電子紙參戰!日曆大賽的新玩家/運動品牌Lululemon教我們的流量密碼|老喬報|每週商業前沿探索:2022/10/30

主筆 | 更新於 2022-11-27 ・ 首次發佈 2022-10-30 | 老喬報, Joe Lin 林伯彥的自我回顧 | 1 minute of reading

本篇摘要

本篇討論Lululemon的流量密碼和台灣日曆市場的創新案例。老喬分析時尚由社會菁英(權力、財富、社會地位、資訊集中)定義,而Lululemon受美國矽谷菁英文化影響成為流量密碼。核心密碼為兩點:種草與打破現有交際圈的內容、深根人群建立品牌社群。在台灣日曆市場中,發現一個新玩家:電子紙日曆裝置,打破傳統紙質日曆市場,銷售超過800萬台幣。該產品未來商業模式為創作者商城,類似POD客製化商店概念。

  • 時尚由社會菁英定義(權力/財富/地位/資訊)
  • Lululemon流量密碼:種草內容+建立品牌社群
  • 電子紙日曆裝置銷售超過800萬台幣
  • 產品創新:專用裝置而非通用平板
  • 未來模式:創作者商城+POD客製化
本篇目錄(6 節)

好文章:Lululemon的流量密碼回顧

本篇可以當作Lululemon 的歷史來看,也可以用行銷的流量角度思考
開篇問了一個好問題:
「時尚,是如何定出來的?」
作者提出的思路,時尚,是由權力定義出來的

關於權力這件事,老喬認為包含財富、社會地位、資訊的集中處。
而由權力引領出的時尚,不見得是最優的效率,而是當下社會菁英所喜愛的事情。
這群社會菁英,正式過去十年一再看到的美國「矽谷」菁英。

這群人,重構了全世界人的社群、訊息的溝通方式,像是你我熟悉的Facebook, Instagram等。而Lululemon的流量密碼,就是奠基在這樣的傳播基礎上散步開來的。

這樣的流量密碼,老喬簡化為兩件事

  1. 能夠種草與破出現有交際圈的內容(也就是FB上面超熱門的貼文)
  2. 深根人群,建立品牌的社群(想像成是宗教,教民會給香油錢…XD)

而高級社群的流行,再加上上述兩個流量密碼,也是現在行銷上,不可忽視的公式。

文章連結:https://mp.weixin.qq.com/s?%5F%5Fbiz=Mzg2NjIzNjIxOA==&mid=2247508558&idx=1&sn=0ecb8a56c969b413ae32eebc132b2ea1&chksm=ce4f001bf938890d615a6b114e3ea59dd61ecd10ab75dc6eac96d2da429e8b7f2f0b9b60882b#rd

台灣的日曆大戰

今年的日曆大戰也到尾聲,各位值得去研究看看今年特別漂亮的案例
而且很棒的是,兩大集資平台,都幫各位整理好有哪些案例了~
https://wabay.tw/events/2023-calendar
https://www.zeczec.com/curations/calendar2023zec

老喬也還沒時間細看,有沒有人自願提出觀察啊哈哈哈

這次發現最好玩,而且也買一台來玩的是一台
「顯示日曆的電子紙」 XDDDDD
說真的我不知道買起來可以幹嘛,好玩而已….XDDDD
而且這台總共賣超過800萬新台幣,好像很值得看看?

簡單來說,大家都在賣紙質的日曆,這家賣的是一台平板
而且只能顯示日曆….XDDDD
很鬧吧,這台未來的商業模式是創作者商城
相似的概念是POD shop 這種客製化商店

說實在,各位買Pad、電子書閱讀器 也可以有類似的效果
到底這些人為什麼要買專用裝置呢…?

各位快來猜看看吧

電子紙日曆裝置:https://www.zeczec.com/projects/ulani?r=d133522326127
台灣比較有規模的POD廠商整理:台灣比較有規模的 POD平台(Print on demand) 廠商有哪些

關於喬家物語

近期,我們家嘻嘻的反抗實在是太強了
⁃ 倒在地上是常態、因為茶葉蛋破了一個洞所以當機是常態、吃飯時間不吃飯,後面來哭說菜冷了,所以到處亂滾亂吵也是常態。
再加上他越來越大隻,搬起來越來越費力,在我們心力交瘁下,去尋求專業幫助。

在第一次諮詢完後,心理師給我們的建議是

  1. 讓他主導遊戲五分鐘
  2. 父母主導遊戲五分鐘
    他以後就會好好溝通了…..

有種玄學的感受…..

來看看以後老喬能悟出什麼心法來….