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title: "[2025] 2025年老喬報的網站運營、SEO、品牌顧問事業發展與成效回顧"
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# [2025] 2025年老喬報的網站運營、SEO、品牌顧問事業發展與成效回顧

## 摘要

2025年老喬報整體經營回顧。網站層面：曝光346.8萬（年增39.6%）、點擊192,684（年減9.5%），反映AI Overview衝擊下點擊率下滑但專家認證上升，平均排名6.65。AI流量占比0.7%（ChatGPT、Perplexity合計），從2025年5月開始明顯增長。品牌顧問服務（Snapshot妞拍貼）重組成果顯著：月營業額下降16.34%但費用降36.06%、人均營業額效率優化109.15%、對帳流程優化46.67%。EDM年發33封、開信率50%上下、連結點擊率2.5%。核心觀察：內容曝光高且排名上升代表專家認證強化，點擊率下跌代表AI時代資訊取得方式改變。

### 重點

- 曝光346.8萬年增39.6%、點擊率持續下跌
- AI流量占0.7%且持續增長、ChatGPT排行第七
- Snapshot人均效率優化109%、對帳時間縮短46.67%
- AI時代核心變化：內容被廣泛引用、流量被搜尋引擎自身吃掉

本篇持續紀錄，老喬報網站的自然流量變化與經營紀錄

## 文章發佈日與更新日資訊

本文在December 25, 2024發佈，最新更新日期為 January 04, 2026 ，資料由 [Joe Lin](https://joelin.cc) 更新。 

## 老喬報，自媒體經營歷年成效 2021–2025

| 年份   | 網站曝光      | 網站點擊    | 網站曝光成長率 | 網站點擊成長率 | 網站點擊率  | 平均排名 |
| ---- | --------- | ------- | ------- | ------- | ------ | ---- |
| 2021 | 115,300   | 9,300   | —       | —       | 8.07%  | —    |
| 2022 | 300,000   | 45,200  | 160.2%  | 386.0%  | 15.07% | —    |
| 2023 | 1,210,000 | 147,000 | 303.3%  | 225.2%  | 12.15% | —    |
| 2024 | 2,485,504 | 212,903 | 105.4%  | 44.9%   | 8.56%  | 8.99 |
| 2025 | 3,468,982 | 192,684 | 39.6%   | \-9.5%  | 5.55%  | 6.65 |

### 老喬報，自媒體經營歷年成效2025年每月數據

2025/07 老喬想要改版這個表格～  
因為  
網站曝光成長率、網站點擊成長率  
在月度資料上，對管理上的幫助有限

#### 成效數據報表 v2

| 年月            | 網站曝光          | 網站點擊        | 網站點擊率     | 平均排名     |
| ------------- | ------------- | ----------- | --------- | -------- |
| 2025/01       | 187,893       | 15,787      | 8.40%     | 7.71     |
| 2025/02       | 195,344       | 15,974      | 8.18%     | 7.48     |
| 2025/03       | 236,438       | 18,666      | 7.89%     | 7.19     |
| 2025/04       | 220,449       | 17,547      | 7.96%     | 6.79     |
| 2025/05       | 279,727       | 20,159      | 7.21%     | 6.61     |
| 2025/06       | 306,423       | 17,601      | 5.74%     | 7.17     |
| 2025/07       | 283,307       | 14,693      | 5.19%     | 8.02     |
| 2025/08       | 318,588       | 15,627      | 4.91%     | 7.99     |
| 2025/09       | 323,909       | 14,572      | 4.50%     | 6.40     |
| 2025/10       | 342,627       | 16,049      | 4.68%     | 5.55     |
| 2025/11       | 364,445       | 13,171      | 3.61%     | 5.24     |
| 2025/12       | 409,832       | 12,838      | 3.13%     | 5.38     |
| **Total（全年）** | **3,468,982** | **192,684** | **5.55%** | **6.65** |

#### 成效數據報表v1資料留存

| 年份      | 網站曝光    | 網站點擊   | 網站曝光成長率 | 網站點擊成長率 |
| ------- | ------- | ------ | ------- | ------- |
| 2025/01 | 187,893 | 15,787 | –       | –       |
| 2025/02 | 195,344 | 15,974 | 3.97%   | 1.18%   |
| 2025/03 | 236,438 | 18,666 | 21.02%  | 16.88%  |
| 2025/04 | 220,449 | 17,547 | \-6.76% | \-5.99% |
| 2025/05 | 279,727 | 20,159 | 26.92%  | 14.89%  |
| 2025/06 | 306,423 | 17,601 |         |         |

