AI實戰:百工百業流程再造|今週刊XAI商學院 的老喬心得分享

2025-12-21 | 公開課程與社群 商業/科技前沿參考 老喬報, Joe Lin 林伯彥的自我回顧 | 1 minute of reading

老喬在活動會後的回顧與分享

這場活動 #AI實戰百工百業流程再造 從一開始,就不是什麼「規劃完整、條件齊全」的案子

老實說,這場活動 #AI實戰百工百業流程再造 從一開始,就不是什麼「規劃完整、條件齊全」的案子。

有一天, 謝銘元 突然打電話來。
他跟我聊了一個想法:AI、產業、百工百業流程再造,並用新建立的組織名義 ALLinAI商學院 辦一場論壇,問我能不能協助整個大會的行銷推廣與規劃。

我聽完之後,其實沒有立刻想到「這會變成多大的活動」,
但我很清楚一件事——
這不是喊口號的 AI,而是想真的落地。

我就說,好,我看看。

那天剛好在接女兒校車的路上,大概十來分鐘的空檔,我把整個狀況丟給 GPT 快速跑了一輪:
活動定位、推廣節奏、風險點、可以怎麼走。

聊完我才突然發現一件事。
欸,不對。
離大會只剩下大概 45 天。
票一張都還沒賣。
價格方案、早鳥、正式票、獎票什麼時候收,全都沒有。
講師的主題也只是「大概方向有了」,但沒有完整結構。

也就是說——
落地面有做出來,但行銷跟銷售的整套規劃,幾乎是空的。

後來我們真正開始密集練簡報,是大概距離大會二十幾天前。
那段時間真的就是「一個一個狂練」。

因為這次的講師,一半是技術背景,
平常很少站在百人以上的場子分享。

內容很強,但如果不整理,
時間會爆、重點會散、現場會失控。
所以從那時候開始,我們幾乎每天都在看簡報、修結構、抓節奏。

一直到活動前,這件事情都沒有停過。

而在 11 月,我們其實已經先辦了 三場線下小聚。
一方面是測水溫,一方面也是順便推廣這場論壇。
中間的銷售過程,其實沒有什麼神奇操作。

我們做的事情很單純——
把剩下的 45 天拆成每一週,
一邊規劃早鳥、一般票的節奏,
一邊把「講師 × 粉絲團」的曝光排程全部拉出來。

每一位講師什麼時間發什麼內容、怎麼互相串聯,
全部排好。

幾乎沒有下廣告。
就靠這些結構,最後進來的人數,連我們自己都有點意外。

在老喬我加入之前,其實是 銘元+另外兩位夥伴在撐。
其中一位是主要的 Planner。
他其實有先跟銘元說過——
大會那天,他人不在台灣。

只是這件事,我是在大會前一個多禮拜才知道。
那時候我真的有一瞬間想說:
這也 #太鬧 了吧。

但也必須說,他是一位非常罩的夥伴。
工讀生、人力配置、流程對照表、時程表,全部都先壓好。
素材的部分,他也不是專業設計背景,
但就是大量運用 Google 的 Banana,一個一個把東西優化出來。
並成功輸出成真實世界的樣子

這件事其實很符合我們對 AI 時代的想像。

就算你不是專業,只要工具用對,
很多事情是可以被撐起來的。

那種「 #混亂中長出秩序 」的感覺,本身就是 AI 時代的魅力。

所有細節都被他先處理完了,

但現場終究還是需要一個「最後負責的人」。
所以到最後,對外名單上,
現場負責人壓了我 #老喬 的名字 ="=

活動當天,我的狀態大概就是——
一邊顧流程
一邊盯時間
一邊確認講師狀況
一邊看燈光、設備是不是能用
一邊還要應付朋友來打招呼

Bright yellow envelopes with 老喬報® logo, used for mailing or packaging, emphasizing branding and professional presentation.

