中型內容站的廣告收入實測:頁面 RPM US$0.89、每次瀏覽 3.94 個廣告|三年逐日資料

主筆 | 2026-09-14 | 賺錢/變現/商業化/收入 | 2 minutes of reading

本篇摘要

一個台灣的中文綜合型內容站,自有站台逐日實測的頁面 RPM 為 US$0.890、曝光 RPM(eCPM)US$0.226、請求 RPM US$0.121,三者分母不同因此相差七倍以上。拆解後的因子為每次瀏覽 3.94 個廣告、點閱率 0.467%、每次點擊 US$0.0484、廣告請求媒合率 68.0%。與 2025 年 WordPress 期相比,每次瀏覽廣告數 −12%、點閱率 +49%、每次點擊價格 −23%、eCPM +15%,但頁面 RPM 只 +1.6%,代表收入變化幾乎全來自流量而非版位優化。以 RPM US$0.89、匯率 32 回推,每月廣告收入 NT$1,000/10,000/100,000/200,000 分別需要約 3.5 萬/35 萬/351 萬/702 萬月頁面瀏覽,最後一級相當於每日約 23 萬頁面瀏覽的大型媒體量級;該表等比例線性,可代入自己的 RPM 換算,且因廣告收入為毛收入,實際為下限。中文圈公開自述的頁面 RPM 從 US$1.4–1.8 到 US$7.5–9.2 相差十倍,差異的關鍵不是誰說謊,而是沒有人交代分母、主題領域、期間與來源。AdSense 報表 API 只保留滾動三年、逐頁 PAGE_URL 維度只保留約 20 天,因此逐日逐頁的收益資料無法事後補。唯一退步的指標是媒合率由 81.8% 降至 68.0%,因樣本期間仍短而列為觀察項。

  • 台灣中文綜合型內容站的實測頁面 RPM 為 US$0.890,曝光 RPM(eCPM)為 US$0.226,請求 RPM 為 US$0.121
  • 拆解後的因子為每次頁面瀏覽 3.94 個廣告、點閱率 0.467%、每次點擊 US$0.0484
  • 遷站前後每次瀏覽廣告數減少 12%、點閱率提高 49%、每次點擊價格下降 23%,頁面 RPM 卻只變動 1.6%
  • 以頁面 RPM US$0.89、匯率 32 回推,每月廣告收入 NT$100,000 需要約 351 萬月頁面瀏覽,NT$200,000 需要每日約 23 萬頁面瀏覽
  • AdSense 報表 API 只回傳滾動最近三年,逐頁 PAGE_URL 維度只保留約 20 天,逐頁收益歷史無法事後補
  • 廣告請求媒合率從 81.8% 降到 68.0%,是前後對照中唯一退步的指標
本篇目錄(13 節)
  1. 自有站台的完整實測指標
  2. 中文圈的公開數字,差距是十倍
  3. 同一個站,換一次版就是另一組數字
  4. 流量回算階梯:你需要多少頁面瀏覽
  5. 這張表驗證了一句原本憑感覺的判斷
  6. 這張表是下限,不是預期值
  7. 這組結論不能外推到英文站
  8. 為什麼沒有人留得下這種資料
  9. 唯一退步的指標:媒合率從 81.8% 掉到 68.0%
  10. 這組數字接下來能怎麼用
  11. 訂閱更多關於 老喬報 joelin.cc 的消息
  12. 備註與警語
  13. 文章更新日誌

一個中文內容站的頁面 RPM 是 US$0.89——每一千次頁面瀏覽,廣告帶來約 US$0.89 的毛收入。這是我自己站台逐日累積的實測值,不是行情估算,也不是事後回想出來的印象數字。

先講清楚本文的公開範圍:只公開比率,不公開絕對量。流量與收益的絕對值我不寫,因為這篇的用處是讓你把自己的數字代進去算,而不是讓你知道我賺多少。比率能帶著走,金額不能——你的主題、語言、版型跟我都不一樣,我的金額對你沒有參考價值,我的比率才有。

資料來源也先交代:站台層級的逐日紀錄可以回溯到 AdSense 提供的滾動三年,逐頁層級則只能從開始保存的那一天往前累積。下面的現行期指標取自 2026 年 8 月 21 日起的逐日資料。

自有站台的完整實測指標

指標 實測值
頁面 RPM(收益 ÷ 頁面瀏覽 × 1000) US$0.890
曝光 RPM/eCPM(收益 ÷ 廣告曝光 × 1000) US$0.226(約 NT$7.2)
請求 RPM(收益 ÷ 廣告請求 × 1000) US$0.121
每次瀏覽的廣告數 3.94
點閱率 0.467%
每次點擊價格 US$0.0484(約 NT$1.55)
廣告請求媒合率 68.0%

