你好，我是老喬
本週不少時間在做資料庫的設計
想要持續地將目前手上拍貼機的運營，能夠更加的效率化
看了幾套開源的ERP，最終覺得都不太符合Marketing-driven的運營流程
於是乎，就開始建立公司背後的CRM、簽單、表單體系
如何了解攝影行業？
看到行業數字發現，原來攝影行業的萎縮是從2016年就開始，
與2019開始的疫情關係不大，只是更加打擊產業市值而已
2024年Q1有微幅增長，主因人像及商業專案攝影服務業績增長所致。
而2023其中最強的成長動能，來自於韓式證件照 + 韓式拍貼機兩大塊
這篇文章老喬總結近兩個月的研究
完整資料：https://joelin.cc/?p=5369
理解人，才能在小紅書種草
這篇是老喬覺得很好的一篇，根本原因，在媒體紅利逐漸分眾化、隱私機制導致廣告成效下降的現在，重新回歸需求，引發消費書中的主動分享行為，才是要點。
引用其中一段文字
小红书种草有效的根源在于，关注理解到人的需求。正如用户需要的不是某个“产品”，而是去满足某个“需求”。
文章連結：https://www.huxiu.com/article/2457784.html
自媒體運營的定位與流程
經過兩次的直播，現在直撥之後，將資料轉換成為音頻已經沒問題
而這幾天思考更多的還是回到定位本身
在過去三年，老喬報的核心思想在於「商業前沿參考」
不過老喬一直沒有想要成為財經博主
自己也發現，比起單純的資訊分享
老喬更喜歡研究能夠快速進場，建置好MVP做測試的行業
也許，將老喬自己的研究、想法，定位在「如何打造一個品牌？」或許更為適當
近期攝影業的研究，來自於PLab自助攝影這個案例，可以持續追蹤 : )
https://www.instagram.com/snapbook.tw_/
你對於老喬的想法呢？
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備註與警語
本篇是個人的研究筆記，不是投資與金融建議。
知識的累積與運用，是致富的不二法門，期待在路上與各位相見。
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2024.06.17 文章發佈