### 老喬報全站SEO的流量來源

#### 2025H1，Google analytics 數據報表

![](https://image.joelin.cc/cdn-cgi/imagedelivery/0xu8EsaSar9n3zUKY5d7xw/migrations/wp/2025/07/%E6%88%AA%E5%9C%96-2025-07-08-%E4%B8%8A%E5%8D%889.41.25-scaled/hero)

| #  | 來源/媒介                          | 工作階段（數字 / 比例）    | 參與度    | 平均單次工作階段參與時間 |
| -- | ------------------------------ | ---------------- | ------ | ------------ |
|    | 總計                             | 135,572 (100%)   | 56.43% | 52秒          |
| 1  | google / organic               | 112,713 (83.14%) | 59.84% | 53秒          |
| 2  | (direct) / (none)              | 10,650 (7.86%)   | 28.67% | 24秒          |
| 3  | tw.search.yahoo.com / referral | 4,061 (3%)       | 67.37% | 1分25秒        |
| 4  | bing / organic                 | 2,671 (1.97%)    | 69.64% | 1分17秒        |
| 5  | l.threads.net / referral       | 802 (0.59%)      | 43.77% | 38秒          |
| 6  | chatgpt.com / referral         | 427 (0.31%)      | 52.46% | 50秒          |
| 7  | snapfoto.co / referral         | 420 (0.31%)      | 58.81% | 40秒          |
| 8  | yahoo / organic                | 389 (0.29%)      | 62.47% | 1分20秒        |
| 9  | google / cpc                   | 378 (0.28%)      | 63.76% | 40秒          |
| 10 | cn.bing.com / referral         | 311 (0.23%)      | 48.87% | 37秒          |

有趣的是，ChatGPT 在年度佔比上，增加到0.3%了  
去年根本沒出現過 XD

### 成長率計算公式與範例

採用2024年的計算資料當作範例

#### 成長率公式

成長率 = ((當月數值 – 前月數值) / 前月數值) × 100%

#### 計算範例

2024/02 網站曝光成長率  
((166,316 – 184,455) / 184,455) × 100% = -9.83%

2024/02 網站點擊成長率  
((16,309 – 18,510) / 18,510) × 100% = -11.88%

### 老喬報SEO的不定期碎碎念

有想到什麼，這邊就碎碎念一下

#### 2025/04/06

老喬報 SEO的2025/03月度回顧  
2025/03 月  
網站曝光：236,438  
網站點擊：18,666

3月份整體曝光上升蠻多的，原本在2024年底覺得，2025年流量應給會被AI的資訊重洗牌後導致曝光下降；但現在看起來也沒有這種煩惱。

對比去年  
2024年成效  
網站曝光：2,485,504  
網站點擊：212,903  
也就是每個月 207,000 次曝光  
<https://www.facebook.com/doggy.lin/posts/pfbid02UmBpesmDgBik4erqmrcvjjxujiTqATifT4XyWiG75JnwFkZdG1Rg5EYtwEWVemYml>

#### 2025/08/28 AI流量出現，影響Click

2025年是AI興起的一年，也是SEO渠道新增一個來源的一年  
#老喬報 在5月之前，其實影響不大，直到2025/05/15 之後  
很明顯的，點擊率下降，基本上推測就是AI overview的影響  
#AI時代要思考顯上與線下資訊的存在  
以 #流量來源來看

* ChatGPT 已經在第七名
* perplexity.ai 排在13名  
以老喬都沒有在導流，一切以自然流量成長的策略來說  
#AI流量 的成長，會是需要注意的訊號  
不過目前沒有什麼 #應對辦法 就是了  
看起來就是繼續自然發展 XDDDD  
唯一原則，抽象來說還是 #個人品牌  
白話的方向，  
是線上的資料要符合市場需求  
是實體的資料，要有紀律的轉到線上當作見證

![老喬報® logo displayed on a digital screen, showcasing a data analytics dashboard with graphs and statistics, emphasizing insights and performance metrics for business analysis.](https://image.joelin.cc/cdn-cgi/imagedelivery/0xu8EsaSar9n3zUKY5d7xw/migrations/wp/2025/09/515436532_10163073038429304_7587354480011391758_n/hero) 

