
你現在看到的這一份《關於老喬》,是一個 混亂整理師的完整資料庫。
如果首頁的自我介紹是鉤子,這裡就是把十多年職涯的各種嘗試、失敗、重組與再出發,完整攤開。
讀這份文字,你會看到:
- 我怎麼從廣告投手、顧問,到產品與品牌創業一路走來
- 我踩過哪些坑,虧掉三千萬、養不活IP,卻又把它轉成學習養分
- 我最後如何提煉出一套方法,把混亂整理成可行方案
如果你只是想快速了解「老喬能幫你什麼」,回首頁就好。
但如果你想理解這個人背後的邏輯、經驗和世界觀,這裡會給你完整的上下文。
關於老喬|Joe Lin 林伯彥的職涯介紹
你好,我是 #老喬報 的老喬,你可叫我老喬、Joe或是林伯彥。
老喬於國立清華大學畢業後,從打工人到一人公司,再從一人公司走向品牌擁有者;這是段已經超過十年的旅程。

從廣告人,進化為 #行銷 人的歷程
這段旅行起始於 #廣告業,從2013年開始接觸 Facebook 與 Google 社群廣告,是台灣第一代的 Facebook 廣告投手。過程中,協助大型品牌建立數據導向的成效分析邏輯,讓廣告變的有憑有據,是能夠輔助企業決策的工具之一。
首次感受到社群廣告的威力,是服務保險客戶的時候,透過Facebook廣告的方式,將電話行銷中心的名單取得成本降到行業的五分之一,並且回報為成交率最高的名單。

2017年起,由獨立接案開始,走向 #行銷顧問。協助超過五間,年營收1000萬左右的企業,在兩年內達到年度營業額2~6倍成長的里程,指標客戶像是來自於台中,兩年內營收從千萬到破億的肉鬆蛋捲品牌「青鳥旅行」、來自台北的高質感飾品「Anvi Studio」等。這段歷練,讓老喬從 #廣告人,升級成為了#行銷人。




在 #行銷顧問 的過程中,老喬逐步領悟到只有「高價值的人力資本」與「穩定獲利的系統」,才能夠持續帶動個人財富、知識與能力的增長。在此背景下,一直到 2022年COVID-19 解封,是老喬嘗試從 #行銷人,走向 #產品人 的過程。老喬持續投資自己,參與大大小小的培訓,個人覺得有趣的課程,整理在學習歷程中,各位可以看看。
這段經歷的總結,是與大人學合作的課「給非行銷人員的第一堂數位廣告課」,有興趣的可以跟課程單位敲碗。

從行銷人,邁向 #產品人 之路
從2017~2022年期間,曾嘗試過自行開發IP角色「阿泥空空」、挖掘有潛力的食品品類品牌、建立區塊鏈DAO社群與 CRM分析工具等,失敗了很多次。賠錢賠最多的一次,是在區塊鏈金融風暴中,三天內虧損超過 3,000萬新台幣。


自有IP品牌的狂想:阿泥空空
會想要創立IP,一大原因是看到自媒體的興起。老喬想說,自己喜歡低調一點,不想要拋頭露面,但又想要承接網紅市場的單。期望未來做案子的時候,可以將自己的IP綁在銷售中。
直到頭洗下去,才發現新媒體的運營,而且是有組織的運營,每個月沒有花個20萬是很難維護下去的。
這個階段,達到 Instagram半年內破萬粉、Line貼圖新人賞 與 推出嬰兒安撫燈「好好睡星空燈」的成就。 更多阿泥空空品牌介紹資訊,可以參考介紹文件。
這些產品開發、社群運營與市場調查經驗累積,讓老喬採訪了超過100位創作者,熟悉了插畫圖文的創作者產業,也打下創立拍貼機品牌的基礎。
NFT與Web3.0 的社群金融夢
老喬自2017年開始接觸數位貨幣,就一直持有,直到2022年一次賠光;這是堂貨真價實,花費超過3000萬新台幣的課程。
曾經運營中文圈最大的區塊鏈社群之一
老喬當時運營的區塊鏈中文社群,逐步發展成中文圈最大的社群之一,當時目標是要成為DAO,但是在最後,該區塊鏈成為了2022年金融風暴的中心;老喬永遠忘不了,三天內超過3,000萬新台幣變成0的當下,覺得人生再也沒有希望了…
在重振起來之前,每天想想孩子、想想老婆、想想未來的還很長,也因此持續的找賺錢的方式。
當時區塊鏈相關的文章,整理在這裡給老喬自己當作紀念。


運用NFT社群機制,想要重塑浪浪產業
當NFT普遍被當作集資工具的時候,老喬與夥伴們認為,NFT是非常強大的ID認證機制,以廣告業來說,就是區塊鏈世界的CDP。 也以此為主題,與知名IP狗與鹿,發售浪愛找到家NFT專案。



產業再造,創立「Snapshot妞拍貼」
就算不停的失敗,還是會留下基礎能力。
2022年指導創立的拍貼機品牌 Snapshot妞拍貼快速的成長;跟過去顧問案不一樣的地方是,老喬首次從0開始建立「穩定獲利的商業系統」。
台灣的拍貼機文化,源於日本,發達於「蓋酷家族」這個品牌。老喬與夥伴,看到韓國重塑該產業的方式,結合行銷、顧問與電商的知識,於台灣本地打出一塊市場。










