本篇摘要
老喬本週分享經營管理的數學課題與 AI 應用。重點強調一個月薪 32,000 元員工的實際成本是 38,569 元,若維持 25% 人事比例,該員工月產值需達 154,276 元。Snapshot 2024 年面臨單位坪效下降、總營業上升但毛利結構下降、人力成本上升的困境。另分享將近 1,100 篇老喬報文章分門別類上傳 ChatGPT 的過程,ChatGPT 最終能歸納老喬的文風結構、人格特質與精神狀態,但過程中遭遇上傳限制、文章切分、亂碼刪除等問題。
- 月薪 32,000 元員工實際成本 38,569 元,25% 人事比需月產值 154,276 元
- 餐飲業人事比重 20-35% 為常見範圍,毛利通常 50-70%
- ChatGPT 分析近 1,100 篇文章能歸納文風人格,但上傳與處理過程複雜
本篇目錄(5 節)
你好,我是老喬
這週深切的體認到,身體的肌肉量實在是不足
週二訓練完,大概痛了兩天
而且這週每天21點就已經不行了,幾乎比小孩還早睡 XDDD
週五早上起床喉嚨爆痛
去看中醫,醫生說要先解濕,熱才會散掉
但是濕症的要點,就是全身痠痛、身體重、頭暈等症狀
跟肌力訓練後的身體重、想睡覺、疲勞混在一起,老喬根本分不出來啊哈哈哈哈
經營的數學課,一個員工要扛多少營業額?
這是個很好的複習,因為在經營企業時,大多時候
往往只注意成本,覺得忙就一直家人,但是沒有在注意營業的狀況到底好還是不好
Snapshot妞拍貼在2024年就是類似的狀況
單位坪效在下降
總營業雖然上升,但是毛利結構在下降
人力卻在上升
如果不面對,就必然會走向毀滅的結局
身為管理者,如果不能面對、處理這個狀況,就只是閉眼睛等待天的變化而已
回到該文章,作者是餐飲業
老喬做幾個成本、指數的重點摘要
- 雇用一個32000元的員工,雇主實際負擔38569元(算上保險)
- 雇用一個32k員工,實際支出38569元,要壓在25%人事比例,一個員工一個月的產值最少要154276元
- 餐飲人事比重20~35%都有可能,也有可能更高,20~35%算是一般範圍。
- 一般餐飲的毛利50~70%都有
老喬的AI課題,如何讓AI了解我的文字、習慣?
老喬這週將老喬報的所有文章,分門別類的讓ChatGPT去分析了
過程請見:
從2022到現在,我竟然寫了快 1100篇文章。
數字丟出來的那一刻,連我自己都嚇到。
想說乾脆把這些文章丟給 ChatGPT 看,
結果一開始就卡死:
AI跟我說,要用程式碼合併 markdown。
哇靠,我又不是工程師,看了就頭痛。
最後我只好一篇篇轉文字檔,慢慢餵它。
更慘的是,上傳50–70篇就被鎖兩小時,根本搞不完。
我問了它十幾次,死都不給解法,
還被我罵「比 Gemini 還廢」。
直到最後,它才「鬆口」說:
壓成 zip 一包,一次給我就好。
結果壓完,它居然跟我說:
「你有3800多篇文章。」
我整個傻眼:哪來的?
它也不知道,說可能有些文章太長,被切成幾份。
然後更扯的是,它還自己刪掉一些「看不懂」的文章,
跑出來還都是亂碼,
我根本分不出來到底刪掉的是不重要的小廢文,
還是我的核心文章。
最後我只能自己動手,把文章分門別類:
這包是商業前沿,這包是理財,這包是生活。
一包一包壓縮,再丟給它看。
這樣來回快十次,
它才慢慢比較懂我到底在幹嘛。
那一刻,我才發現——
AI真的很矛盾。
有時候像博士生,講出來的洞察讓我嚇一跳;
有時候又像小學生,連檔案數都算不清楚。
但最神奇的是,
它最後還是幫我歸納出:
我的文風結構、人格特質、精神狀態,
甚至指出我還缺什麼。
那感覺,有點像算命——半信半疑,卻又準得讓人心裡一震。
AI講的東西,你不知道是真是假。
但這正是樂趣:在半真半假中抽絲剝繭,
找到真的能用的部分。
而這不只是我的故事。
每個人都該思考:
👉 你要怎麼被 AI 看見?
👉 你要怎麼被 Google 看見?
👉 你要怎麼被社群看見?
短快內容能刷到眼球,但未必被記住。
真正能留下的,是那些能被積累、能被 AI 消化的東西。
未來,客製化 AI 一定會越來越重要。
它不管是哪一家,本質就是——
你的超強助理。
雖然有時候蠢得要命,但更多時候,它比你更懂你。
那你呢?
你的 ChatGPT,真的懂你嗎?
還是你根本還沒開始調教它?
覺得這些數字有用?
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