這張表最該先看的是前三列。同一筆收益,除以三個不同的分母,得到 US$0.890、US$0.226、US$0.121 三個數字,最高與最低之間差了七倍以上,而它們三個都可以合法地被叫做「RPM」。所以當一個數字被寫成「我的 RPM 是多少」而沒有交代分母時,它其實沒有告訴你任何可以拿來比較的事。三個分母各自代表什麼、什麼時候該用哪一個,我在 /p/9759 拆過。

後四列是拆解。一次頁面瀏覽平均產生 3.94 個廣告,其中 0.467% 被點擊,每次點擊值 US$0.0484;這三個數字相乘再乘以一千,就會回到頁面 RPM 的 US$0.89。廣告收入不是一個黑盒子,它是三個可以分別觀測、也可以分別改動的因子相乘的結果。

中文圈的公開數字,差距是十倍

來源 宣稱的頁面 RPM 有逐日資料?
某旅遊部落格(自述,月 5 萬頁面瀏覽) 約 US$1.4–1.8
某中型內容站(自述,月 60 萬頁面瀏覽) 約 US$7.5–9.2
本站實測 US$0.89 是,三年逐日

同樣叫做頁面 RPM,最低 US$0.89、最高 US$9.2,中間差了十倍。

我的立場不是「別人在說謊」。旅遊主題的 RPM 本來就該比綜合型內容站高,因為訂房、機票、保險這些廣告主的出價本來就高;一個月 60 萬頁面瀏覽的站如果主題落在金融,US$7.5 也不是不可能。問題不在數字大小,在於這三個數字彼此無法比較:

  • 沒有人交代那個 RPM 的分母是頁面瀏覽、廣告曝光還是廣告請求,而這三者在我的站上差了七倍。
  • 沒有人交代那是哪一個主題領域的數字,而主題決定了有哪些廣告主在競標、願意出多少錢。
  • 沒有人交代那是哪一段期間的平均,是某個月的高點,還是一整年攤下來的均值。
  • 沒有人交代那是自己從原始資料算的,還是後台某個欄位直接顯示的,兩者的口徑常常不同。

少了這四樣,一個 RPM 數字就只是一個數字。你拿它跟自己的比,比出來的結果不代表任何事——它可能高十倍,也可能只是分母不同。這篇文章唯一能提供的,是把分母、主題、期間、來源都講清楚的一組數字,即使那組數字看起來不漂亮。

同一個站,換一次版就是另一組數字

我的站台在 2026 年 8 月做過一次遷站,從 WordPress 換到 Astro,版位配置整個重做。同樣的站、同樣的內容主題,前後兩期的因子是這樣變的:

因子 2025 舊期 現行 變化
每次瀏覽廣告數 4.47 3.94 −12%
點閱率 0.313% 0.467% +49%
每次點擊價格 US$0.0625(NT$2.00) US$0.0484(NT$1.55) −23%
eCPM US$0.196 US$0.226 +15%
頁面 RPM US$0.876 US$0.890 +1.6%
媒合率 81.8% 68.0% −17%

四個因子全部大幅變動,加總起來的頁面 RPM 卻只動了 1.6%。廣告數少了 12%、點閱率多了 49%、單次點擊便宜了 23%,三個方向不同的變化互相抵銷,最後落回幾乎同一個位置。

這件事有明確好的一面:用更少的廣告拿到一樣的單位收益。讀者少看了 12% 的廣告,而每一次瀏覽值的錢沒有變少——以閱讀體驗來算,這一趟是淨賺的。

但它也把另一件事講得很清楚:這兩期之間,站台收入的變化幾乎完全來自流量的變化,不是來自版位優化。頁面 RPM 幾乎沒動,代表「一次瀏覽值多少錢」沒有改變,收入要往上,能動的只剩瀏覽次數本身。這也是為什麼我不認為調版位是內容站的主戰場——它能做的事,大約就是 1.6% 這個量級。

順帶一提,這組前後對照本身就是上一節那個問題的縮影。如果我在 2025 年講一次自己的 RPM、在 2026 年再講一次,那會是兩個不同的數字,而兩次我都沒說謊。

流量回算階梯:你需要多少頁面瀏覽

把頁面 RPM US$0.89 當作已知,倒過來算「要達到某個月收入,需要多少流量」。匯率取 32:

每月廣告收入目標 需要的月頁面瀏覽 換算每日
NT$1,000 約 3.5 萬 約 1,200
NT$10,000 約 35 萬 約 1.2 萬
NT$100,000 約 351 萬 約 11.7 萬
NT$200,000 約 702 萬 約 23 萬

這張表是等比例線性的:收入目標乘以十,需要的流量就乘以十,中間沒有規模經濟,也沒有門檻效應。所以你可以直接把自己的 RPM 代進去重算,只要換一個係數:

  • 如果你的頁面 RPM 是 US$1.5,整排需求量乘以 0.59。
  • 如果你的頁面 RPM 是 US$3.0,整排需求量乘以 0.30。
  • 如果你的頁面 RPM 低於 US$0.89,整排需求量往上乘,方向相同、算法一樣。

這張表驗證了一句原本憑感覺的判斷

我自己先前講過一句話:「一個大站如果光靠廣告要達到 20、30 萬的月淨收入,都得是那種超級大量級的站點。」當時那是憑投放與經營的印象講的,現在可以用數字驗一次。

看表格最後一列:月收入目標 NT$200,000,需要每日約 23 萬頁面瀏覽。每日 23 萬頁面瀏覽在台灣是大型媒體的量級,不是個人站、也不是小團隊的內容站會出現的位置。一個人寫、一個人維護的站,跟這個數字之間差的不是努力程度,是一整個數量級。

這張表是下限,不是預期值

有兩件事會讓實際情況比表上更差:

  • 廣告收入是毛收入。主機、網域、內容生產、外包稿費與人力時間都還沒扣,淨收入必然低於表上的數字,低多少取決於你自己的成本結構。
  • 表上用的是我這個主題領域的實測 RPM。綜合型中文內容站落在這個量級,如果你的主題更冷門、廣告主更少,數字會比這個更低。

所以這張表的正確讀法是「至少需要這麼多流量」,不是「有這麼多流量就會賺到這麼多」。

這組結論不能外推到英文站

英文內容的 eCPM 可以是台灣中文內容的十到三十倍。「流量太便宜、所以廣告養不活一個站」這個前提在美國市場並不成立,同樣的流量規模放到英文主題,可能得到完全不同的結論。

方法可以複製:拆分母、算因子、回推流量階梯,這一套對任何市場都適用。結論不能複製:上面那張表只適用於台灣的中文內容站。看到英文圈的部落格收入報告時,先把語言市場換算過再比。

為什麼沒有人留得下這種資料

公開的 RPM 數字幾乎都是自述而不是逐日紀錄,這件事有一個技術上的原因:AdSense 的資料本身就留不住。

  • 報表 API 只回傳滾動的最近三年,超過三年的資料不再提供,事後也沒有辦法要回來。
  • 逐頁維度(PAGE_URL)只保留大約 20 天,想知道某一篇文章去年替你賺了多少,查不到。

這兩條加起來的意思是,逐頁的收益歷史沒有辦法事後補,只能從你開始保存的那一天往前累積。一個站經營了五年卻沒有自己抓資料,前兩年就是真的不見了;而逐頁資料如果沒有每天抓,連上個月的都沒有。

所以中文圈能看到的多半是「我那時候大概一個月多少」這種回憶型的自述,而不是可以逐日驗證的序列。這不完全是大家不願意公開,而是資料在他們手上早就已經沒了。這也是我自己開始逐日保存的原因——現在不存,三年後同樣是一片空白。

唯一退步的指標:媒合率從 81.8% 掉到 68.0%

前後對照那張表裡,只有一個指標是明確變差的:廣告請求媒合率從 81.8% 降到 68.0%。

媒合率的意思是,網頁向廣告系統發出的廣告請求裡,有多少比例真的媒合到一個廣告。68.0% 代表每十次請求有超過三次是空的——請求發出去了,但沒有廣告主願意在那個位置、那個時間、那組受眾上出價。

我把它列為觀察項,不列為結論,理由是樣本還短。現行這期從 2026 年 8 月 21 日起算,累積的天數還不足以分辨這是版位配置造成的結構性變化,還是短期的市場波動。可能的方向有幾個,但我目前沒有資料可以分辨:

  • 新版位落在讀者比較不會滾到的地方,需求端對那些位置的出價意願本來就低。
  • 廣告請求數增加得比可成交的庫存快,分母變大而分子沒有跟上。
  • 單純是這段期間的季節性或競價環境變化,跟站台本身的改動無關。

要分辨這三者需要的是更長的序列,不是更用力的解釋。在拿到之前,我只會說它變差了,不會說它為什麼變差。

這組數字接下來能怎麼用

如果你的站也在這個量級,這篇的用法是把自己的因子分別算出來,對照上面那幾張表看差在哪一格。因子之中哪些真的動得了、各能動多少,我整理在 /p/9765。

如果你算完的結論是「廣告單價實在太低」,那要看的其實是另一件事:同一個版位賣給品牌直客跟丟進程式化競價,價差可以到幾十倍,而那個價差主要不是平台抽成造成的。這部分在 /p/9763。

整條錢流從廣告主的預算出發、經過中間層、最後落到內容站手上還剩多少,完整的結構在 /p/9766。

本文關鍵字:頁面 RPM、AdSense 收入、eCPM、內容站廣告收入、流量回算