如何快速了解攝影行業?、理解人才是硬道理、老喬報的自媒體運營反思|老喬報|每週商業前沿探索:2024/06/17

主筆 | 2024-06-17 | 老喬報, Joe Lin 林伯彥的自我回顧 | 1 minute of reading

本篇摘要

攝影行業自2016年開始進入衰退週期,但2024年第一季出現微幅增長,主要由人像及商業專案攝影帶動。2023年行業最強成長動能來自於韓式證件照與韓式拍貼機兩大塊。文章重點強調理解消費者需求是自媒體種草與品牌建立的根本,同時分享作者在優化拍貼機運營效率上透過CRM/ERP系統設計的探索,並思考將自媒體定位從「商業前沿參考」轉向「品牌打造」的可能性。

  • 攝影行業自2016年開始衰退、2024年Q1見微幅增長
  • 2023年主要成長來自韓式證件照與拍貼機
  • 自媒體種草核心是理解人的需求、引發主動分享行為
本篇目錄(6 節)

你好,我是老喬

本週不少時間在做資料庫的設計
想要持續地將目前手上拍貼機的運營,能夠更加的效率化

看了幾套開源的ERP,最終覺得都不太符合Marketing-driven的運營流程
於是乎,就開始建立公司背後的CRM、簽單、表單體系

如何了解攝影行業?

看到行業數字發現,原來攝影行業的萎縮是從2016年就開始,
與2019開始的疫情關係不大,只是更加打擊產業市值而已
2024年Q1有微幅增長,主因人像及商業專案攝影服務業績增長所致。

而2023其中最強的成長動能,來自於韓式證件照 + 韓式拍貼機兩大塊

這篇文章老喬總結近兩個月的研究
完整資料:攝影行業的目標客群分析

理解人,才能在小紅書種草

這篇是老喬覺得很好的一篇,根本原因,在媒體紅利逐漸分眾化、隱私機制導致廣告成效下降的現在,重新回歸需求,引發消費書中的主動分享行為,才是要點。

引用其中一段文字

小红书种草有效的根源在于,关注理解到人的需求。正如用户需要的不是某个“产品”,而是去满足某个“需求”。

文章連結:https://www.huxiu.com/article/2457784.html

自媒體運營的定位與流程

經過兩次的直播,現在直撥之後,將資料轉換成為音頻已經沒問題
而這幾天思考更多的還是回到定位本身

在過去三年,老喬報的核心思想在於「商業前沿參考」
不過老喬一直沒有想要成為財經博主

自己也發現,比起單純的資訊分享
老喬更喜歡研究能夠快速進場,建置好MVP做測試的行業

也許,將老喬自己的研究、想法,定位在「如何打造一個品牌?」或許更為適當
近期攝影業的研究,來自於PLab自助攝影這個案例,可以持續追蹤 : )
https://www.instagram.com/snapbook.tw%5F/

你對於老喬的想法呢?