本篇摘要
老喬商業觀察報（2022年9月25日）聚焦中國洗碗機市場與教育思考。中國洗碗機滲透率僅 2%，遠低於美國 78%、德國 77%、日本 30%，代表巨大成長空間。台灣進口數據顯示 2020 年 4.4 萬台、2021 年躍升 7.2 萬台，呈現快速增長。分析指出亞洲在地化挑戰包括：住宅空間小、烹飪方式差異、外觀設計、電源規格、疫情後成長動能延續等。後半段轉向教育思考，探討如何在快速變化時代培養孩子生存能力，提出兩個核心能力：做生意能力（找出市場想要什麼）與推動他人能力（驅動他人達成目標）。
- 中國洗碗機滲透率僅2%，美國78%、德國77%、日本30%
- 台灣進口2020年4.4萬台、2021年7.2萬台
- 亞洲在地化挑戰：空間小、料理方式差、電源規格
- 疫情後成長動能能否延續為重要課題
- 培養孩子兩能力：做生意能力與推動他人能力
本篇目錄（7 節）
大家好，我是老喬。
本週末是加盟展，還沒有時間去看看，有人有看有心得的，歡迎與我分享分享哈哈哈
中國的潛力市場：家庭洗碗機
中國本地的洗碗機市場（沒錯，就是放在廚的那種洗碗機），目前滲透率只有2%左右。
相較於外國市場的洗碗機滲透率來說，有相當大的成長空間。
對比市場：
- 美國洗碗機滲透率：78%
- 德國洗碗機滲透率：77%
- 日本洗碗機滲透率：30%
台灣本地洗碗機市場，目前沒看到滲透率的計算，只有查到進口數的變化。
2020年的4.4萬台，飆升到2021年的7.2萬台。
洗碗機市場，也是個很需要在地化產業，目前知道有幾大挑戰
- 亞洲的住宅空間小，放不下洗碗機
- 亞洲料理方式與歐美差異很大，歐美產品進口會有水土不服的狀況產生（簡單來說就是洗不乾淨）
- 好不好看的問題
- 台灣本地主流為110V，海外品牌還要改電源
- 過去幾年，中國、台灣的洗碗機市場成長，很大一部份受惠於疫情的社會因素。未來的成長動能能否延續？
如何訓練孩子認知到現實世界的運作？
開業到現在，每天都會發現到，有些能力要是小時候有訓練到該有多好。
在現代變化超級快速的時代，很多現在看似高科技的事，搞不好十年後全部都變成低階產品也說不定。
更別說現在有很多讓一般人搞不清楚怎麼賺錢的行業，像是有娃娃機店可以開到50間、每天都待在家也能快速買房的Youtuber等等。
老喬覺得，要能夠讓孩子有好的生存能力，應該只有兩個原則
- 有做生意的能力
- 有推動其他人，前往自己想要的目標的能力
有做生意的能力
這點像是找到什麼事情能夠換出資源、金錢，也就是市場上想要什麼商品，願意出多少錢買，並且可以買很多次的高毛利服務與商品。
有推動其他人，前往自己想要的目標的能力
這種能力，很像是領導者在組織事情，他手上可能沒有關鍵資源，但是卻能夠驅動那些擁有關鍵資源的人，為他做事。
而這兩種能力，大多時候不是「學校」在意的事。
亞洲的學校來自於科舉，歐美的學校來自於工業化需要專才的需求。
這兩種歷史背景下，考試與專業，是容易區分人群的指標。
但是在變化快速的社會，會發現很多學校約的東西，出學校後就再也用不到了。
反倒是那些學校不太在意的東西，會用一輩子。
這樣前提下，如果能夠在做生意的時候，帶著孩子逐步學習，應該會是個好方法吧？
接下來的目標，是想要帶著孩子賣賣手製餅乾、二手物，或是乾脆去市場擺早餐看看。
有興趣的人可以找我一起玩哈哈哈
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