日本夾娃娃市場有多大？一年 4,177 億円、25.9 萬台，十年翻倍

日本夾娃娃一年多大？日本アミューズメント産業協会（JAIA，日本遊戲機與遊戲中心業者的產業協會）的調查，2024 年度（2024 年 4 月到 2025 年 3 月）日本夾娃娃這類「プライズ」機台營收 4,177 億円，約 856 億台幣，佔遊戲中心等遊戲施設總營收的 68%；機台 25.9 萬台。十年前的 2015 年度只有 1,896 億円、11.5 萬台，營收與機台都長了 2.2 倍。

跟台灣比，日本總量是台灣的 3 到 8 倍，但日本人口本來就是台灣的 5.3 倍，算到每個人頭上，兩邊一年花在夾娃娃的錢差不多。真正的差別在結構：日本的夾娃娃多半是遊戲中心裡最大的一區，台灣是一萬家獨立小店。

日本夾娃娃一年多少錢：4,177 億円，十年翻 2.2 倍

JAIA 每年做「アミューズメント産業界の実態調査」，以會員企業的實績加上非會員的推計，估出全日本的市場規模。它把以娃娃、公仔、零食等景品當獎品的機台統稱「プライズ」，夾娃娃機（クレーンゲーム）是其中最大宗。

這張表看得出日本遊戲中心這十年的成長幾乎全靠夾娃娃：佔比從四成升到將近七成，音樂、對戰、大型機台這些其他機種是縮的。疫情只讓 2020 年度掉了一年，2021 年度就超過疫情前。

2024 年度的夾娃娃類營收再拆開，夾娃娃機本身 3,918 億円、年增 17.7%，機台約 234,000 台；夾娃娃機以外的景品機只有 260 億円，而且連年萎縮。也就是說，「日本夾娃娃類營收」裡九成以上就是夾娃娃機。

機台放在哪：多半在遊戲中心裡，超商也開始放

日本官方有兩套數店的方式，口徑差很多，不能混用。

有營業許可的遊戲中心平均每家有 87 台機器，是整層經營的場館。JAIA 的 14,407 店則把超商門口一兩台的點也算進去，所以 2024 年度一口氣比前一年多了快七成；JAIA 自己說明這主要是統計範圍擴大，不是真的一年多開六千家店。看趨勢時，2023 年度以後的店數與機台數不能跟前面直接比，營收可以。

JAIA 2024 年度的店型分布：

• 依業種：商場、百貨與超商 6,093 店，佔 42.3%，營收也佔 43.4%，是最大的一塊；遊戲中心專業店 2,016 店，佔 14.0%，長期在縮小；卡拉 OK 等其他業種的小型設置 5,559 店，年增 86.7%。
• 依規模：20 台以下的點 8,704 店，佔六成；101 到 200 台 2,497 店；201 到 300 台 1,326 店；301 台以上 570 店。

日本的夾娃娃正在往兩頭長：一頭是商場與超商裡的小點，另一頭是幾百台的大店。超商這頭，ローソン（Lawson）約 1,300 店設有タイトー（Taito）的夾娃娃機（2025 年 9 月底），ファミリーマート（FamilyMart）則在 2026 年 1 月宣布要把設置店擴大到現在的 3 倍、約 5,000 店。

夾娃娃專門店有幾家：沒有全國統計，大館只有數十家

日本沒有「夾娃娃專門店」這個統計類別。警察庁只分專業店與併設店，專業店指以遊戲中心為主業，不等於只放夾娃娃。所以只能從品牌官方清單與新聞稿數「250 台以上的大型夾娃娃館」這個近三年才冒出來的新店型：

加總起來約 30 家，再加上各地獨立的大館，量級是數十家，不是數百家。日本最大的夾娃娃單店紀錄也在這一層：橫濱的サープラ 555 台（2022 年金氏世界紀錄）、タイトーステーション府中くるる店 454 台（2020 年金氏世界紀錄）。

另外兩個常被引用的數字口徑不同，不能直接加進上表：イオンファンタジー財報上的「プライズ專門店」93 家（2026 年 8 月底）包含較小的景品專門店型；ラウンドワン（Round1）店內的零食日用品夾娃娃專區「とれすぎ～のアイランド」73 店（2026 年 4 月底）是店中店。

誰在做：上市連鎖約佔三成半

這幾家上市公司合計約 1,500 家，約佔全國有營業許可遊戲中心的三成半。營收面沒有官方排行，用各家公開營收粗估：萬代南夢宮的遊戲中心事業約 975 億円、GENDA 的 GiGO 約 819 億円，兩家合計約當遊戲施設總營收 6,148 億円的三成。年度與口徑不同，只能看量級。

