2023年做了些什麼？記得一起做年末復盤｜老喬報｜每週商業前沿探索：2024/01/01

2023年是實體經濟復甦的一年，也是老喬首次挑戰線下生意的一年
今年做到了哪些事情呢？

• 老喬報網站，獲得超過120萬次 Google自然流量曝光: [2023] 關於老喬報，網站自媒體的 2023年全年度內容經營回顧
• 電子報訂閱數，超過1600人，平均開信率超過30%，36週都有電子報出品（達成率36/52=69.2%）
• 挑戰門市加盟事業，2023年從8間擴展成20間門店
• 獲得遠見、東森新聞等雜誌、電視、網路媒體報導: https://joelin.cc/?cat=142
• 與頭部KOL、節目合作，如滴妹旗下飲料店品牌、食尚玩家等
• 超過70場大專院校贊助活動
• 合作超過百位的應援團體
• 正式經歷商業IP授權的流程與運營，像是Cama beano & friends
• 搭上小紅書的興起，受邀於Tatoo廣告分享會主講：小紅書-年輕女孩的社群媒體 廣告行銷操作分享會
• 元智大學、品牌菁英學院、臺灣海洋大學與Line Taiwan 分享行銷經驗：https://joelin.cc/?cat=35
• 旗下品牌，在Tiktok、小紅書、Instagram 都有指標作品出現

上面這些事情看起來一路順風，其實中間有很多的逆風…
像是

• 新冠影響，在家躺了一週
• 遇到勞資糾紛，首次跑勞動單位調解
• 財務人員離職，從0開始重新建立公司財會單位的商業運作流程
• 人事系統的導入、勞基法的研讀與公司員工守則的重置
• 談好的行銷活動，被合作單位放空城，讓門市閒置一個多月
• 拍貼行業的快速成熟，一瞬間產業進入成熟期
• 新創計畫面試落選
• 減肥計劃完全失敗，體重、體態花了一年沒進步，還微微變差

也有很多想做但是還做不到的事

• 進入房地產，老屋改造市場
• 想將工作轉到組織的執行單位進行，但是一直無法放手
• 想要擴展個人IP業務，但是在SEO以外的業務沒有相關進展
• 產業合作夥伴與生態系的建立，至今尚仍在培養階段
• 自費花了超過30萬，學習各種領域的知識，但是離變現還有好一段路

還有太多事情是沒有記錄下來的了
老喬只期望自己，在2024年，能夠再有一些成長
與孩子、老婆、家人和事業夥伴，能有更優質的互動產生

2023年的經驗總結：
老喬深深的體認到組織的重要性，這種組織的能力，是在一人公司的架構下很難運作的。
至於到底是一人公司好，還是多人的組織架構好？
要看階段，到最後，就會是並行，因為只做其中一邊，一定會遇到其自然限制。

2023年的經驗，從營業額的觀點來看，算是補足老喬過去零售領域沒經歷過的從 0 到千萬等級的經驗。
目前老喬以經從營業額為0，一直到年度營業額破億的 中小企業行銷經驗都歷練過了，算是一個重要的里程。

2024年的目標：
希望能在 Marketing 與 Sales 的領域，能有更深的認知與專業
並運用這份專業，讓組織更流程化、系統化與可複製化，並展開教練課程的開發與運營

老喬認為，在2024~2026年，大原則都還是內容的戰場
能掌握流量、渠道，並有商品可以提供價值的人，會是重要的成長者

最後
謝謝這一年幫助過老喬的所有夥伴
我們在2024年，會繼續變好的 : )

老喬
2023.12.31 放煙火前夕完稿