--- title: "[課程筆記] 品牌方的授權策略及行銷規劃｜品牌授權菁英學院：中階經理人班" url: https://joelin.cc/p/367 source: https://joelin.cc/p/367 id: 367 slug: ke-cheng-bi-ji-pin-pai-fang-de-shou-quan-ce-lue-ji pubDate: 2021-05-05 date_modified: 2022-07-14 updatedDate: 2022-07-14 schema_type: BlogPosting description: "這堂課是以品牌方的觀點出發，Joe自己的話來說，這堂課的重點只有幾個：" ai_summary: "本文整理品牌授權菁英學院課程重點。核心是「定位」與「主題分化」：品牌需定義與自身的連結，在大定位下找出小議題、新定位點。引入分眾傳媒老闆江南春的市場競爭邏輯：市場老大做深；老二做反向；老三垂直深透；老四以後開創新品類。策略是透過「區域優勢」勝過知名度更高的對手（如與游泳國手比股市、與大胃王冠軍比書法）。新品牌規劃需注意七個要件：維權、定位宣傳、內容規劃、粉絲認知途徑、授權產品配合、潮流適配、產品搭配。" key_facts: [市場定位邏輯：老大做深、老二反向、老三垂直透徹、老四開創新品類, 核心策略是創造『區域優勢』，在不同維度勝過大品牌, 新品牌規劃七要件：維權、定位、內容、認知路徑、授權配合、潮流、產品搭配] categories: [Instagram, 依照經營所面臨的問題分類, 內容（Content）, 內容經營, 受眾輪廓人群分析(Target Audience,TA), 品牌、IP授權與加盟模式, 授權商, 數位行銷, 賺錢/變現/商業化/收入] tags: [joelin.cc] authorship: origin: written ai_role: none entity_ids: author: https://me.joelin.cc/#joe publisher: https://me.joelin.cc/#joelincc --- # [課程筆記] 品牌方的授權策略及行銷規劃｜品牌授權菁英學院：中階經理人班 ## 摘要 本文整理品牌授權菁英學院課程重點。核心是「定位」與「主題分化」：品牌需定義與自身的連結，在大定位下找出小議題、新定位點。引入分眾傳媒老闆江南春的市場競爭邏輯：市場老大做深；老二做反向；老三垂直深透；老四以後開創新品類。策略是透過「區域優勢」勝過知名度更高的對手（如與游泳國手比股市、與大胃王冠軍比書法）。新品牌規劃需注意七個要件：維權、定位宣傳、內容規劃、粉絲認知途徑、授權產品配合、潮流適配、產品搭配。 ### 重點 - 市場定位邏輯：老大做深、老二反向、老三垂直透徹、老四開創新品類 - 核心策略是創造『區域優勢』，在不同維度勝過大品牌 - 新品牌規劃七要件：維權、定位、內容、認知路徑、授權配合、潮流、產品搭配 這堂課是以品牌方的觀點出發，Joe自己的話來說，這堂課的重點只有幾個： * 定位：與自己的品牌連結有些什麼？ * 主題/小眾/議題：在大定位底下，多半都有很多小議題，拿不到最高的定位，那就找出一個新的定位點。 整理到這邊，覺得有興趣的讀者們可以去看看「江南春」的書籍，江南春是對岸分眾傳媒的老闆，在書中整理一個概念，Joe覺得是可以跟這堂課一同作思考的。 本篇關鍵字： * 市場分析 * 品牌定位 * 創造區域優勢 # 分眾傳媒老闆的思考方式 如果已經是市場的老大，就把自己的定位做深，做到第二三位競爭對手不會想要來挑戰。 如果是市場上的老二，就做與老大相反的事。 如果是市場上的老三，請把垂直品類做深做透。 如果是市場上老四以後的人，可以嘗試開創新品類，透過重組元素，創造新的邏輯與品類。 回到更根本的思考，就是讓品牌在同一個基準線的時候，如何勝過比自己有名、比自己有歷史、比歷史有經驗的對手。 舉例來說，要創造的情境會像是： * 與游泳國手比股市投資 * 與大胃王冠軍比書法 * 與孩童比地理知識 就是不斷創造區段優勢就對了。 老師在課堂中還提到另外兩個觀念，在這邊一併做提醒 # 新品牌規劃的注意事項 1. 品牌維權問題 2. 品牌定位，宣傳物件 3. 內容/圖庫依品牌對象規劃 4. 粉絲認識品牌的途徑 5. 授權產品和品牌的配合 6. 潮流/口味 7. 授權產品與品牌的配合 如果以上七個要件，都能夠很好的回答，那麼，品牌之路也許會更順利些？ 也期望各位的品牌之旅都能順暢安心。 # 本系列相關文章 [品牌方的授權策略及行銷規劃](https://joelin.cc/?p=367) [被授權方品牌選擇管理](https://joelin.cc/?p=372)