老喬報，陪小老闆和專業工作者， 一起打造可複製的成長系統。
換句話說，就是老喬之道：走正路，少瞎忙，看得遠，多賺錢。
👉我是老喬，一位混亂優化師，把混亂優化成系統，讓成長可以複製並持續。
你在工作與生活中，
是不是也遇到這些狀況？
👉其實，你不孤單
老喬也走過這些坑，付出過昂貴的試錯代價。
我都踩過，所以我知道怎麼幫你繞過去。
這就是為什麼我用 C.R.A.F.T. 優化法，幫你把混亂變成可複製的成長系統。
老喬的C.R.A.F.T. 優化方法論
簡短五步：
👉 這套方法，每週都在《老喬報》中示範，幫你優化決策；在訓練與顧問服務中，則陪你打造成長系統。
老喬報，提供什麼服務？
老喬報，是一份「每週教你優化混亂，建立自己成長系統」的週報
老喬用自己的日常觀察為例，不斷優化日常工作的思考過程
老喬報的歷史內容，隨機顯示
經營的數學課，一個員工要扛多少營業額？、老喬的AI課題，如何讓AI了解我的文字、習慣？｜老喬報｜每週商業前沿探索：2025/09/13
你好，我是老喬 這週深切的體認到，身體的肌肉量實在是不足 週二訓練完，大概痛了兩天 而且這週每天21點就已經不行了，幾乎比小孩還早睡 XDDD 週五早上起床喉嚨爆痛 去看中醫，醫生說要先解濕，熱才會散掉 但是濕症的要點，就是全身痠痛、身體重、頭暈等症狀 跟肌力訓練後的身體重、想睡覺、疲勞混在一起，老喬根本分不出來啊哈哈哈哈 經營的數學課，一個員工要扛多少營業額？…
[小眾族群] 企業角度，如何看待校園贊助方案的思考-大學生/大學畢業生族群分析
品牌如何針對大專院校校園族群做好品牌溝通？ 大專院校世代，年齡在18~24歲，一般來說消費力偏低 但因為是新新世代，所以這族群是快消品行業的必爭之地 有趣的是，這塊族群，因為購買力關係，也常是在預算中會被先放棄的一塊族群 校園學生的族群在台灣有多少呢？大一到大四共100萬人上下 根據台灣資料顯示，一年的大學生人數在100萬人的水準 而每年的大學生新生人數，會逐步由現在的快20萬人，逐步下降。 根據估計，到127學年時，每年的大學新鮮人僅剩14.7萬人。 以100萬人來做思考，其人數佔台灣佔比為4%（100/2300） 每年大學畢業生一年有20萬人，逐漸往15萬人方向下降…
「選戰」與品牌行銷之間的關係/「選戰」的成功要素？｜老喬報｜每週商業前沿探索：2022/11/27
大家好，我是老喬 近三週都在煩惱門市行銷怎麼做，在週末的選舉中 有獲得一些靈感，發現「選舉」、「門市」與「品牌」行銷的方式 有些相似處，歡迎來聽聽我的想像 「選戰」與品牌行銷之間的關係 老喬對於「選戰」的邏輯如下，這純粹是週末的感受。 老喬本人是到投票間時，還不曉得候選人有誰的類別… 印象最深的是抱著不到兩歲的女兒去投票，免排隊的一路進去，投完滿身大汗的出來哈哈哈。 「選舉」這個大型活動，可以看做一個品牌在四年一次的大型消費者市場調查。 而「當選」，證明了這四年間的所作所為，是被某個區域的人相對認可的。這個區域大到一個國家，小到一個鄉里。…
台灣拍貼機、韓式拍貼機行業發展歷史報告
大家好，我是老喬 本篇整理老喬從2022年，在台灣設立韓式拍貼機品牌Snapshot妞拍貼之時 做過的各國產業整理與歷史發展進程 希望能讓對拍貼機產業有興趣的各位，建構清晰的產業發展脈絡 老喬給各位讀著的一段話 老喬身為 2022年新入台灣韓式拍貼機產業的創業者，在台灣本地市場上看到源源不絕的生命力 也逐漸看到台灣與中國、日本、韓國市場上不相同的地方 而各國間拍貼機廠商、品牌操作策略的變化，也相互在借鑒與更新 把這些東西記錄下來，是老喬認為能為產業留下一些內容的方式…
除了免費週報，你還可以…
老喬曾經參與過
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老喬合作過
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與老喬合作的
社群資源
喜歡拍照，主體為24歲以下的青春少女
請參考 Snapshot妞拍貼的介紹
插畫圖文社群合作
2021年開始，老喬協助插畫圖文社群，持續進行商業化的探討，目前社群有1,500人，歡迎找老喬合作。
大學院校學生贊助活動
2023年，老喬協助Snapshot妞拍貼一年贊助學生超過50場社團活動。
應援行銷站姐、飯圈社群合作
2023年至今，每月協助超過30位站姐，能夠好好的為自己喜歡的偶像慶生、祝賀。
關於老喬的簡介
我是 老喬，是一位「混亂優化師」。
我在廣告、品牌與顧問工作十餘年，踩過無數坑，也累積了一套把混亂優化為系統的方法。
從台灣第一代 Facebook 廣告投手、協助中小企業 2~6 倍成長的行銷顧問，到 NFT 與拍貼機品牌創辦人，我踩過坑、也打造過能持續獲利的系統。這些經歷，最後都收斂成一套專屬的方法—— 老喬 C.R.A.F.T. 系統優化法：
Collect 收集｜Refactor 重寫｜Arrange 結構化｜Frame 觀點化｜Test 驗證行動
這套方法能用在：
- 商業品牌：幫你設計穩定成長的商業飛輪
- 個人品牌：把知識、內容、聲量轉化成持續累積的資產
- 研究觀察：把資訊洪流壓縮成可實踐的清單
如果你正面對市場、產品或內容上的混亂，想要有人幫你梳理出一條可走的路，那就是老喬能發揮價值的地方。
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