本篇持續紀錄，老喬報網站的自然流量變化與經營紀錄
文章發佈日與更新日資訊
本文在December 25, 2024發佈，最新更新日期為 January 04, 2026 ，資料由 Joe Lin 更新。老喬報，自媒體經營歷年成效 2021–2025
| 年份 | 網站曝光 | 網站點擊 | 網站曝光成長率 | 網站點擊成長率 | 網站點擊率 | 平均排名 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 115,300 | 9,300 | — | — | 8.07% | — |
| 2022 | 300,000 | 45,200 | 160.2% | 386.0% | 15.07% | — |
| 2023 | 1,210,000 | 147,000 | 303.3% | 225.2% | 12.15% | — |
| 2024 | 2,485,504 | 212,903 | 105.4% | 44.9% | 8.56% | 8.99 |
| 2025 | 3,468,982 | 192,684 | 39.6% | -9.5% | 5.55% | 6.65 |
老喬報，自媒體經營歷年成效2025年每月數據
2025/07 老喬想要改版這個表格～
因為
網站曝光成長率、網站點擊成長率
在月度資料上，對管理上的幫助有限
成效數據報表 v2
| 年月 | 網站曝光 | 網站點擊 | 網站點擊率 | 平均排名 |
|---|---|---|---|---|
| 2025/01 | 187,893 | 15,787 | 8.40% | 7.71 |
| 2025/02 | 195,344 | 15,974 | 8.18% | 7.48 |
| 2025/03 | 236,438 | 18,666 | 7.89% | 7.19 |
| 2025/04 | 220,449 | 17,547 | 7.96% | 6.79 |
| 2025/05 | 279,727 | 20,159 | 7.21% | 6.61 |
| 2025/06 | 306,423 | 17,601 | 5.74% | 7.17 |
| 2025/07 | 283,307 | 14,693 | 5.19% | 8.02 |
| 2025/08 | 318,588 | 15,627 | 4.91% | 7.99 |
| 2025/09 | 323,909 | 14,572 | 4.50% | 6.40 |
| 2025/10 | 342,627 | 16,049 | 4.68% | 5.55 |
| 2025/11 | 364,445 | 13,171 | 3.61% | 5.24 |
| 2025/12 | 409,832 | 12,838 | 3.13% | 5.38 |
| Total（全年） | 3,468,982 | 192,684 | 5.55% | 6.65 |
成效數據報表v1資料留存
| 年份 | 網站曝光 | 網站點擊 | 網站曝光成長率 | 網站點擊成長率 |
|---|---|---|---|---|
| 2025/01 | 187,893 | 15,787 | – | – |
| 2025/02 | 195,344 | 15,974 | 3.97% | 1.18% |
| 2025/03 | 236,438 | 18,666 | 21.02% | 16.88% |
| 2025/04 | 220,449 | 17,547 | -6.76% | -5.99% |
| 2025/05 | 279,727 | 20,159 | 26.92% | 14.89% |
| 2025/06 | 306,423 | 17,601 |
老喬報全站SEO的流量來源
2025H1，Google analytics 數據報表
| # | 來源/媒介 | 工作階段（數字 / 比例） | 參與度 | 平均單次工作階段參與時間 |
|---|---|---|---|---|
| 總計 | 135,572 (100%) | 56.43% | 52秒 | |
| 1 | google / organic | 112,713 (83.14%) | 59.84% | 53秒 |
| 2 | (direct) / (none) | 10,650 (7.86%) | 28.67% | 24秒 |
