老喬報,陪小老闆和專業工作者, 一起打造可複製的成長系統。
換句話說,就是老喬之道:走正路,少瞎忙,看得遠,多賺錢。
👉我是老喬,一位混亂優化師,把混亂優化成系統,讓成長可以複製並持續。
你在工作與生活中,
是不是也遇到這些狀況?
👉其實,你不孤單
老喬也走過這些坑,付出過昂貴的試錯代價。
我都踩過,所以我知道怎麼幫你繞過去。
這就是為什麼我用 C.R.A.F.T. 優化法,幫你把混亂變成可複製的成長系統。
老喬的C.R.A.F.T. 優化方法論
簡短五步:
👉 這套方法,每週都在《老喬報》中示範,幫你優化決策;在訓練與顧問服務中,則陪你打造成長系統。
老喬報,提供什麼服務?
老喬報,是一份「每週教你優化混亂,建立自己成長系統」的週報
老喬用自己的日常觀察為例,不斷優化日常工作的思考過程
老喬報的歷史內容,隨機顯示
2025不談AI,我們會談什麼?|數位時代總編輯 王志仁 於清華經濟系友會分享
2025年的清華經濟校友聚會,有場很棒的分享 由數位時代總編輯 王志仁,也是清華校友來做分享~ 老喬整理聽到的資訊,加上部分筆記整理成這篇 2025不談AI,我們會談什麼?|數位時代總編輯 王志仁 分享 學長整理了過去30年最常被問的常見問題來一一回答 台灣只能做代工?為何難發展品牌?因為本土市場小? 為什麼新加坡可以、韓國可以,而台灣不行?…
美國股市投資,該ETF還是個人選股?老喬的美股實操成效比較,以VTI為對標對象|2015~2026年數據
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如何快速了解攝影行業?、理解人才是硬道理、老喬報的自媒體運營反思|老喬報|每週商業前沿探索:2024/06/17
你好,我是老喬 本週不少時間在做資料庫的設計 想要持續地將目前手上拍貼機的運營,能夠更加的效率化 看了幾套開源的ERP,最終覺得都不太符合Marketing-driven的運營流程 於是乎,就開始建立公司背後的CRM、簽單、表單體系 如何了解攝影行業? 看到行業數字發現,原來攝影行業的萎縮是從2016年就開始, 與2019開始的疫情關係不大,只是更加打擊產業市值而已 2024年Q1有微幅增長,主因人像及商業專案攝影服務業績增長所致。 而2023其中最強的成長動能,來自於韓式證件照…
老喬報|每週商業前沿探索:2022/07/17
大家好 上週帶孩子們前往和平島,發覺八成的人都不戴口罩在海灘。 這種光景,讓人覺得疫情好像是很久以前的事。 下波疫情來臨時,整個社會會是無感應對嗎? 讓我們繼續關注下去 關於商業前沿觀察 不管是中小企業、微型公司,還是一人公司,都會遇到 Email 的需求。 除非整個組織都需要狂用…
除了免費週報,你還可以…
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喜歡拍照,主體為24歲以下的青春少女
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插畫圖文社群合作
2021年開始,老喬協助插畫圖文社群,持續進行商業化的探討,目前社群有1,500人,歡迎找老喬合作。
大學院校學生贊助活動
2023年,老喬協助Snapshot妞拍貼一年贊助學生超過50場社團活動。
應援行銷站姐、飯圈社群合作
2023年至今,每月協助超過30位站姐,能夠好好的為自己喜歡的偶像慶生、祝賀。
關於老喬的簡介
我是 老喬,是一位「混亂優化師」。
我在廣告、品牌與顧問工作十餘年,踩過無數坑,也累積了一套把混亂優化為系統的方法。
從台灣第一代 Facebook 廣告投手、協助中小企業 2~6 倍成長的行銷顧問,到 NFT 與拍貼機品牌創辦人,我踩過坑、也打造過能持續獲利的系統。這些經歷,最後都收斂成一套專屬的方法—— 老喬 C.R.A.F.T. 系統優化法:
Collect 收集|Refactor 重寫|Arrange 結構化|Frame 觀點化|Test 驗證行動
這套方法能用在:
- 商業品牌:幫你設計穩定成長的商業飛輪
- 個人品牌:把知識、內容、聲量轉化成持續累積的資產
- 研究觀察:把資訊洪流壓縮成可實踐的清單
如果你正面對市場、產品或內容上的混亂,想要有人幫你梳理出一條可走的路,那就是老喬能發揮價值的地方。
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