自助攝影棚的商業模式運作與市場推廣策略

你好，我是老喬
這週的地震，讓老喬回憶起小時候的921地震
最大的差別是當年老喬是衝向爸媽的孩子
而這次403地震，是有兩個孩子衝向老喬，而一瞬間老喬腦袋也一片空白 XDDD

希望各位都平安

自助攝影-老喬的新商品、服務行銷的市場推廣與模式測試

在去年年底，協助攝影棚的客戶建立產品與行銷體系，到現在也七個月過去。

經過4個月的產品調教，做到客戶滿意度在7~9分的間距，已經是個有良好體驗的攝影棚產品了。

這時候，老喬認為這個攝影棚，在消費體驗已經完整、消費後的客戶反饋搜集反應良好。雖然客服消費之後的複購機制尚未走通、想明確，但是體驗上沒問題，應該是要加速產品營銷的運作了。

首先介紹一下這個攝影棚的背景
這是由非攝影專業的團隊所建立，參考韓國的無人攝影模式，有別於現有的相館、攝影棚，都需要攝影師加上美妝、美髮師的綜合服務。

此無人攝影棚，從預約、拍照到修圖，都是走消費者自助模式。

也就是消費者自己完成髮妝、服飾、修圖的攝影核心內容，來到該服務只需要場地、攝影設備與洗照片的服務。

在去年年底，開始正式推廣，成長的速度一直不如預期。讓老喬覺得，有點叫好不叫座的感覺，經過4個月的推廣，客戶已經提出停損點的時候，迎來轉機。

從1月起，月增率都有50%以上

而做到這件事的關鍵，還是在有良好的網紅策略，加上自然的口碑效應。
各位有興趣看看該品牌的發展與行銷策略，歡迎到官網、社群看看

雖然官網離建置完成還要很久 哈哈哈哈
自助攝影官網：
https://plab.one/?page%5Fid=80

題外話
好在這次地震沒有影響到該客戶的設備器材，不然一台單眼隨便就3萬以上，很怕客戶因為摔壞太多設備就不玩了 XDDDDDD