| 3 | tw.search.yahoo.com / referral | 4,061 (3%) | 67.37% | 1分25秒 |
| 4 | bing / organic | 2,671 (1.97%) | 69.64% | 1分17秒 |
| 5 | l.threads.net / referral | 802 (0.59%) | 43.77% | 38秒 |
| 6 | chatgpt.com / referral | 427 (0.31%) | 52.46% | 50秒 |
| 7 | snapfoto.co / referral | 420 (0.31%) | 58.81% | 40秒 |
| 8 | yahoo / organic | 389 (0.29%) | 62.47% | 1分20秒 |
| 9 | google / cpc | 378 (0.28%) | 63.76% | 40秒 |
| 10 | cn.bing.com / referral | 311 (0.23%) | 48.87% | 37秒 |
有趣的是，ChatGPT 在年度佔比上，增加到0.3%了
去年根本沒出現過 XD
成長率計算公式與範例
採用2024年的計算資料當作範例
成長率公式
成長率 = ((當月數值 – 前月數值) / 前月數值) × 100%
計算範例
2024/02 網站曝光成長率
((166,316 – 184,455) / 184,455) × 100% = -9.83%
2024/02 網站點擊成長率
((16,309 – 18,510) / 18,510) × 100% = -11.88%
老喬報SEO的不定期碎碎念
有想到什麼，這邊就碎碎念一下
2025/04/06
老喬報 SEO的2025/03月度回顧
2025/03 月
網站曝光：236,438
網站點擊：18,666
3月份整體曝光上升蠻多的，原本在2024年底覺得，2025年流量應給會被AI的資訊重洗牌後導致曝光下降；但現在看起來也沒有這種煩惱。
對比去年
2024年成效
網站曝光：2,485,504
網站點擊：212,903
也就是每個月 207,000 次曝光
https://www.facebook.com/doggy.lin/posts/pfbid02UmBpesmDgBik4erqmrcvjjxujiTqATifT4XyWiG75JnwFkZdG1Rg5EYtwEWVemYml
2025/08/28 AI流量出現，影響Click
2025年是AI興起的一年，也是SEO渠道新增一個來源的一年
#老喬報 在5月之前，其實影響不大，直到2025/05/15 之後
很明顯的，點擊率下降，基本上推測就是AI overview的影響
#AI時代要思考顯上與線下資訊的存在
以 #流量來源來看
- ChatGPT 已經在第七名
- perplexity.ai 排在13名
以老喬都沒有在導流，一切以自然流量成長的策略來說
#AI流量 的成長，會是需要注意的訊號
不過目前沒有什麼 #應對辦法 就是了
看起來就是繼續自然發展 XDDDD
唯一原則，抽象來說還是 #個人品牌
白話的方向，
是線上的資料要符合市場需求
是實體的資料，要有紀律的轉到線上當作見證
2025/10/30 Google organic search CTR一路下降
2025年也到10月底了，目前的Google organic search 變化很有趣
大約從4月底，CTR下降以來，一路往下
但是因為曝光持續走高，查詢的使用者基本上不點網站
流量的變化沒有想像中大
2025年
click 峰值是882/day
在2025/07 開始，
click谷值為 319，峰值為741
好像影響也沒有想像中大
最有趣的是從 2025/09 開始
排名持續上升 XDDDD 但是點擊沒什麼變
這樣老喬實在不知道該怎麼做解釋了哈哈哈哈哈
也許這代表Google認為老喬有符合 EEAT原則？
2025/11/28 2025 年 SEO 的最新觀察：老喬報的流量下降，代表了什麼？
《2025 年 SEO 的最新觀察：老喬報的流量下降，代表了什麼？》
2025 的這張 SEO 數據圖，越看越有趣。
藍色線（總點擊）從 4 月開始一路往下，但紫色線（曝光）卻持續上升。