![A vibrant image showcasing 老喬報® branding, emphasizing quality content and engaging visuals related to Taiwanese culture and lifestyle, optimized for SEO and user engagement.](https://image.joelin.cc/cdn-cgi/imagedelivery/0xu8EsaSar9n3zUKY5d7xw/migrations/wp/2025/09/536268111_10163073048819304_2580486372192992636_n/hero) 

原文：  
<https://www.facebook.com/doggy.lin/posts/pfbid02Svo8vWofLxq8PAYEhY5Ug824bhVdET3X5f56xxxjJtxBd3x7S3nNCFjzHySkxDnGl>

#### 2025/10/30 Google organic search CTR一路下降

2025年也到10月底了，目前的Google organic search 變化很有趣

![](https://image.joelin.cc/cdn-cgi/imagedelivery/0xu8EsaSar9n3zUKY5d7xw/migrations/wp/2025/10/%E6%88%AA%E5%9C%96-2025-10-30-14.57.17/hero)

大約從4月底，CTR下降以來，一路往下  
但是因為曝光持續走高，查詢的使用者基本上不點網站  
流量的變化沒有想像中大

2025年  
click 峰值是882/day  
在2025/07 開始，  
click谷值為 319，峰值為741  
好像影響也沒有想像中大

最有趣的是從 2025/09 開始  
排名持續上升 XDDDD 但是點擊沒什麼變

這樣老喬實在不知道該怎麼做解釋了哈哈哈哈哈

也許這代表Google認為老喬有符合 EEAT原則？

#### 2025/11/28 2025 年 SEO 的最新觀察：老喬報的流量下降，代表了什麼？

《2025 年 SEO 的最新觀察：老喬報的流量下降，代表了什麼？》

![](https://image.joelin.cc/cdn-cgi/imagedelivery/0xu8EsaSar9n3zUKY5d7xw/migrations/wp/2025/11/%E6%88%AA%E5%9C%96-2025-11-28-16.23.45/hero)

2025 的這張 SEO 數據圖，越看越有趣。  
藍色線（總點擊）從 4 月開始一路往下，但紫色線（曝光）卻持續上升。  
排名也在 9–11 月往上跳了一個層級，這代表 Google 正式把老喬報視為「專家來源」，並把整站的可信度標籤上修。

然而，點擊率（CTR）卻持續崩跌。  
這並不是因為內容變差，而是 AI Overview 普及後，用戶越來越不點進網站看細節，而是直接在搜尋頁面拿答案。

所以老喬報的現象不是「被邊緣化」，而是「被廣泛引用，但流量被 Google 自己吃掉」。

流量下降反而伴隨著兩件反直覺的事：

1. 老喬報的內容曝光更高，代表需求在成長。
2. 內容排名上升，代表專家性被更強烈的評分模型認證。

最終留下來點擊的人，反而更有「真實閱讀意圖」。  
這是一種更乾淨、更聚焦的流量。

如果用一句話形容 2025 年的 SEO：

不是「內容不被看見」，而是「內容被看見，但不一定進站」。  
網站從「流量機器」，變成「專家資料庫」。

這是 AI 時代的自然演化。

原文：  
<https://www.facebook.com/doggy.lin/posts/pfbid02UKsgDgCfiGSa2LDcQaD3ZHJC961Qzn6wezi7xXGw1sgZdEdjbyJ6z2ARJrXsR7Uql>

#### 2025/12/10 AI流量上升到 0.7%左右

前15 流量來源中，已經有四個是AI  
分別是 ChatGPT 與 Perplexty  
![](https://image.joelin.cc/cdn-cgi/imagedelivery/0xu8EsaSar9n3zUKY5d7xw/migrations/wp/2025/12/%E6%88%AA%E5%9C%96-2025-12-10-11.57.19/hero)

### 2025年SEO總體成效檢視

![老喬報-2025年SEO成效一覽](https://image.joelin.cc/cdn-cgi/imagedelivery/0xu8EsaSar9n3zUKY5d7xw/migrations/wp/2026/01/%E6%88%AA%E5%9C%96-2026-01-03-22.54.55/hero)

2025年，老喬報SEO總體成效檢視

這裏我想要針對 2025 年整個老喬報 SEO 整體績效做一次回顧。

網站曝光：3,468,982  
去年曝光在 2,485,504 的等級  
此外的數字都有很大的變化

老喬觀察到，在 2025 年 6 月與 7 月之間有一個巨大的轉折點，當時 Google 演算法的調整大幅影響了老喬報整體的排序、曝光與點擊。那段時間也正是 AI Overview 陸續導入搜尋引擎的時間點。

