這堂課是以品牌方的觀點出發,Joe自己的話來說,這堂課的重點只有幾個:
- 定位:與自己的品牌連結有些什麼?
- 主題/小眾/議題:在大定位底下,多半都有很多小議題,拿不到最高的定位,那就找出一個新的定位點。
整理到這邊,覺得有興趣的讀者們可以去看看「江南春」的書籍,江南春是對岸分眾傳媒的老闆,在書中整理一個概念,Joe覺得是可以跟這堂課一同作思考的。
本篇關鍵字:
- 市場分析
- 品牌定位
- 創造區域優勢
分眾傳媒老闆的思考方式
如果已經是市場的老大,就把自己的定位做深,做到第二三位競爭對手不會想要來挑戰。
如果是市場上的老二,就做與老大相反的事。
如果是市場上的老三,請把垂直品類做深做透。
如果是市場上老四以後的人,可以嘗試開創新品類,透過重組元素,創造新的邏輯與品類。
回到更根本的思考,就是讓品牌在同一個基準線的時候,如何勝過比自己有名、比自己有歷史、比歷史有經驗的對手。
舉例來說,要創造的情境會像是:
- 與游泳國手比股市投資
- 與大胃王冠軍比書法
- 與孩童比地理知識
就是不斷創造區段優勢就對了。
老師在課堂中還提到另外兩個觀念,在這邊一併做提醒
新品牌規劃的注意事項
- 品牌維權問題
- 品牌定位,宣傳物件
- 內容/圖庫依品牌對象規劃
- 粉絲認識品牌的途徑
- 授權產品和品牌的配合
- 潮流/口味
- 授權產品與品牌的配合
如果以上七個要件,都能夠很好的回答,那麼,品牌之路也許會更順利些?
也期望各位的品牌之旅都能順暢安心。
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文章版本紀錄
2021.05.02 初稿
2021.05.05 文章發布
2022.07.14 錯別字修正