老喬報，陪小老闆和專業工作者， 一起打造可複製的成長系統。
換句話說，就是老喬之道：走正路，少瞎忙，看得遠，多賺錢。
👉我是老喬，一位混亂優化師，把混亂優化成系統，讓成長可以複製並持續。
你在工作與生活中，
是不是也遇到這些狀況？
👉其實，你不孤單
老喬也走過這些坑，付出過昂貴的試錯代價。
我都踩過，所以我知道怎麼幫你繞過去。
這就是為什麼我用 C.R.A.F.T. 優化法，幫你把混亂變成可複製的成長系統。
老喬的C.R.A.F.T. 優化方法論
簡短五步：
👉 這套方法，每週都在《老喬報》中示範，幫你優化決策；在訓練與顧問服務中，則陪你打造成長系統。
老喬報，提供什麼服務？
老喬報，是一份「每週教你優化混亂，建立自己成長系統」的週報
老喬用自己的日常觀察為例，不斷優化日常工作的思考過程
老喬報的歷史內容，隨機顯示
你好，我是老喬 股市這週持續跌幅，各位有感覺嗎？ 如果自認為是長期主義者，這時候應該是開心，或許是難得的機會可以撿便宜 但撿太多也可能是傻瓜，所以力道要記得自己斟酌 老喬先說，自己是傻瓜一派 XD We are social 公布2025年的社群報告…
該如何訓練孩子有應對競爭的能力？、SoundOn Podcast台灣報告閱讀｜老喬報｜每週商業前沿探索：2024/03/10
大家好，我是老喬 這週是人生中咳嗽最猛的一週 說話就咳嗽 痰濃濃黏黏的，完全咳不出來 咳得用力會變得想吐 可是除了咳嗽以外又沒有任何症狀 醫生說就是空污來的細菌感染 不是A流、B流，也不是新冠 但就是一直咳一直咳一直咳 咳到胸腔痛外，還咳到肌肉拉傷…
台股回血、Passkey的發展、ChatGPT的年費折扣｜老喬報｜每週商業前沿探索：2025/06/16
你好，我是老喬 六月份是對於老喬精神與體力極度挑戰的一個月 從5/30開始，因為家人疑似感染腸病毒，開始主動隔離，到後來兩個孩子的學校，都出現超過兩名腸病毒確診，所以一路從5/30到6/9，老喬帶兩個孩子過「偽暑假」。 喬夫人則是帶著三寶，到娘家隔離 XDDD 然後6/13開始，大寶就開始放暑假 再來，6/14喬夫人重感冒…XDDDDDDD 真是硬得可怕的日子 已經好幾天，晚上九點孩子進房間後 老喬打開電腦打算工作…
[小眾族群] 企業角度，如何看待校園贊助方案的思考-大學生/大學畢業生族群分析
品牌如何針對大專院校校園族群做好品牌溝通？ 大專院校世代，年齡在18~24歲，一般來說消費力偏低 但因為是新新世代，所以這族群是快消品行業的必爭之地 有趣的是，這塊族群，因為購買力關係，也常是在預算中會被先放棄的一塊族群 校園學生的族群在台灣有多少呢？大一到大四共100萬人上下 根據台灣資料顯示，一年的大學生人數在100萬人的水準 而每年的大學生新生人數，會逐步由現在的快20萬人，逐步下降。 根據估計，到127學年時，每年的大學新鮮人僅剩14.7萬人。 以100萬人來做思考，其人數佔台灣佔比為4%（100/2300） 每年大學畢業生一年有20萬人，逐漸往15萬人方向下降…
除了免費週報，你還可以…
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喜歡拍照，主體為24歲以下的青春少女
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插畫圖文社群合作
2021年開始，老喬協助插畫圖文社群，持續進行商業化的探討，目前社群有1,500人，歡迎找老喬合作。
大學院校學生贊助活動
2023年，老喬協助Snapshot妞拍貼一年贊助學生超過50場社團活動。
應援行銷站姐、飯圈社群合作
2023年至今，每月協助超過30位站姐，能夠好好的為自己喜歡的偶像慶生、祝賀。
關於老喬的簡介
我是 老喬，是一位「混亂優化師」。
我在廣告、品牌與顧問工作十餘年，踩過無數坑，也累積了一套把混亂優化為系統的方法。
從台灣第一代 Facebook 廣告投手、協助中小企業 2~6 倍成長的行銷顧問，到 NFT 與拍貼機品牌創辦人，我踩過坑、也打造過能持續獲利的系統。這些經歷，最後都收斂成一套專屬的方法—— 老喬 C.R.A.F.T. 系統優化法：
Collect 收集｜Refactor 重寫｜Arrange 結構化｜Frame 觀點化｜Test 驗證行動
這套方法能用在：
- 商業品牌：幫你設計穩定成長的商業飛輪
- 個人品牌：把知識、內容、聲量轉化成持續累積的資產
- 研究觀察：把資訊洪流壓縮成可實踐的清單
如果你正面對市場、產品或內容上的混亂，想要有人幫你梳理出一條可走的路，那就是老喬能發揮價值的地方。
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