mở ứng dụng 小紅書 để xem nội dung!

Hợp tác cấp phép SF9.
65 snapfoto-tw đã đăng một bài trên 小紅書, xem ngay! 😆 nTNjcaEUsIooPeI 😆 http://xhslink.com/A/sV0ehF — sao chép thông tin này, mở ứng dụng 小紅書 để xem nội dung!

2023/03: sản phẩm mới theo phong cách 蓋酷家族 — giấy ảnh photobooth có thể dán.

Chuỗi hướng dẫn đi bộ — Tây Môn.
95 snapfoto-tw đã đăng một bài trên 小紅書, xem ngay! 😆 FXOQ07TRH7dTsLf 😆 http://xhslink.com/C/1NvE9y — sao chép thông tin này, mở ứng dụng 小紅書 để xem nội dung!

2023/07: hợp tác ngành điện ảnh với 《一直都很喜歡你》.
2023/08: Snapbook ra mắt dịch vụ ảnh giấy tờ tự chụp.
2023/10: cửa hàng Snapbook tại 南京復興 khai trương.

Từ khóa của bài: photobooth, photobooth kiểu Hàn, ngành photobooth, 人生四格, studio tự chụp, photobooth bốn khung, 蓋酷家族, Print Club, プリクラ, PHOTOISM, PHOTOGRAY, Furyu, Life4Cuts, nhượng quyền photobooth, giá photobooth, cửa hàng photobooth.

Nguồn: Bản gốc tiếng Trung được đăng lần đầu ngày 2024-09-01 và cập nhật ngày 2026-10-03. Các mốc kiểm chứng trong bài khác nhau: kiểm tra đăng ký và nhãn hiệu của 蓋酷家族 ngày 2026-08-18; số liệu địa điểm ở Nhật Bản ngày 2026-09-25; xác minh các điểm ở Đài Loan ngày 2026-09-30. Các khảo sát, số liệu và giá cả giữ nguyên thời điểm và phạm vi thị trường nêu trong từng phần; ngày xuất bản bản dịch không phải ngày cập nhật dữ liệu. Giá tại Đài Loan vẫn tính bằng đô la Đài Loan (NT$), không phải VND.

Bài viết này được chuyển thể từ bản gốc tiếng Trung phồn thể trên joelin.cc. Bản gốc là phiên bản có giá trị tham chiếu chính. Bài viết gốc tiếng Trung