後來觀察整體數據發現：

1. 紫色的曝光數據持續成長。
2. 綠色的平均點擊率卻一去不復返，從高點持續下跌。
3. 橘色的網站平均排序線則是一直往上漲。

這確實代表老喬報符合了 SEO 的 E-E-A-T 運作原則，但關鍵在於：這個原則到底成立在什麼地方？該如何被泛用？以及文章下一步該如何進行轉化？

關於轉化，我有兩個思考方向：

1. 符合 Google 與 AI 需求的轉化。
2. 符合老喬在自媒體經營上，未來產品需求的轉化。

我認為這是老喬報未來經營中非常重要的定位。  
至於整個 SEO 的執行細節，我有機會再分享具體做法。近期陸續有同學問我該如何做好這件事，或如何從零開始；我認為現在在 ChatGPT 的協助下，有很多工作流非常值得參考。這能讓你做的事情產生「複利」，這也是我自己的運作原則：我希望累積品牌資產，讓它越做越多、越做越好且更長久。

雖然中間發生了很多事，像是 EDM 還沒寫、公司業務繁忙，還有老喬報的定位與首頁改版等，有太多 SEO 以外的事情需要處理。

長期來看，有些人把自媒體當成完整的銷售渠道，但我更把它當作是對自己生命的記憶與記錄。  
雖然能力有限，無法成長得那麼快，但我希望它是一步步成長的過程。

2025 年已經過去，我們還要看未來的成長點在哪裡。不管是老喬個人的成長、網站的成長，還是資金方面的成長，都仍是非常重要的議題。

那就先聊到這，祝大家 2026 年好運到來，新年快樂！

#老喬報

![A. ALT tag: Professional portrait of a man in a modern office setting, wearing glasses and a blazer, with natural light and wooden interior design elements.](https://image.joelin.cc/cdn-cgi/imagedelivery/0xu8EsaSar9n3zUKY5d7xw/migrations/wp/2026/01/IMG_3312-scaled/hero) 

## 老喬的顧問事業與公司回顧

回顧品牌顧問服務，手上公司的狀況

### 2025/07/12 Snapshot妞拍貼 的2025組織戰略計劃

2025年的H1，品牌顧問服務的一些心得與回顧

從2024Q3開始，發現拍貼機產業、公司要進入拐點  
因此開始推動組織重組、業務改造與SOP的重新整合  
這件事，從發起案，到取得執行團隊、股東的認同，來來回回也花費6個月左右的時間

推動的過程，其實滿痛苦的 XD  
老喬在這次經驗上，越來越覺得自己不是個溝通能手 XDDD  
每次都讓我胃痛、資料準備的燒腦，然後就進入到不停衝突的循環

要是近兩年沒學中醫，知道自己快要不行的狀況  
好幾次應該都要倒在地上了 哈哈哈哈

如果不曉得拍貼機是什麼的客倌，可以先參考[Snapshot妞拍貼的官網](https://snapfoto.co/snapshot%25e5%25a6%259e%25e6%258b%258d%25e8%25b2%25bc%25ef%25bd%259c%25e9%259f%2593%25e5%25bc%258f%25e6%258b%258d%25e8%25b2%25bc%25e6%25a9%259f)。  
這是個永遠都沒有完成、老喬一手包辦，而且越來越複雜，但是又堪用的官網 XDDD

#### 無人化零售，回歸商業的本質-提供社會價值

在2022\~2024Q2這段期間，是「韓式拍貼機」的爆發期  
而2025Q3的現在，則是產業的整合、成熟期

換句話說，其行業的增長，來自於管理與效率，而不在於有新進者的投入  
相關的背景，可以參考老喬這篇不知道何時會繼續動筆的「[台灣拍貼機、韓式拍貼機行業發展歷史報告](/p/5848)」