A woman at a conference booth demonstrating AI technology with QR codes, surrounded by attendees and staff, promoting AI-related services and innovations at an event.

同時也會有一些資深前輩在旁邊給我建議
好在夥伴 Hsu Paris 很罩,扛下大部分運營工作
然後在這樣的狀態下,活動就這樣一路往前跑。

AI industry professionals and company representatives gather on stage during a conference presentation about AI technology and industrial process reengineering at 老喬報®.

十三位講師,
全部控制在十五分鐘內,
就算 delay,也幾乎都在一分鐘左右。

從下午一點半到五點半,
準時開始,準時結束。
現場超過兩百人,位置不夠,還跑去外面搬椅子進來。
活動進行到七、八成,現場還坐著一百多人。

最後,在完全沒有任何強制的情況下,
回收了將近五十份問卷。

那一刻我心裡其實很平靜,但也很確定一件事——
這場活動,有被大家認真對待。
回頭看,這不是一場「條件完美」的論壇。

但它是誠實的、有結構的、跑得起來的。
對我來說,這是一個很重要的里程碑。

不是因為規模,而是因為它再次證明了一件事:
在 AI 時代,就算資源有限、過程混亂,
只要流程清楚、節奏對、有人願意扛,
事情真的可以被做完,而且做得不差。

謝謝銘元。
謝謝所有願意一起撐的夥伴。
也謝謝那個在接女兒校車路上,還願意把事情往前推的自己。

#老喬報

然後,活動結束之後,我看了一下攝影師傳回來的照片。

老實說,現場我其實沒什麼感覺。
忙到根本沒有心思管自己長怎樣。

結果照片一打開——
哇靠。
他把我的頭髮照得也太真實了吧。

有好幾張,我一瞬間真的愣住。
因為我旁邊的人,頭髮都好多、都很完整。

然後再看我自己——
空了好多洞。

ALT標籤:兩位男士專注於電腦屏幕,進行新聞報導或討論,背景為會議室或演講場地,展現專業新聞工作場景。.

不是那種「角度不好」的空,

是那種「欸,這好像真的躲不掉了」的空。
那一瞬間其實滿傷心的。

不是因為不好看,
而是突然意識到一件事:
喔,原來我真的老了。

Add.one logo being displayed at a conference or event, with three individuals installing or unveiling the sign on a wall. The scene emphasizes technology, innovation, and corporate branding.

也不是什麼戲劇化的老,
而是那種——
你扛過的事情、熬過的夜、撐過的壓力,
全部默默寫在身體上。

我一邊看照片,一邊又忍不住笑。
想說,好啦,至少這顆頭是為了什麼事情在掉的。

如果是為了把事情做好、
為了把一場原本很混亂的活動撐完、
為了讓台上台下的人都能準時回家——
那好像,也還行。

只是心裡還是會偷偷想一句:
下次拍照,可不可以幫我站遠一點。

以上為老喬的GPT幫我寫的文字

FB原文:https://www.facebook.com/doggy.lin/posts/pfbid021qr4gyQTYRah7cyQhHcVbzSyHQx8GcBBRUzZAGWzuSMgDZyJxF522oDQ2F5b2ts9l

活動介紹

AI實戰:百工百業流程再造|今週刊XAI商學院
[2025年] 老喬的 AI應用小聚分享

老喬的今週刊XAI商學院相關文章

訂閱更多關於 老喬報 joelin.cc 的消息

  1. 歡迎訂閱我的電子報馬上訂閱 #老喬報
  2. 加入我的行銷分享群組 joelin.cc 商業前沿探索
  3. 加入圖文插畫創作者 Line交流討論區
  4. 有任何想要進一步暸解的議題,歡迎填寫表單讓我知道
  5. 關於 Joe Lin 的自我介紹

備註與警語

本篇是個人的研究筆記,不是投資與金融建議。
知識的累積與運用,是致富的不二法門,期待在路上與各位相見。

文章更新日誌

2025.12.21 文章發佈