--- title: "如何快速了解攝影行業？、理解人才是硬道理、老喬報的自媒體運營反思｜老喬報｜每週商業前沿探索：2024/06/17" url: https://joelin.cc/p/5372 source: https://joelin.cc/p/5372 id: 5372 lang: zh-Hant slug: "weekly-brief-2024-06-17-photography-talent-reflection" pubDate: 2024-06-17 date_modified: 2024-06-17 updatedDate: 2024-06-17 schema_type: BlogPosting description: "本週不少時間在做資料庫的設計 想要持續地將目前手上拍貼機的運營，能夠更加的效率化" ai_summary: "攝影行業自2016年開始進入衰退週期，但2024年第一季出現微幅增長，主要由人像及商業專案攝影帶動。2023年行業最強成長動能來自於韓式證件照與韓式拍貼機兩大塊。文章重點強調理解消費者需求是自媒體種草與品牌建立的根本，同時分享作者在優化拍貼機運營效率上透過CRM/ERP系統設計的探索，並思考將自媒體定位從「商業前沿參考」轉向「品牌打造」的可能性。" key_facts: ["攝影行業自2016年開始衰退、2024年Q1見微幅增長", "2023年主要成長來自韓式證件照與拍貼機", "自媒體種草核心是理解人的需求、引發主動分享行為"] categories: ["老喬報, Joe Lin 林伯彥的自我回顧"] tags: ["每週一點#老喬報"] authorship: origin: written ai_role: none about: - name: "小紅書" sameAs: ["https://www.wikidata.org/wiki/Q55637991"] changelog: [{"date":"2024.06.17","note":"文章發佈"}] entity_ids: author: https://me.joelin.cc/#joe publisher: https://me.joelin.cc/#joelincc --- # 如何快速了解攝影行業？、理解人才是硬道理、老喬報的自媒體運營反思｜老喬報｜每週商業前沿探索：2024/06/17 ## 摘要 攝影行業自2016年開始進入衰退週期，但2024年第一季出現微幅增長，主要由人像及商業專案攝影帶動。2023年行業最強成長動能來自於韓式證件照與韓式拍貼機兩大塊。文章重點強調理解消費者需求是自媒體種草與品牌建立的根本，同時分享作者在優化拍貼機運營效率上透過CRM/ERP系統設計的探索，並思考將自媒體定位從「商業前沿參考」轉向「品牌打造」的可能性。 ### 重點 - 攝影行業自2016年開始衰退、2024年Q1見微幅增長 - 2023年主要成長來自韓式證件照與拍貼機 - 自媒體種草核心是理解人的需求、引發主動分享行為 你好，我是老喬 本週不少時間在做資料庫的設計 想要持續地將目前手上拍貼機的運營，能夠更加的效率化 看了幾套開源的ERP，最終覺得都不太符合Marketing-driven的運營流程 於是乎，就開始建立公司背後的CRM、簽單、表單體系 ## 如何了解攝影行業？ 看到行業數字發現，原來攝影行業的萎縮是從2016年就開始， 與2019開始的疫情關係不大，只是更加打擊產業市值而已 2024年Q1有微幅增長，主因人像及商業專案攝影服務業績增長所致。 而2023其中最強的成長動能，來自於韓式證件照 + 韓式拍貼機兩大塊 這篇文章老喬總結近兩個月的研究 完整資料：[攝影行業的目標客群分析](/p/5369) ## 理解人，才能在小紅書種草 這篇是老喬覺得很好的一篇，根本原因，在媒體紅利逐漸分眾化、隱私機制導致廣告成效下降的現在，重新回歸需求，引發消費書中的主動分享行為，才是要點。 引用其中一段文字 > 小红书种草有效的根源在于，关注理解到人的需求。正如用户需要的不是某个“产品”，而是去满足某个“需求”。 文章連結： ## 自媒體運營的定位與流程 經過兩次的直播，現在直撥之後，將資料轉換成為音頻已經沒問題 而這幾天思考更多的還是回到定位本身 在過去三年，老喬報的核心思想在於「商業前沿參考」 不過老喬一直沒有想要成為財經博主 自己也發現，比起單純的資訊分享 老喬更喜歡研究能夠快速進場，建置好MVP做測試的行業 也許，將老喬自己的研究、想法，定位在「如何打造一個品牌？」或許更為適當 近期攝影業的研究，來自於PLab自助攝影這個案例，可以持續追蹤 : ) 你對於老喬的想法呢？