排名也在 9–11 月往上跳了一個層級，這代表 Google 正式把老喬報視為「專家來源」，並把整站的可信度標籤上修。
然而，點擊率（CTR）卻持續崩跌。
這並不是因為內容變差，而是 AI Overview 普及後，用戶越來越不點進網站看細節，而是直接在搜尋頁面拿答案。
所以老喬報的現象不是「被邊緣化」，而是「被廣泛引用，但流量被 Google 自己吃掉」。
流量下降反而伴隨著兩件反直覺的事：
- 老喬報的內容曝光更高，代表需求在成長。
- 內容排名上升，代表專家性被更強烈的評分模型認證。
最終留下來點擊的人，反而更有「真實閱讀意圖」。
這是一種更乾淨、更聚焦的流量。
如果用一句話形容 2025 年的 SEO：
不是「內容不被看見」，而是「內容被看見，但不一定進站」。
網站從「流量機器」，變成「專家資料庫」。
這是 AI 時代的自然演化。
2025/12/10 AI流量上升到 0.7%左右
前15 流量來源中，已經有四個是AI
分別是 ChatGPT 與 Perplexty
2025年SEO總體成效檢視
2025年，老喬報SEO總體成效檢視
這裏我想要針對 2025 年整個老喬報 SEO 整體績效做一次回顧。
網站曝光：3,468,982
去年曝光在 2,485,504 的等級
此外的數字都有很大的變化
老喬觀察到，在 2025 年 6 月與 7 月之間有一個巨大的轉折點，當時 Google 演算法的調整大幅影響了老喬報整體的排序、曝光與點擊。那段時間也正是 AI Overview 陸續導入搜尋引擎的時間點。
後來觀察整體數據發現：
- 紫色的曝光數據持續成長。
- 綠色的平均點擊率卻一去不復返，從高點持續下跌。
- 橘色的網站平均排序線則是一直往上漲。
這確實代表老喬報符合了 SEO 的 E-E-A-T 運作原則，但關鍵在於：這個原則到底成立在什麼地方？該如何被泛用？以及文章下一步該如何進行轉化？
關於轉化，我有兩個思考方向：
- 符合 Google 與 AI 需求的轉化。
- 符合老喬在自媒體經營上，未來產品需求的轉化。
我認為這是老喬報未來經營中非常重要的定位。
至於整個 SEO 的執行細節，我有機會再分享具體做法。近期陸續有同學問我該如何做好這件事，或如何從零開始；我認為現在在 ChatGPT 的協助下，有很多工作流非常值得參考。這能讓你做的事情產生「複利」，這也是我自己的運作原則：我希望累積品牌資產，讓它越做越多、越做越好且更長久。
雖然中間發生了很多事，像是 EDM 還沒寫、公司業務繁忙，還有老喬報的定位與首頁改版等，有太多 SEO 以外的事情需要處理。
長期來看，有些人把自媒體當成完整的銷售渠道，但我更把它當作是對自己生命的記憶與記錄。
雖然能力有限，無法成長得那麼快，但我希望它是一步步成長的過程。
2025 年已經過去，我們還要看未來的成長點在哪裡。不管是老喬個人的成長、網站的成長，還是資金方面的成長，都仍是非常重要的議題。
那就先聊到這，祝大家 2026 年好運到來，新年快樂！
#老喬報
老喬的顧問事業與公司回顧
回顧品牌顧問服務，手上公司的狀況
2025/07/12 Snapshot妞拍貼 的2025組織戰略計劃
2025年的H1，品牌顧問服務的一些心得與回顧
從2024Q3開始，發現拍貼機產業、公司要進入拐點
因此開始推動組織重組、業務改造與SOP的重新整合
這件事，從發起案，到取得執行團隊、股東的認同，來來回回也花費6個月左右的時間
推動的過程，其實滿痛苦的 XD
老喬在這次經驗上，越來越覺得自己不是個溝通能手 XDDD
每次都讓我胃痛、資料準備的燒腦，然後就進入到不停衝突的循環
要是近兩年沒學中醫，知道自己快要不行的狀況
好幾次應該都要倒在地上了 哈哈哈哈
如果不曉得拍貼機是什麼的客倌，可以先參考Snapshot妞拍貼的官網。
這是個永遠都沒有完成、老喬一手包辦，而且越來越複雜，但是又堪用的官網 XDDD
無人化零售，回歸商業的本質-提供社會價值
在2022~2024Q2這段期間，是「韓式拍貼機」的爆發期
而2025Q3的現在，則是產業的整合、成熟期
換句話說，其行業的增長，來自於管理與效率，而不在於有新進者的投入
相關的背景，可以參考老喬這篇不知道何時會繼續動筆的「台灣拍貼機、韓式拍貼機行業發展歷史報告」
回到股東與公司管理的方向，就是回歸本質
- 本質一：機器與店面本身必須盈利，不盈利的，就要設定撤退死線與提高營收的辦法
- 本質二：好的利潤來自於加值服務，以廣告推廣、受眾組合為商品，建立業外收益
