一年只省 85 美元，為什麼還是想自建？｜《老喬報》電子報系統的思考與決策過程

結論先講：《老喬報》決定「半建」。

寄信這一段繼續用 Moosend，把已經付掉的點數用完；名單、產信、開信資料、寄送排程這些，自己蓋。

點數快用完時，再把寄信換成 Amazon SES。

這不是為了省錢：全部自建，一年頂多省約 85 美元。

真正的理由，是資料、流程和名單要回到自己手上。

這篇記錄整個思考與決策過程；目前還在準備階段，還沒有實際切換，所以這是一份決策紀錄，不是成功經驗。

這是 ESP 產業鏈系列的第五篇，前四篇拆完了整條產業鏈，這篇用《老喬報》自己的帳算一次。整張地圖在第一篇。

起點：到底哪裡不好用

《老喬報》目前用 Moosend 寄電子報。

用久了，卡住的地方越來越清楚，主要是四件事：

• 名單整合：訂閱者從好幾個地方進來，同一個人可能重複出現，要合併、要去重。
• 分類確認：每個人被貼上什麼標籤、為什麼被貼，要能查、能解釋。
• 內容撰寫：每封信的目的、主旨、正文、預覽，要能在寄出前完整看過一次。
• 寄送排程：新訂閱者第幾天收到哪一封、哪些人該略過，要看得到、改得動。

另外還有兩個小痛點：電子報的正文本來就寫在網站上，每次發信還要手動貼進 Moosend 後台；Moosend 的開信明細只保留 120 天，過期就沒了。

先算錢

《老喬報》目前約有兩千位有效訂閱者，每月寄出約 4,300 到 8,600 封。

全用 Moosend 一年約 103 美元，全自建約 12 到 20 美元，差額不到 100 美元。

而且剩下的點數已經付掉了，現在換掉等於浪費。

所以算完第一件事就確定了：錢不是自建的理由。

錢不是理由，那理由是什麼

資料不會過期

開信、點擊的明細，自建之後一產生就存在自己的資料庫裡。

不用每週去 Moosend 搶在 120 天前把資料抓回來，也不會再發生「抓資料的程式壞了一陣子才發現」的事。

少一個手工步驟

電子報的正文本來就是網站文章，自建之後可以直接從文章產生信件，不用再複製貼上。

名單回到自己手上

訂閱表單、會員帳號、名單其實早就在自己的資料庫裡，整套系統只剩寄信這一塊是外掛的。

流程看得見

有哪些自動信在跑、每封長什麼樣子、連結有沒有壞，要有一頁總覽看得到。

這件事是真的踩過雷才想要的：盤點另一個品牌的自動信時，發現收件人最多的那封信，連結指向一個已經過期的網域，放了不知道多久都沒人發現。

比較了哪些寄信服務

決定半建之後，下一個問題是：點數用完時，寄信要換誰？

這張表最有意思的是前兩列：價格都不貴，但一個不准寄電子報、一個不准寄股市內容。

選寄信服務，使用條款比價目表更重要；違約被停權，省下的錢一毛都不剩。

Amazon SES 最大的風險不是技術

技術上，SES 什麼都有。

真正的風險是名單衛生。

SES 的檢舉率到 0.1% 就會進審查，《老喬報》每期寄兩千封，等於每期只要兩個人按「垃圾信」就碰線。

而《老喬報》的名單總共 4,148 筆，有效訂閱只有 1,986 筆，其餘是退訂、退信或被移除的。

如果不先把名單洗乾淨就搬家，第一期就可能被審查。

另外兩個風險：新帳號要先通過審查才能正式寄信，審查前每天只能寄 200 封；出事時沒有客服可找，週日寄信那一刻壞了，就是自己的責任。

決策：半建，分兩段，退場條件先寫死

第一段：現在

寄信繼續用 Moosend 把點數用完。

自己蓋的部分：從網站文章產生信件、開信與點擊資料直接進自己的資料庫、名單同步、自動信總覽頁。

這一段的現金支出是 0。

第二段：點數剩約兩個月用量時

依照發報頻率估，大約落在 2027 年底到 2029 年初。

換 SES 之前，先把名單洗成「近六個月有開信或點擊的人」，再並行試寄兩到三期：每期抽一到兩成的名單改走新系統，比較兩邊的開信率。

這一步是踩過雷才加的：2025 年 11 月《老喬報》更新寄送網域架構後，沒有先預熱就直接寄，開信率從約 40% 掉到約 3%，連寄信服務商都寄信來提醒成效太差（那一期老喬報）。換寄信服務等於換一張臉給信箱商看，一定要先少量、慢慢加。

退場條件

新系統連續兩期開信率比 Moosend 同期低 5 個百分點以上，或是檢舉率超過 0.1%、退信率超過 2%，就退回 Moosend，不硬撐。

這個決定是可逆的：名單正本本來就在自己的資料庫，退回去只是重新匯入一次。

算帳時順便發現的事

《老喬報》對外一直說開信率 40% 以上。

這次實際算了近 90 天的數字：不重複開信人數除以寄出封數，是 34.1%。

40% 是舊數字，該更新了。

另外，開信率本身也越來越不準：Apple 的郵件隱私保護會自動預先載入信件，讓沒打開的信也被算成「已開信」。

自建之後如果把這類假開信濾掉，數字可能會再低一點；這不代表變差，只是量得比較準，換系統時要先講好怎麼比。

老喬思考

老喬認為，這次決策最大的收穫，是把「要不要自建」拆成了「哪一層要握在自己手上」。

寄信這一層，繼續付錢請人扛；名單、資料、流程這幾層，自己蓋。

但這份決策還沒被驗證：半建還在做，SES 也還沒換。

所以這篇不是建議。

對大多數經營電子報的人，一年一百美元左右買一套後台、加上出事有人扛，這筆錢花得很值得。

會讓老喬想自建，是因為三個條件剛好同時成立：會員和名單本來就在自己的資料庫、有 AI 可以幫忙寫程式、開信資料需要長期累積。

少了任何一個，答案可能就不一樣。

等實際跑過幾期，再回來補上真正的成績。

ESP 產業鏈系列

• 第一篇：寄一千封信只要 3 塊台幣，電子報平台憑什麼一年收幾百美元？
• 第二篇：貨車買得到，信譽買不到：基礎建設、寄信引擎與郵差
• 第三篇：電子報平台的護城河，AI 拆得掉嗎？
• 第四篇：寄信業真正的權力在 Gmail 手上
• 第五篇：一年只省 85 美元，為什麼還是想自建（本篇）
• 第六篇：AI Agent 也要有自己的信箱
• 第七篇：電子報也能做品牌認證

更早之前，老喬也寫過理想中的電子報自動化該有哪些設計要素，以及 2024 年與 2025 上半年的《老喬報》電子報運營成效；寄件網域怎麼分艙，則在寄信三層分艙法。

資料來源

• Amazon SES 價格：aws.amazon.com/ses/pricing
• Amazon SES 正式寄信審查：AWS 文件
• Amazon SES 審查與停寄門檻：AWS 文件
• Cloudflare Email Service 只准交易信：Cloudflare 官方 FAQ
• SMTP2GO 使用條款：smtp2go.com/terms
• 阿里雲郵件推送價格：alibabacloud.com DirectMail pricing
• Resend 價格：resend.com/pricing
• 《老喬報》訂閱人數、開信率、Moosend 點數：老喬後台資料，2026 年 9 月底統計。
• 以上外部資料皆為 2026 年 10 月查詢。

本文關鍵字：自建電子報、EDM 自建、Moosend、Amazon SES、電子報開信率、老喬報