一台拍照機，六家公司怎麼長大？從場地合作到設備與服務｜拍貼公司如何長大
同樣拍一張照片，Photomatica、Majestic、LIFE4CUTS、PHOTOISM、FURYU 與 ME Group 卻發展出不同公司。本篇整合六家品牌的創辦轉折、產品、通路與維運證據，區分營收、場地、門市和機台口徑，說明哪些能力可以比較，哪些數字不能直接排高低。
Majestic Photobooth：把拍照亭留在場地裡，如何長成服務網絡？｜拍貼公司如何長大
Majestic Photobooth 從一台老式化學拍照亭出發，轉向可客製的數位機、活動租賃與固定進駐。本文核對創辦人訪談、官方方案及場地方資料，追蹤產品與品牌如何轉變，說明在地維運、場地加售和品牌合作的關係，也列出未公開的分潤與獲利限制。
Photomatica：從一場婚禮，到遍布合作場地的拍照亭網絡｜拍貼公司如何長大
Photomatica 從婚禮活動租賃起家，透過免費進駐、場地分潤、客製數位機與類比修復擴張，再發展 Club 與拍照亭博物館。本文依官方訪談及具名報導梳理創辦與發展歷程，分清設備、維運、品牌及場地網絡的角色，未公開成本與分潤則保留未知。
巴西 Fun Photo Booth 如何進入商場？｜拆解設備製造、品牌與營運模式
巴西 Fun Photo Booth 將設備製造、軟體、商場通路與拍貼營運放在同一個品牌下。本文從葡文官方資料與商場紀錄，拆解它能證實的能力、不同營業法人與尚未公開的收入安排，並說明為什麼歷史安裝名冊不能直接當成現存據點。
日本遊戲中心那一層樓，錢被誰賺走？場地、機台、景品、扭蛋四段拆解｜日本拍貼通路研究
日本遊戲中心那一層樓其實是四門生意：開店、做機台、做夾娃娃景品、做扭蛋。用 13 家上市公司財報拆解誰賺哪一段：Konami 機台部門利益率 25.7%，萬代南夢宮以開店為主的部門只有 6.6%；全國 4,184 家遊戲中心，上市連鎖約佔三成半。
「平成プリ」怎麼紅起來的：FURYU 沒做新機，把 2006 年名機搬回現有機台，7 個月後退燒｜拍貼機產業研究
FURYU 拍貼 30 週年企劃案例：沒做新機台，在全國約 500 台機台上加復刻 2006、2011、2019 年名機的模式，「平成プリ」搜尋量一個月衝到 16.5 萬，遊玩次數由負轉正；活動結束後一個月就回到原本跌勢。
世界拍貼地圖：20 個市場的拍貼長在哪裡、誰最大，各國資料一頁對照｜拍貼機產業研究
全世界的拍貼長在不同地方：日本在遊戲中心、韓國是加盟自助寫真館、香港嵌進商場、越南百家小店、歐美是證件照亭。本頁把 20 個市場、5,119 個點位與各國研究排成一張對照表，一國一列直接進入，也可按印表機、耗材、燈光、機台後台與開店加盟問題找文章。
印尼拍貼市場的三層結構
印尼的拍貼同時活在三種地方：Timezone 遊樂場裡的 Snapshot Photobox 機台、Photoism、Etive、Kuy Studio、Photomatics 這幾種開法不同的自助店，以及同時開門市與無人機台的本土連鎖 Selfie Time。本文三層分開寫，官方店數與本站收錄數兩欄並列、不加總。