Vivobarefoot 商業模式解剖:赤足鞋這個千分之一的利基,怎麼做出規模
赤足鞋只占全球鞋類市場千分之一,Vivobarefoot卻做到年營收9,140萬英鎊,但已連續兩年營業虧損。這篇依英國年報拆解它怎麼在一個結構性長不大的利基裡做出規模,以及這套模式的天花板在哪裡。
赤足鞋只占全球鞋類市場千分之一,Vivobarefoot卻做到年營收9,140萬英鎊,但已連續兩年營業虧損。這篇依英國年報拆解它怎麼在一個結構性長不大的利基裡做出規模,以及這套模式的天花板在哪裡。
老喬在成田線的車上問了一個蠢問題,一路問到日本的火車和新幹線為什麼不能走同一條軌道。從 1846 年的英國軌距戰爭、上海磁浮到台鐵與高鐵,好技術輸掉的原因從來不是不夠好,而是既有的網路換不起。
小津和紙是 1653 年創業於東京日本橋的和紙專門店,但同名的小津産業其實是東證掛牌的不織布公司,年營收 107 億日圓。這篇從沿革與財報拆開三層結構,也記下文博會攤位上那雙為台灣改過規格的足袋型襪子。
老喬以前每天跑步,現在跑得少、走得多,卻在橫濱關內一家開在二樓的小店買了第一雙赤足鞋。這篇附上收據結算划不划算、記錄店員先推的 ALTRA 為什麼被換掉,以及回頭查證後發現香港和台灣其實都買得到。
Vibram FiveFingers 從沒人要的畢業設計,變成 2012 年赤足跑步熱潮的代名詞,再到一場集體訴訟。這篇拆解官司實際爭點、375 萬美元和解金背後的意義,以及訴訟如何意外讓整個赤足鞋品類活得更久。
赤足鞋在全球鞋類市場僅佔千分之一,卻撐過一本暢銷書帶動的熱潮、一場集體訴訟的清洗,以及日本這條各自獨立長成的路線。整理這個利基品類十五年來的長成過程,數字與未證實的推論都標明出處。
唇釉和唇蜜的差別其實沒有法規定義,潤唇膏跟護唇膏根本就是同一個東西。這篇用表格把唇部產品的質地、上色、保濕、持久與用法排開,補上唇染、唇油、唇露、唇泥,並說明台灣法規怎麼管它們。
用十二張公有領域的彩妝廣告原件(1914–1968),看訴求怎麼從功能(持久、不脫色)走到場景,再走到身分——色號名字、設計師聯名、跨國在地化版本,這三件事在 1960 年代以前就已經全部到齊了。