回到股東與公司管理的方向，就是回歸本質

* 本質一：機器與店面本身必須盈利，不盈利的，就要設定撤退死線與提高營收的辦法
* 本質二：好的利潤來自於加值服務，以廣告推廣、受眾組合為商品，建立業外收益

##### 無人化零售，核心還是在於坪效

在行業爆發期，拼的市佔與心佔，但是風已過，水已退  
這時候比的是整合能力與體質長相，也因此老喬整理坪效的參考出來

##### 台灣實體零售通路坪效參考（月）｜單位：元／坪／月

| 業態類型          | 最低坪效（元／坪／月）          | 建議租金佔營業額上限 | 建議最高租金（元／坪／月） |
| ------------- | -------------------- | ---------- | ------------- |
| 便利商店（如7‑11）   | 58,000               | 12%（中值）    | 7,000         |
| 超市（如全聯）       | 42,000               | 11%（中值）    | 4,600         |
| 賣場／量販（如家樂福）   | 21,000               | 9%（中值）     | 1,900         |
| 藥妝藥局（如康是美、大樹） | 48,000（年58–97萬／坪÷12） | 12%（中值）    | 5,760         |
| 百貨公司（如SOGO忠孝） | 83,000（年100萬／坪÷12）   | 10%（中值）    | 8,300         |
| 3C通路（如燦坤、全國電） | 42,000               | 11%（中值）    | 4,600         |
| 餐飲（快餐）        | 50,000               | 13%（中值）    | 6,500         |
| 餐飲（中高單價）      | 83,000               | 15%（中值）    | 12,500        |
| 書店／雜貨         | 17,000               | 9%（中值）     | 1,500         |

#### 競爭回到本質，效率前行，專注於財報、ERP、SOP的整合與重組

講到底還是效率，做擴展與做效率的邏輯不同  
至於效率的優化、產品的開發，或許AI能夠有更多的支援

##### 每月平均營業額，下降了約 16.34%

2025 的每月營業額比 2024 下降了約 16.34%。

##### 每月平均費用，下降了約 36.06%。

2025 的每月費用比 2024 下降了約 36.06%。

##### 人均營業額的效率變化，優化了約 109.15%

經過組織重組，2025年的每月每人營業額 比2024年優化了約 109.15%

##### 財務與對帳流程，處理時間約優化了 46.67%

2024從對帳、內部審核、問題處理、出帳，大約要花費30\~45天  
2025從對帳、內部審核、問題處理、出帳，大約要花費15\~25天  
處理時間從平均 37.5 天縮短至 20 天，約優化了 46.67%。

#### 效率、效率、效率，減少人的經營不確定性

原本業務處理流程，大多由人為處理，導致很難去優化與掌握現實狀況  
經過超過6個月的更改，已經可以明確化

* 哪些流程為行政職
* 哪些是情為創造價值的職位
* 那些是業務要負責談判的事情

這個段落，感覺還是離不開MCP 與AI agent  
不過老喬還沒掌握訣竅 XDDD

##### 對於產品開發、市場的掌握度不足

說實在，到目前為止，老喬一直沒有一個結構化的產品開發方法  
而這個方法，相對掌握比較多的是行銷相關的調查方法論  
但是老喬總覺的，離挖掘、符合市場需求的產品，還有好大一段差距

##### 社群媒體的外部夥伴與資訊整合

2022\~2024人力充足，可以做到一個月20篇文左右，爆文率在10\~20%上下  
但是2025沒人了…  
不過每月Post數量也沒什落下

這還是要感謝相關的外部合作夥伴，在完成Snapshot妞拍貼，2025策略 本質二 的前提下  
提供相關IP與品牌 宣傳價值

##### 機台通路點位的市場地圖

市場地圖，老喬一直沒有負責業務端  
這部分一直做得很不好

目前還列不出全台百貨有哪些、年度業績是多少、商圈特性是什麼的資料  
這部分需要加強再加強  
不然都只是看天吃飯而已

## 參考資料

* <https://www.mirai.com.tw/2020-taiwanese-chained-enterprises-sales-data-diagram>

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## 老喬報歷年回顧紀錄

* [2021/05\~2022/05, 關於joelin.cc 的內容經營回顧 ](/p/1428)
* [2022年，老喬報 全年內容經營數據與大事紀回顧｜#商業前沿探索 – joelin.cc](/p/3527)
* [2023年，老喬報 全年內容經營數據與大事紀回顧｜#商業前沿探索 – joelin.cc](/p/4289)
* [2024年，老喬報 全年內容經營數據與大事紀回顧｜#商業前沿探索 – joelin.cc](/p/5751)
* [2025年老喬報的網站運營、SEO與成效回顧](/p/6254)
* [2026年老喬報的網站運營、SEO與成效回顧](/p/8085)

### 老喬的建站知識

* [AI 時代該怎麼做 SEO？老喬的頁面結構與專題思維整理](/p/8055)

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