無人化零售，核心還是在於坪效
在行業爆發期，拼的市佔與心佔，但是風已過，水已退
這時候比的是整合能力與體質長相，也因此老喬整理坪效的參考出來
台灣實體零售通路坪效參考（月）｜單位：元／坪／月
| 業態類型 | 最低坪效（元／坪／月） | 建議租金佔營業額上限 | 建議最高租金（元／坪／月） |
|---|---|---|---|
| 便利商店（如7‑11） | 58,000 | 12%（中值） | 7,000 |
| 超市（如全聯） | 42,000 | 11%（中值） | 4,600 |
| 賣場／量販（如家樂福） | 21,000 | 9%（中值） | 1,900 |
| 藥妝藥局（如康是美、大樹） | 48,000（年58–97萬／坪÷12） | 12%（中值） | 5,760 |
| 百貨公司（如SOGO忠孝） | 83,000（年100萬／坪÷12） | 10%（中值） | 8,300 |
| 3C通路（如燦坤、全國電） | 42,000 | 11%（中值） | 4,600 |
| 餐飲（快餐） | 50,000 | 13%（中值） | 6,500 |
| 餐飲（中高單價） | 83,000 | 15%（中值） | 12,500 |
| 書店／雜貨 | 17,000 | 9%（中值） | 1,500 |
競爭回到本質，效率前行，專注於財報、ERP、SOP的整合與重組
講到底還是效率，做擴展與做效率的邏輯不同
至於效率的優化、產品的開發，或許AI能夠有更多的支援
每月平均營業額，下降了約 16.34%
2025 的每月營業額比 2024 下降了約 16.34%。
每月平均費用，下降了約 36.06%。
2025 的每月費用比 2024 下降了約 36.06%。
人均營業額的效率變化，優化了約 109.15%
經過組織重組，2025年的每月每人營業額 比2024年優化了約 109.15%
財務與對帳流程，處理時間約優化了 46.67%
2024從對帳、內部審核、問題處理、出帳，大約要花費30~45天
2025從對帳、內部審核、問題處理、出帳，大約要花費15~25天
處理時間從平均 37.5 天縮短至 20 天，約優化了 46.67%。
效率、效率、效率，減少人的經營不確定性
原本業務處理流程，大多由人為處理，導致很難去優化與掌握現實狀況
經過超過6個月的更改，已經可以明確化
- 哪些流程為行政職
- 哪些是情為創造價值的職位
- 那些是業務要負責談判的事情
這個段落，感覺還是離不開MCP 與AI agent
不過老喬還沒掌握訣竅 XDDD
對於產品開發、市場的掌握度不足
說實在，到目前為止，老喬一直沒有一個結構化的產品開發方法
而這個方法，相對掌握比較多的是行銷相關的調查方法論
但是老喬總覺的，離挖掘、符合市場需求的產品，還有好大一段差距
社群媒體的外部夥伴與資訊整合
2022~2024人力充足，可以做到一個月20篇文左右，爆文率在10~20%上下
但是2025沒人了…
不過每月Post數量也沒什落下
這還是要感謝相關的外部合作夥伴，在完成Snapshot妞拍貼，2025策略 本質二 的前提下
提供相關IP與品牌 宣傳價值
機台通路點位的市場地圖
市場地圖，老喬一直沒有負責業務端
這部分一直做得很不好
目前還列不出全台百貨有哪些、年度業績是多少、商圈特性是什麼的資料
這部分需要加強再加強
不然都只是看天吃飯而已
參考資料
老喬報歷年回顧紀錄
- 2021/05~2022/05, 關於joelin.cc 的內容經營回顧
- 2022年，老喬報 全年內容經營數據與大事紀回顧｜#商業前沿探索 – joelin.cc
- 2023年，老喬報 全年內容經營數據與大事紀回顧｜#商業前沿探索 – joelin.cc
- 2024年，老喬報 全年內容經營數據與大事紀回顧｜#商業前沿探索 – joelin.cc
- 2025年老喬報的網站運營、SEO與成效回顧
- 2026年老喬報的網站運營、SEO與成效回顧
老喬的建站知識
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備註與警語
本篇是個人的研究筆記，不是投資與金融建議。
知識的累積與運用，是致富的不二法門，期待在路上與各位相見。
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