2025年,是Snapshot妞拍貼品牌運營的第四個年頭。這些年來,最常被問到的問題,莫非屬於「拍貼機是不是下一個蛋塔行業?保質期有多久?會不會是泡沫?」。
我們挺過第一波本地創業者的複製,正在與韓國品牌、資本進行第二次的競爭,同時也面對來自中國的模式創新改造。這過程中看到越來越多人入場,競爭的難度也不斷提升。這會是泡沫嗎?可能是,也可能不是。
老喬認為,跟股市一樣,這無法預測。 但Snapshot妞拍貼確實做對了一些事情,市場認為我們是能為社會提供價值的組織,至於該行業的終局之戰是什麼? 這還有待觀察。



打造商業品牌與個人品牌的雙螺旋系統
老喬在這些經驗中,總結出了通用性模型,可以套用在商業品牌與個人品牌。
一個好的商業飛輪設計,一定是可以從市場中提取靈感、與消費者共創,並得到資訊做優化的模式。而這個模型要運作順暢,最基礎的媒介絕對不是廣告。
對你沒聽錯,「絕對不是因為廣告」。

廣告的放大,用永遠是結果。要達到這結果的前提,是有消費者願意買單的商品與服務。
商業品牌的建立與複製
每個產品都有生命週期,人也是、團隊也是,商品也同樣。
所有的服務、產品都不可能自己就做出來,一定會需要團隊、需要上下游、需要合作。這段時間內,老喬逐步變化出兩種服務:拍貼機租賃 與 自助攝影。
至於運營成效如何? 一切都待時間的驗證啦~
個人品牌的累積與銷售支援
老喬在個人品牌方面,自認為還是新手。持續堅持做下去的目前就兩件事:「電子報」與「SEO」
期待有一天,個人品牌能對商業品牌帶來更多賦能~

老喬報,電子報運營第三年,開信率仍在40%以上
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Google自然流量,2024年達 2,485,504 曝光
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錢從哪裡來?理財的數據與實作觀
錢從哪裡來? 不但是人生問題,也是企業一直要面對的問題。
以企業來說,要好好的看財務報表,知道有沒有賺錢。如果沒有未來,就要趕快處理,因為越拖只會越來越沒有資源與能力來應對。 老喬在顧問生涯中,就看到很多很可愛的中小企業主,做生意超過5年,都沒看過財務報表 ,有沒有賺錢全憑帳簿判斷的情況。
以家庭來說,家庭收入、家庭資產的多寡,政府都有出相關的報告來協助你定位現在的狀況,詳請可以參考老喬解析主計處的資料。
知道自己的錢有多少後,需要建立自己的預期資產成長率、安全網與收入定位。以大部分的人來說,就是你要買股票等金融投資商品嗎?預期報酬要有多少? 如果出事的時候,有沒有一筆資金來保障自己或是家人?要提高收入,是要換行業還是提高自己的競爭力?
老喬曾經踩過的金融陷阱心得:https://www.joe-reflections.com/2019/10/mj.html

從行銷走向產品,最終領悟行銷的核心「看到未來」
經過這些歷練,老喬定義了行銷的主要任務於「看見未來」及「組織設計」。
在推展行銷任務的過程中,你會發現到,要跨越多個部門,從高層領導、產品協作、業務銷售支援、廣告投放與社群運營,再到與服務相關的流程管理。也就是說,要做好行銷,一定要有相對應的組織型態去服務市場,而要成為怎麼樣的組織型態,會基於企業對於市場的想像。

以執行端來白話的解釋,行銷端要與產品配合,做出市場上需要的產品,以此為基礎,建立業務支援的配套措施後,再運用廣告、社群的方式去放大其效果。而這背後的決策依據,是財務報告與市場調查報告。
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關於老喬的專業與訓練
老喬 熱愛成長,每年會最少安排一件沒嘗試過的事去學習,你可能是因為區塊鏈、數位貨幣、西藏、VPN、信用卡、財報、股市等等資訊找到筆者的網站,也可能是我們彼此間曾經有緣相見,因此結緣。
筆者本人不是位容易與人熟悉起來的類型,也因此從2010年開始寫部落格記錄自己的研究與想法。在實習期間的作品曾上「數位時代」的網站與雜誌,而後來的區塊鏈文章,也登上科技媒體「Inside」。
近年組成家庭有孩子之後,陸陸續續紀錄家中的各種趣事,實也是人生一大享受。
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老喬的家庭生活|喬家物語
30歲時,在同年朋友們還在到處探索時,提早一步邁入育兒生活。長期目標是要成為四寶爸,讓家裡熱熱鬧鬧的;目前進度完成75%,代價是每天都覺得腰疼與體力不足。
很多朋友說 Joe 你是不是想不開啊?Joe自己覺得,有好幾位孩子可以共同經歷未來的時光,有點夢幻,而且嘴角好像會不自覺笑起來。就衝著這個直覺,看看會不會真的成為四寶爸吧哈哈哈。
為什麼叫做「喬家物語」呢?
一個原因,Joe直翻就是「喬」。另一個原因,老婆叫做「喬伊斯(Joyce)」。加起來就變成喬家物語啦 : )
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