各家這兩年不約而同開大型夾娃娃館：GENDA 計畫 2027 年 1 月期國內新開 50 家遊戲中心，主打 GiGOクレーンゲームオアシス；イオンファンタジー的夾娃娃專門店 2026 年 3 到 8 月營收是前一年同期的 2 倍。這些連鎖的店型與母公司，可以看〈日本遊戲中心那一層樓，錢被誰賺走？〉與〈GiGO 的來歷〉。

一台賺多少：每月約 13.4 萬円，十年沒被稀釋

上市公司的財報都沒有「每台營收」這個指標，只能用 JAIA 的營收除以機台數：

2024 年度每台一年約 161 萬円，換成每月約 13.4 萬円、約 2.8 萬台幣。機台在十年裡多了一倍多，每台營收卻一直維持在 160 萬円上下，代表需求成長跟機台成長同步，新開的機台沒有把舊機台的生意分走。2017 到 2019 年度每台曾到 200 萬円，是疫情前的高峰。

這是全國平均，包含超商裡的小型機；JAIA 也說營收成長主要靠大店裡標準尺寸夾娃娃機的高稼動，大店的機台實際上更好賺。只看夾娃娃機本身，3,918 億円除以約 234,000 台，每台一年約 167 萬円。

景品成本：營收的三成多

玩家投 100 円，大約 33 円變成景品成本。2024 年度比例降到 32.5%，JAIA 的解釋是零食、日用品這類市售商品變多，進貨成本被壓低。日本景品的法定上限是小売價格約 1,000 円（2022 年 3 月由 800 円調高），比台灣保證取物上限 990 元台幣低得多。

為什麼日本夾娃娃又紅了

JAIA 在 2024 年度調查裡列出的原因：

• 價格低：一次 100 到 200 円，玩家覺得投入小、可能拿到價值較高的專用景品。
• 景品變成生活用品：零食、日用品等市售商品讓「值多少錢」一目瞭然，吸引不常玩的人。
• 攻略在社群擴散：影片與社群讓「夾娃娃是靠技術夾得到的遊戲」這個印象定型。
• 接觸點變多：超商與小型專門店讓沒去遊戲中心的人也碰得到。
• 對業者好經營：營收高、人力需求低，加上實體體驗與觀光客需求。

跟台灣比：總量差 3 到 8 倍，每人花費差不多

匯率以 1 円約 0.205 台幣計（2026 年 10 月 22 日）；人口日本約 1.23 億人（2025 年國勢調查）、台灣約 2,330 萬人（2025 年底戶籍）。台灣機台數沒有官方統計，是用 10,255 家乘上每店 10 到 20 台的假設。店數這一項刻意不放：日本的 4,184 家遊戲中心平均八十多台，台灣的一萬家多是幾台到十幾台的小店，一家對一家比沒有意義。

兩地每人花的錢已經差不多，差別在錢怎麼攤：台灣機台多、每台賺得少，日本機台集中、每台賺台灣的兩倍多。日本這十年是「機台變多、大店變大、連鎖變強」，台灣店數 2021 到 2025 年只多 3.7%、申報額卻多了 12.5%，往後比較可能是大店與連鎖吃掉小店，而不是店數再翻倍。台灣這邊的家數、縣市與連鎖，見〈台灣夾娃娃機店有幾家？〉；台主怎麼算帳，見〈夾娃娃機產業怎麼賺？〉。

這些數字從哪裡查

• 日本アミューズメント産業協会（JAIA）官網「メディアのみなさまへ」頁：2013 年度起的夾娃娃類營收、佔比、機台數與店數年度表，免登入；完整報告書只對會員開放。
• JAIA 會報《JAIAプレス》2026 年 5 月號：2024 年度實態調查摘要，含夾娃娃機 3,918 億円、店型與台數分布、景品購入額；景品購入額的歷年數字取自各年度的《JAIAプレス》。
• 警察庁「風俗営業等の現状と風俗関係事犯の取締り状況」：有營業許可的遊戲中心家數與機台數。
• 各大型夾娃娃館店數：GiGOクレーンゲームオアシス官方店舖頁、東洋エブリデイ官網，其餘取自各品牌開幕新聞稿（PR TIMES）與マネーポスト報導；連鎖店數取自各公司財報與官方店舖檢索。
• 超商設置：タイトー發表的ローソン設置店數（2025 年 9 月底）、共同通信 2026 年 1 月 19 日報導的ファミリーマート擴點計畫。
• 營收粗估：萬代南夢宮遊戲中心事業為東京商工リサーチ調查經媒體轉載，GENDA GiGO 為 gamebiz 報導。
• 台灣數字：財政部稅務行業子類「9324-14 夾娃娃機店」，詳見〈台灣夾娃娃機店有幾家？〉。

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